WWW.MASH.DOBROTA.BIZ
БЕСПЛАТНАЯ  ИНТЕРНЕТ  БИБЛИОТЕКА - онлайн публикации
 

Pages:   || 2 |

«п ОИЗВОДСТВО I шш СБОРНИК СТАТЕЙ СОСТ АВИ|1 Н. ПОДОРОЛЬСКИИ ^2 5 '•Га * пТ— '•. • ^ а п и ш НЕПРЕРЫВНОЕ ПРОИЗВОДСТВОМ Под редакцией Л. М. Сабсовича и Ю. А. Ш ауэра П 44 |^ЗА Н ...»

-- [ Страница 1 ] --

НЕПРЕРЫВНОЕ

п

ОИЗВОДСТВО

I

шш

СБОРНИК

СТАТЕЙ

СОСТ АВИ|1

Н. ПОДОРОЛЬСКИИ

^2 5

'•Га *

пТ— '•

.

• ^ а п и

ш НЕПРЕРЫВНОЕ ПРОИЗВОДСТВОМ

Под редакцией Л. М. Сабсовича и Ю. А. Ш ауэра П 44 |^ЗА Н Е П Р Е Р Ы В Н О Е

а ПРОИЗВОДСТВО

СБОРНИК СТАТЕЙ

СОСТАВИЛ

Н. А. П О Д О Р О Л Ь С К И Й сг йг / ЕI МОСКОВСКОЕ ОБЛАСТНОЕ ОТДЕ, 1ЕНИЕ.,ГОСИЗДАТ^ ^‘РСФО^!

«МОСКОВСКИ»

» СЬ' Р4АОЙСК •

МОСКВА

Отпечатано в 7-й типографии «ИСКРА Р Е В О Л Ю Ц И И »

Мосполиграфа .

Москва, Арбат, Филипповен., 13

3. Т. 1.845. Тираж 15.000 .

Мосгублит № 55.880 .

' ш .

от РЕДАК.ЦИИ Вопрос о переходе на непрерывное производство имеет у лее свою историю. Перевод предприятий на работу в несколько смен, превращение сезонных отраслей в постоянные путем постепенного удлинения продолжительностп работы сезонных заводов, устранение летних остановок предприятий на ре­ монт ну,тем растягивания ремонта частями на весь год, на­ конец, перевод предприятий на работу в воскресные и празд­ ничные днгг,— все это различные этапы перевода нашей промышленности на непрерывное производство .

В той форме, как он ставится сейчас, т. е. в (|)орме перевода промышленвых предприятий на работу в течение круглого года, включая воскресенья и праздничные дни, вопрос этот был поставлен еще в 1927 г. письмом рабочего р в. Титова и запиской со­ трудника В!СШХ тов. Раппопорта. В то время резервы не­ использованной мощности оборудования были еще настолько велики, что не ставился вопрос о репгителпном переходе на многосменность, и ^вопрос о переводе предприятий т ра­ боту в воскресенья и !праздничные дни не моГ' иметь доста­ точно актуального значения. Поэтому незамеченными оста­ лись и письмо тов. Титова и записка тов. Раппопорта .

В настоящее время полоясение значительно изменилось .

Хотя мы имеем еще большие неиспользованные резервы в виде возможности введения наряде предприятий вторых и третьих смен, устранения летних остановок и т. д., все же возможности, открываемые переводом предприятий на работу в течение всего года (включая воскресенья праздничные дни), выявились настолько резко, выгодность этого мероприя­ тия стала настолько осязательной, что одновременно' в разных местах стала возникать мысль о своевременности и целесо­ образности такого перехода. В марте 1929 г. появилась статья тов. Дубнера, несколько позже статья тов. Арановича и, на­ конец, 22 мая 1929 г. в своей речи на V съезде советов ОССР тов. Ларин во весь рост поставил этот вопрос. Постановка этого вопроса с,трибуны V Всесоюзного съезда нашла живой отклик в стране, и движение за непрерывное производство было широко подхвачено во многих местах обширной терри­ тории нашего Союза. За эту идею крепко ухватились наиболее передовые элементы нашей обш;ественыости, так как она явно открывала перед нами весьма широкие перспективы в раз­ резе пятилетнего плана и давала возможность уже на будупщй год более широко использовать наши возможности, чем это намечалось пятилетним планом и предварительными ди­ рективами на 1929/30 г .





Но эта яге идея, осуществление которой сулило нам воз­ можность значителБНО быстрее повести процесс индустриали­ зации страны, встретила серьезный отпор со стороны скрытых противников быстрого темна индустриализации страны, со стороны правой оппозиции. Вопрос о переходе на непрерывное производство сделался вопросом политическим, и на нем пра­ вая оппозиция попыталась дать политический бой основным установкам партии. Правая оппозиция попыталась мобилизо­ вать все аргументы, которые могли бы доказать, что введение непрерывного производства невозможно, встречает непреодо­ лимые трудности со стороны недостатка сырья, топлива, электроэнер'Гии, квалифицированных рабочих, изношениооти нашего оборудования, требующего еженедельных остайовок на ремонт, отсталости рабочей массы, которая не согласится на упразднекве религиозных праздников и воскресений, и т.'д. Мало того, правая оппозиция, не довотствуясь соста­ влением своей «платформы» по этому вошросу (докладная за­ писка правительству), попыталась «организовать» соответ­ ствующим образом и общественное мнение хозяйственников и профсоюзных работников (совещанпе хозяйственников и про­ фессионалистов при ЕКТруде). Политический характер этой кампании против непрерывного производства был выявлен весьма быстро, ибо совершенно ясно было, что все «непреодо­ лимые» трудности, выдвинутые правой оплозициой, по суще­ ству не имеют специфической связи с вопросом о введении непрерывного производства, а це.ликом относятся к вопросу о возможности вообще быстрого темпа индустриализации стра­ ны. Ибо совершенно очевидно, что недостаток сырья, топлива, электроэнергии, квалифицированной' рабочей силы, изношен­ ность оборудования и прочее являются вообще теми лимитами, которые нам приходится преодолевать (и не без успеха) на пути осуществления быстрого процесса индустриализации страны. Объявленный правой оппозицией бой был принят, и в этом бою правая оппозиция потерпела жестокое поражение .

Все ее ставки очень быстро оказались битыми. Как и боль­ шинство возражений против возможности быстрого темпа ин­ дустриализации страны, возражения правой оппозиции про­ тив возможности форсированного перехода на непрерывное производство оказались неправильными и в значительной мере надуманными. Быстро совершающийся переход части предприятий на непрерывное производство, широкая подго­ товка к переводу громадного количества предприятий до на­ чала и в начале будущего хозяйственного года, громадное сочувствие, нередко энтузиазм, с которым встретили эту идею широкие крути рабочего класса, быстрое практическое разре­ шение всех технических и прочих затруднений, которые вы­ двигались отравой оппозицией в качестве непреодолимых,— все это свидетельствует о том, что попытки правой оппозищш сорвать это мероприятие потерпели полное фиаско. Громад­ ное значение перехода на непрерывное производство вы является вое более и более ярко не только в смысле возмож­ ности большего развертывания производства, но и в смысле поднятия производительности труда, добавочного снижения себестоимости, добавочного накопления в промышлепности и громадного культурного сдвига, которому содействуся введе­ ние непрерывного производства .

Задача настоящего сборнжа — отразить ту политическую борьбу, которая разыгралась вокруг вопроса о введении не­ прерывного производства, и выявить то громадное и многосто­ роннее значение, которое имеет введение непрерывного |Прои8водства Д.Т Я нашей экономики, для культуры и быта рабочего класса. ' При чтенш! этого сборника нужно иметь в виду, что во­ прос о введении непрерывного производства явлжч-ся вонроеом новым, и подходить к практическому его ргзрешепию прих о д т с я в значительной мере ощупью. Этим объясняется различное разретпение его авторами помещонных в сборнике статей и известные разногласия между ними по ряду во­ просов. Новизной и сложностью вопроса объясняется также 1Гто, что в ряде статей дапы некоторые предварительные при­ кидки относительно эффективности перехода на непрерывное производство (в частности, относительно продолжительностп процесса перехода, связанного с этим развертывания произ­ водства, вовлечения рабочей силы и т. п.), в которые уже в пасто5пцее время должны быть внесены весьма существен­ ные коррективы. По многим основным вопросам уже наме­ чается более пли менее определенное решение, зшторое в ближайшее время должно получить законодательное офорьгление. Многие вопросы, однако, остаются иерешенными етцо и теперь, и ответ на них будет дан практикой перевода, про­ мышленных и про^гих предприятий на непрерывное производ­ ство. Составитель настоящего сборника преследовал цель не дать какое-либо определеное решение воем вопросам, а вы­ явить разностороннюю оценку, которая была дана в нашей периодической печати раз.личным вопросам, связанным с непрерывным производством. Потребность в лгртературе по непрерывному" производству настолько велика, настолько велика необходимость ознакомления самых широких слоев с.вопросами непрерывного производства, что настоящий сборник, собравший наиболее ценное, что было высказано по этому вопросу, несомненно, сослужит свою службу. В даль­ нейшем наиболее важные вопросы, затронутые в этом сбор­ нике, будут более детально и основательно освещены в серии брошюр, выпускаемой издательством «Московский рабочий» .

Сентябрь 1929 г .

I. ДИРЕКТИВА ПРАВИТЕЛЬСТВА

ПОСТАНОВЛЕНИЕ СОВНАРКОМА СССР О НЕПРЕРЫВНОЙ РАБОЧЕЙ НЕДЕЛЕ

Перед рабочим классом и беднящю-середняцкими массами крестьянства стоят огромные задачи хозяйственного строи­ тельства и социалистического переустройства ССОР. Эти за­ дачи установлены в пятилетием плане народного хозяйства, утвержденном V съездом советов. В настоящее время вырисо­ вываются возможности ускорения выполнения этого плана во 1 Ш0 ГИХ его частях. Эти возможности создаются ростом творче­ ской инициативы и самодеятельности масс, нашедшим свое наиболее яркое выражение в социалистшхеоком соревновании трудящихся, и дальнейшим укреплением плановых начал в хозяйственном строительстве страны .

Рост социалистической сознательности рабочего класса и достигнутые уже успехи на ряду с введением 7-часового рабочего дня дают теперь возможность сделать новый круп­ ный шаг в деле социалистического строительства путем вве­ дения непрерывного производства в предприятиях и учрежде­ ниях ООСР .

Учитывая, что введение непрерывного производства, га­ рантируя существующие нормы отдыха, усилит хозяйствен­ ную мощь страны, обеспечит лучшее использование существу­ ющего оборудования, сократит сроки нового строительства и сроки реконструкции старых фабрик и заводов, даст допол­ нительные возможности развертывания промышленности и приведет тем самым к дополнительному и значительному увеличению числа занятых в промышленности рабочих;

учитывая далее, что тем самым создаются новые значи­ тельные возможности к расширенному удовлетворению по­ требностей рабочих и крестьян в промышленных тов!арах, а также дальнейшему улучшению материального и культур­ ного уровня жизни рабочего клаеса, Совет народных комисса­ ров Союза ССР постановляет:

1. Признать необходимым уже с 1929/30 хоз. года присту­ пить к планомерному и последовательному нереводу пред приятий и учреждений на непрерывное производство .

2. Непрерывное производство в предприятиях и учрежде^ ниях должно вводиться с полным соблюдением интересов за нятых в них рабочих и служапдих. В частности и после пере­ вода предприятий и учреждений на непрерывное производ­ ство для каждого рабочего и служаш;его не должно умень­ шиться общее число дней отдыха в году и не должно увеличиться общее годовое число рабочих часов .

3. Поручить Государственной плановой комиссии Союза

ССР:

а) по согласованию с Высшим советом народного хозяй­ ства Союза ССР, Народным комиссариатом внешней и внут­ ренней торговли Союза ССР, Народным комиссариатом путей сообщения. Народным комиссариатом труда Союза ССР^ На­ родным комиссариатом почт и телеграфов, правительствами союзных республик и кооперативными центрами, с привле­ чением соответствующих профессиональных организаций установить план перевода предприятий и учреждений на не­ прерывное производство в 1929/30 г., имея при этом в виду перевод в первую очередь;

1) предприятий по добыче топлива, руды, строительных материалов, по производству энергии и всех строительств (государственных, кооперативных и общественных), в ча­ стности строительства новых железнодорожных, водных и шоссейных путей;

2) тех предприятий обрабатывающей промьшлекности, ко­ торые могут быть обеспечены дополнительным сырьем и топ­ ливом, в частности за счет увеличения уже в 1929/30 г. про­ дукции, указанных в пункте 1-м предприятий в результате перевода последних на непрерывное производство;

3) отдельных цехов и отделений прочих предприятий, ускоренное расширение которых является особенно необхо­ димым;

4) погрузочно-разгрузочных работ и коммерческих опера­ ций на транспорте;

5) лесозаготовок;

6) оптовой и розничной торговли в городах и рабочих по­ селках, производимой государственными и кооперативными предприятиями;

б) предусмотреть в проекте контрольных цифр народного хозяйства на 1929/30 г. изменения, вызываемые введением непрерывного производства в соответствии с планом, указан­ ным в пункте «а» настоящ;ей статьи .

4. В виду того, что более равномерное распределение дней отдыха в течение года, связанное с введением непрерывного производства, обеспечивает более широкие возможности ис­ пользования отдыха для удовлетворения культурно-бытовых потребностей рабочего класса, предложить правительствам союзных республик, Народному комиссариату труда Союза ОСР и Всесоюзному центральному совету профессиональных союзов в срочном порядке представить Совету народных ко­ миссаров Союза ССР свои предложения об организации в дальнейшем работы учреждений, обслуживаюш;их культурнобытовые нужды рабочих, занятых в предприятиях и учре­ ждениях, переведенных на непрерывное производство, и о не­ обходимых дд^ осуществления этих предложений средствах .

5. Поручить Народному комиссариату труда Союза ССР и Всесоюзному центральному совету профессиональных союзов к 20 сентября 1929 г. представить Совету народных комисса­ ров Союза ССР предложения:

а) об установлении как числа дней отдыха, так и их рас­ пределения с обеопечением при этом лучшего удовлетворения культурно-бытовых нужд рабочих;

б) обусловленные' переводом предприятий и учреждений на непрерывное производство, изменения действующего зако­ нодательства о труде .

6. Поручить Высшему совету народного хозяйства Союза ССР разработать вопрос о мерах по усилению обеспечения переводимых на непрерывное производство предприятий ин­ женерно-техническими кадрами, особенно путем передвижки их из 5пфеж:дений на производство, и представить Совету на­ родных комиссаров Союза ССР предложения, нуждающиеся в законодательном утверждении .

7. В виду особой сложности и трудности перехода па не­ прерывное производство и необходимости постоянного наблю­ дения и контроля за проведением этого важнейшего меро­ приятия учредить при Совете труда и обороны под 1федседательством одного из заместителей председателя Совета народ­ ных комиссаров Союза ССР и Совета труда и обороны прави­ тельственную комиссию по переводу предприятий и учре­ ждений па пенрерывное производство, в составе представ1ителей; Государственной плановой комиссии Союза ССР, Выс­ шего совета народного хозяйства Союза СОР, Народного ко­ миссариата труда Союза ССР, Народного комиссариата путей сообщения, Народного комиссариата финансов Союза ОСР, Народного комиссариата внешней и внутренней торговли Со­ юза ОСР, Всесоюзного центрального совета профессиональных союзов,. Коммунистической академтш, народных комиссариа­ тов просвещения союзных республик по соглашению между собой, Московского и Ленинградского советов .

Зам. председателя Совета народных комиссаров Союза ОСР Я. Р у д 3 у т а к .

За.м. управделами Совета народных комиссаров Союза ССР и Совета труда и обороны П. М п р ^ ш гг н к о в .

* Ю. Ларин \

НЕПРЕРЫВНОЕ ПРОИЗВОДСТВО

( К вопросу о его за ко н о д а те л ьно м оф ормлении) Успехи практики непрерывного производства дали ко дню индустриализации возможность правительству СССР поста­ вить перед собою задачу законодательным актом распростра­ нить новый порядок работ на государствейное хозяйство страны. Последние месяцы со времени постановки на V съезде советов этого вопроса были периодом его изучения и обсужде­ ния в болыпом количестве рабочих собраний,^ технических со­ вещаний и т. д. Произведено таюке испытание непрерывного производства на деле, на различных объектах, в разных от­ раслях хозяйства I I достаточно прояснился вопрос об усло­ виях и действительных трудностях при введении нового по­ рядка. Поэтому теперь можно уже дать примерную наметку положений, которые должны лечь в основу нового закона для обобщения всего накопившегося опыта .

Введение непрерывного производства изменит весь уклад промышленной и даже вообще городской жизни, ибо с про­ мышленностью доляшы будут перейти на новый порядок и торговля, и транспорт, и зрелищные предприятия, и ряд все­ возможных учреждений. Печать и выступления пизового ра­ бочего актива сыграли большую роль в подготовке широкого развертывания новой меры. Но задача организации ее выхо­ дит за пределы возможностей какого-либо одного учреждения или ведомства. Меры в области промышленности связаны с передвижкою финансовых ассигнований между объектами капитального строительства, с организацией учебы, торговлей и т. д. Только законодательный акт государства может обеспе­ чить согласованное и правильное развертывание непрерыв­ ного производства в разных областях .

Первый вопрос, подлежащий законодательному разреше­ нию, это — какие отрасли промышленности должны быть пе­ реведены на непрерывное производство уже в 1929/30 г .

Принципиально в дальнейшем на сплошной производствен­ ный год должна перейти вся промышленность. Но в ближай­ шем году придется ограничиться лишь четырьмя ее группами и перевести на непрерывную работу; 1) те отрасли, которые для увеличения производства не требуют подвоза основного сырья со стороны (сюда относятся добыча угля, торфа, про­ изводство электроэнергии гидростанциями, добыча железной руды и цветных материалов, производство цемента, стекла, извести, кирпича и других строительных материалов, добыча асбеста, драгоценных металлов и т. п.); 2) те отрасли, ко торьте для добавочного производства уже в 1929/30 г. могут быть снабжены добавочным количеством сырья, топлива и П других материалов (сюда относятся с.-х. машиностроение, ряд цехов металлургических и металлообрабатывающих заводов, резиновая и спичечная промышленности, некоторые отрасли химической, пищевой и других индустрий, швейные фабрики, кожевенные заводы, частично лесопильная и полиграфиче­ ская промьшнленности, некоторые электротехнические и тек­ стильные предприятия и т. д.); 3) те отрасли, где из-за отсут­ ствия добавочного сырья и топлива нельзя уже в 1929/30 г .

обеспечить добавочную продукцию, но где введением непрерыв­ ного производства можно теперь же достичь значительного снижения себестоимости (сюда подойдет, наирпмер, большая часть текстильной промышленности); 4) те предприятия, где по плану предстоит переход в предстоящем году на семи­ часовой день .

Для перехода к непрерывному производству уже в 1929/30 году имеется, таким образом, весьма широкий круг предприя­ тий, во всяком случае, больше половины социалистической промышленности. Рабочий класс и все государство в целом заинтересованы в скорейшем осуществлении непрерывного производства как по линии увеличения продукции и роста числа занятых рабочих, так и по линии снижения себестои­ мости и оздоровления условий труда. Особо надо отметить тут два пункта. Во-первых, возможность концентрации производ­ ства на лучшей части оборудования крупны х фабрик (в том случае, когда отсутствие добавочного сырья не позволяет соединить введение непрерывного производства с увеличе­ нием продукции). Наличное число рабочих перегруппировы­ вается для выработки того же количества продукции путем непрерывного производства на уменьшенном количестве обо­ рудования. Благодаря этому отпадает одна шестая часть обо­ рудования, наиболее старая и плохая, и потому себестоимость продукции понижается (уменьшаются расходы на ремонт) .

При подходящих условиях можно произвести таким путем и концентрацию разных предприятий в одном городе. Напри­ мер, где-либо в Москве три типографии; двё по 1.000 рабочих и одна с 400; первые две можно перевести на непрерътвку с увеличенной продукцией (что потребует тогда около 20% до­ бавочных рабочих, т. е. около 400 чел.), а третью законсервироьать; ее рабочие, как живущие в том же городе, вольются в первые две без особых затруднений .

Следует также отметить, что для государства значительно облегчится переход от 8-часового рабочего дня к 7-часовому, если такой переход будет сопровождаться введением непре­ рывного производства. Главная трудность обычно заклю­ чается в том, что необходимо подымать заработную плату каждому рабочему приблизительно свыше чем на 10%, для того чтобы годовой заработок рабочего не уменьшился при переходе от 8-часового дня к 7-часовому. Эта прибавка чув­ ствительно ложится на расходный бюджет предприятия и вообще на баланс государства. Между тем, если при переходе к 7-часовому дню заодно перейти к непрерывному производ­ ству, то финансовое положение предприятия значительно об­ легчится. Оно получает добавочный доход или от добавочной продукции (если есть сырье для ее увеличения), или от сни­ жения собестоимости (если нет добавочного сырья, и дело ограничивается использованием непрерывки для концентра­ ции работ на лучшей части оборудования). В обоих случаях этот добавочный доход покрывает расход на рост зарплаты вследствие перехода от 8-часового дня к 7-часовому, и, таким образом, этот переход совершается для предприятия и- госу­ дарства безболезненно в финансовом отношении. Понятно, на­ сколько это обстоятельство может облегчить.т ;^скорить пере­ ход к 7-часовому дню сравнительно с предусмотренными пятилеткою темпами .

Вторая группа вопросов, по которым необходима законода­ тельная директива, касается согласования с непрерывным производством в промышленности работы в прочих отраслях хозяйства СССР, особенно в части капитальных затрат и гос­ бюджета. Здесь, во-первых, необходимо предусмотреть пере­ вод на непрерывность погрузочно-разгрузочных операций и других вспомогательных работ на транспорте (главные ре­ монтные мастерские и т. д.); перевод на непрерывность лесо­ заготовок, рубки и вывозки, земляных работ и всего строи­ тельства; непрерывку в совхозах, в торговле, в зрелищных предприятиях; переход к полной непрерывке всех советских учреждений, связанных с обслуживанием промышленности, й транспорта, торговли пли обслуживанием быта рабочего насе­ ления (банки, конторы, органы хозяйственного уиравлепия, социальное страхование, биржи н отделы труда, почты, лечеб­ ные ;^шреждения, и т. д. и т. п.). Здесь необходим переход достаточно широким фронтом, чтобы непрерывность в про­ мышленности, транспорте и торговле не наткнулась на труд­ ности обслуживания вследствие отставания учреждений. Пе­ реход учреждений, если для них не прибавляется работы, моя«ет быть произведен, как показал опыт Мосторга (универмаг на Петровке с 1.200 служащих), и без увеличения количества служащих. Просто они иначе перегруппировываются по дням, без увеличения нагрузки каждого из них .

Далее, для согласования развития других отраслей хозяй­ ства с потребностями непрерывного производства в пр^шхшленности необходимо указать ряд мер по подготовке посте­ пенного увеличения сырья для тех предприятий, которые из-за недостатка сырья переходят пока к непрерывке только для снижения себестоимости без увеличения продукции или даже вовсе не переходят. На-днях опубликовано постановле­ ние ЦК ВКП(б) о мерах для увеличения производства хлопка па 30% против пятилетки. Такие же меры необходимы по линии льна, шерсти и т. д. Необходимые средства легко по­ крываются добавочными доходаьш государства от непрерыв­ ного строительства и экономией на ряде объектов капиталь­ ного строительства, без которых можно пока обойтись благо­ даря производству ожидавшейся от них продукции на уже существующих предприятиях путем введения па них непрерывки. Госплан должен получить задачу пе­ ресмотреть соответственно программу капитапьных вло­ жений в народное хозяйство, особенно срочно рассмотрев часть, приходящуюся на 1929/30 г. Это не только может уменьшить расходы государства в 1929/30 г. и облегчить строительство, но и позволит расширить программу постройки заводов в тех отраслях, где в этом чувствуется необходи­ мость. Так, программу производства черного металла можно будет поднять к концу пятилетки с установленных 10 млн. т по крайней мере до 12 млн. т (путем постройки добавочных доменных устройств на часть экономии, создаваемой в расхо­ дах 'П капитальному стронт(.'льству введением непрерывки на О уже наличных предпрняшях) .

Третья основная группа, требующая законодательного ре­ шения, это — вопросы об изменениях в кодексе законов о труде, в связи с введением неирерывки, и об обеспечении ]]енрерывной рабоач.1 добавочным нерсоналолг. Сюда прежде всего входит: 1) тфодолл«ительность новой непрерывной не­ дели и распределение дней отдыха; 2) отмена более раннего предпраздничного окончания работ и удлинение за то еягегодного отпуска; 3) вопросы подбора п подготовки гшалифицироваиных и неквалифицированных рабочих и инженернотехнических сил .

Подавляющее большинство сходится в настоящее время Э на том, что новая неделя должна быть шестидневной (проект ОТЭ ВЦОПО, совещание украинских профсоюзов при ВЦОПС, Ленинград, партактив Красной Пресни и т. д.). Введение не­ прерывной семидневки означает достижение меньшей при­ бавки продукции и меньшего снижения себестоимости, чем при шестидневке, а также сохрапеппе «двунадесятых» празд­ ников. При шестидневке в году будет 60 рабочих недель (еже­ дневно по очереди отдыхает одна шестая часть всех рабочих) и, кроме того, не входящие в них 5 революционных праздни­ ков, когда не работают все рабочие предприятия (1 мая II т. д.). Самое название «воскресенье» для государства может исчезнуть, что надо иметь в виду при печатании новых календарей. Отмена более раннего предпраздничного оконча­ ния работ и удлинение на равную величину еягегодного от­ пуска не вызывает разногласий.

Что касается обеспечения персоналом, то здесь надо подчеркнуть следуюпще меры:

1) набор неквалифиц1фованных рабочих преимуще'ственно и в первую очередь из безработных членов семей тех рабо­ чих, которые уже заняты на данном предприятии (высоко ценится особенно отсталыми слоями рабочих, охотно иду­ щими при этом на непрерывку, и значительно облегчает жи­ лищный вопрос при добавочном наборе); 2) повьппение пред­ приятием на один разряд такого количества уже наличных 1) 6 августа 1929 г .

подходящих рабочих, при некотором их внут[еннем дообуче­ нии («внутреннее пропзводственное выдвижение»), чтобы обеспечить себе требующееся добавочное количество квал]1 фицированных рабочих, поскольку нх нельзя сразу достать готовыми 0 0 стороны; 3) частичный перевод ишкеперов на производство из учреягденпй (например, не меисе одной пя­ той части) с сохранением за ними заработхйч, не меньшего, чем они получали в учреждениях, и с обеопеч(чшем кварти­ рою на новом месте работы. Конечно, параллельно должны приниматься обгцне меры по усилению всех ступеней техни­ ческого образования .

(„Известия", 6 августа) .

II. ЗНАЧЕНИЕ НЕПРЕРЫВНОГО ПРО­

ИЗВОДСТВА

Й новый

^ КРУПНЫЙ ШАГ к СОЦИАЛИЗМУ

А Декрет о переходе на непрерывное производство в предп р ж я т ж я х и учреждениях ООСР, одобренный ЦК ВКП(б), ^ представляет собой факт крупнейшего политического и экономического значения для нашей страны .

^ Основное его значение заключается в ускорении процесса индустриализации и переустройстве всего хозяйства страны ^ на социалистических началах .

Введение непрерывной производственной недели во всей промышленности ОООР означает повышение промышленной ^ продукции на 20% (что соответствует среднему годичному I I чтемпу нашей пятилетки в том виде, в каком она была при­ о нята XVI партконференцией и V съездом советов до новей­ ших поправок, предусматривающих значительное ускорение темпа).,!

По самым осторожным и скромным предварительным под­ счетам Госплана, уже первый год введения непрерывной про­ изводственной недели, когда она охватит только некоторую часть предприятий, даст 3— 4% повышения продукции. Не­ сомненно, что при том обш,ем сочувствии, которое введение непрерывной производственной недели встретило среди пар­ тийных и рабочих кругов, за исключением самых заскоруз­ лых в своем бюрократизме хозяйственников да еш)е правых уклонистов из Наркомтруда, уже в течение первого года есть все объективные основания значительно увеличить эту цифру .

Мы получаем при введении непрерывной производствен­ ной недели колоссальное ускорение процесса индустриализа­ ции страны без малейшего ущерба для интересов рабочего 1!Г Й ‘ м Непрерывное производство» * бИБ|И1’ Г '' л С\ |^ВГл НЛасса, ибо количество дней отдыха для каждого рабочего ни в коем случае но будет уменьшено (рабочие будут отдыхать но очереди, и распределение дней отдыха, в году для 1гаждого рабочего будет более равномерно) .

Вследствие установления очередности отдыха рабочих в предприятиях для обеспечения полной нагрузки предприя­ тий понадоГштся дополнительное и весьма значительное во­ влечение в производство рабочей силы за счет сокранфния безработицы и аграрного перенаселения .

Между тем, на пыненшем этапе нашего социалистического строительства проблема безработицы является одной из самых сложных и трудных проблем, ибо при интенсивной социали­ стической рационализации в нашей нромьшшешюсти темп роста рабочей силы в промышленности не может не отста­ вать от темпа роста промышленной продукции. П по плану пятилетки, несмотря на громадное развертывание социали­ стической промышленности, нам удастся добиться не уничто­ жения безработицы, а только некоторого ее ослабления. Вве­ дение непрерывной нроизводствегаой недели значительно облегчит теперь борьбу с безработицей среди рабочих и служапцтх .

Ускорение темпа индустриализации без добавочного на­ пряжения сил рабочего класса при сокращении безрабо­ тицы — вот что означает введение непрерывной производ­ ственной недели. ' | Но этого мало. Важ1но еш,е отметить, что ускорение темпа индустриализации в первую голову коснется наиболее узких мест нашего хозяйственного фронта. Об этом прямо говорится в декрете .

Непрерывная производственная неделя охватит прежде всего предприятия по добыче топлива, руды, строительных материалов, производству энергии и все строительства, в част­ ности новые железнодорожные, водные и шоссейные пути .

Особо оговорены в декрете лесозаготовки. Расширение ле­ созаготовок путем введения непрерывной производственной недели будет означать обеспечение расширения нашего экс­ порта, в котором лес играет в частоят;ее время чрезвычайно крупную роль, а, стало быть, н расширение импорта в строну промышленного оборудования .

Введение в дальнейшем непрерывной производственной недели для целого ряда отраслей промышленности, производяпщх вред меты широкого потребления, даст нам возм-ожность в более короткий срок ликвидировать тот товарный голод, который в настоящее время продолжает быть весьма чувстви­ тельным для широких трудящихся масс .

Нужно еще отметить особое значение для трудящегося населения введения непрерывной произБОдствеяной недели в государственной и кооперативной торговле. При недоста­ точности и загруженности нашей розничной торговой сети мера эта будет чрезвычайно полезна для улучшения органи­ зации снабжения населения предметами первой необходимо­ сти, ликвидации очередей и т. д .

Несомненным облегчением для населения, особенно дере­ венского, будет установление непрерывной работы в совет­ ских учреждениях, обслуживающих население .

Однако и это еще не все .

Введение непрерывной производственной недели будет означать полное уничтожение всех без исключения церков­ ных праздников (основные революционные праздники будут праздноваться попрежнему одновременно всеми рабочими) как дней отдыха, а, стало быть, колоссальный удар по рели­ гиозным предрассудкам в быту, где они еще чрезвычайно цепко держатся. После издания декрета об отделении церкви ог государства делаем самый сильный удар по религиозному мракобесию за все время существования советской власти .

Мы выкорчевываем те прочные корни, которые религия до сих пор имела в нашем косном, отсталом быту .

Уже не приходится говорить, что установление дней отдыха для рабочих поочередно, а не в один день в неделю для всех, значительно облегчит культурное обслуживание рабочего класса при условии перестройки работы соответ­ ствующих органов, о которой говорится в декрете. Введение непрерывной произв-одственной недели явится, таким обра­ зом, мощным фактором культурно1й революции в стране и со­ крушительным ударом для религии .

о* 19 Мы только в самых общих чертах указали на огромное положительное значение нового мероприятия советской вла­ сти для всего дела социалистического строительства в стране .

Уже по одному этому совершено ясно, что ври введении не­ прерывной производственной недели нам придется столк­ нуться со злостной агитацией всех контрреволюционных, антисоветских элементов, особенно из поповского лагеря, интересы которого новая реформа особенно чувствительно задевает.'Найдутся среди этих элементов люди, которые бу­ дут трактовать, вопреки всякой очевидности, установление непрерывной производственной йЬдели как ухудшение поло­ жения рабочего класса, • Об этом пишет уясе и «Социалистический вестник» за границей .

Мы уже указывали, что взгляды «Социалистического вестника» нашли весьма горячее сочувствие среди кое-кого из наших закоренелых бюрократов и правых уклонистов, которым по штату положено прислушиваться к голосу ме­ щанства. Партия должна развернуть среди пролетарских и трудящихся масс сльмую широкую разъяснительную работу вокруг декрета о непрерывной производстве!1шой неделе. Чем шире и скорее развернется эта работа, тем быстрее удастся нам провести полностью декрет в жизнь и обеспечить те крупнейшие достижения в деле социалистического пере­ устройства страны и культурной революции, которые он нам принесет .

(„Правда", 27 августа) .

Ю.Л .

МЕЖДУНАРОДНОЕ ЗНАЧЕНИЕ НЕПРЕРЫВНОГО ПРОИЗ­

ВОДСТВА

Принципиальное значение опубликованного 27 августа декрета о непрерывном производстве, можно сказать, — все­ мирно-историческое, ибо здесь речь идет об изменениях са­ мых методов хозяйствования, унаследованных от буржуа­ зии; и эго улучшение будет отныне воспрпниматься рево­ люционным пролетариатом во всякой стране, где он победит .

С какой стати, в самом деле, от всякого производственного и прочего оборудования получать на четверть или даже на треть меньше, чем можно получить, если организовать непре­ рывную работу при этом оборудовании?

Освобождение от власти капитализма устранением эксплоатации, анархии, традиций и предрассудков буржуазного строя вообще открывает возможность пролетариату обеспе­ чить для трудящегося человечества гораздо более высокий уровень хозяйства и жизни при затрате равного количества сил и средств. Союз СОР достиг уже более быстрого темпа развития путем введения социалистической плановости в управление хозя1)ством страны п путем обращения на по­ лезные цели громадных средств, раньше непроизводительно растрачивавшихся помещиками и буржуазией .

Рост общественной сознательности трудящихся и достиг­ нутые уже успехи дают теперь воз(можност1 сделать следую­ щий шаг вперед введением непрерывиого производства работ предприятий и учреждений. Постепенное введение непрерыв­ ности работ всех учреждений страны, кстати сказать, является неизбежньш следствием введения непрерывности в хозяйстве .

Ведь все учреждения так или иначе обслуживают хозяйство (до подготовки новых кадров в учебных заведениях включи­ тельно) или быт занятых в хозяйстве лиц и потому должны следовать в теш е своей работы за темпом хозяйства .

Непрерывность ра;бюты предприятий и учреждений ври господстве пролетариата становится, таким образом, одним из естественных пунктов практической програмы Коминтерна для стран рабочей диктатуры. Мы должны быть готовы с са­ мого начала дать отпор попыткам буржуазии капиталистиче­ ских государств, под прикрытием ложных ссылок на нас, уху1^ 1 ить положение «своих» рабочих .

Мы вводим непрерывность работы предприятий, а каждый отдельный рабочий и с,тужащий сохраняет полностью все число свободных дней в году, какое у него было (и будет работать в год не больше часов, чем до сих пор). Это точно установлено декретом. Изменится лишь распределение сво­ бодных дней в течение года. А за границей капиталнсты, ухватившись за слово «непрерывность», не прочь были бы лишить своих рабйчих всех или части дней отдыха, ложно ссылаясь на «пример большевиков». Мы хотим пустить не­ прерывно машины, приставив к ним для этого больше рабо­ чих, сохранив за каждым рабочим полностью его отдых. Для нас «непрерывка» — средство улучпшть вообще положение трудящихся и особенно уменьшить безработицу. Капитали­ сты, наоборот, хотели бы заставить непрерывно работать всякого рабочего, обойтись этим путем при своих машинах меньшим количеством рабочих, уничтожив или сократив отдых каждого рабочего. Для капиталистов «непрерывка» — орудие ухудшеяия положения рабочих, средство для увели­ чения безработицы .

Введение непрерывного производства полностью в такой громадной стране, как СССР, не может пройти без внимания и бесследно для капиталистических государств. Ведь, помимо всего прочего, эта мера означает существенное ускорение тем­ па хозяйств'енного развития, а, следовательно, усиление хо­ зяйственной конкурентоспособности СССР в общей совокупиооти мирового хозяйства. Мимо таних вещей капиталисты спокойно не проходят. Вот почему с уверенностью можно ожидать кампании лж и за границей, будто непрерывность производства означает линюние рабочих их отдыха и попытку действительно провести такое лишение в буржуазных госу­ дарствах («для конкуренции с ООСР»). Вот почему комму­ нисты всех стран должны быть готовы идейно разоблачить врагов и дать отпор попыткам наступления на пролетариат под якобы «подобными» лозунгами. Вот почему не только после пролетарской революции у них, но уже- сейчас вопрос о непрерывном производстве имеет особенную практическую важность для секций Коминтерна во всех государствах, а не только в ОООР. Иностранные коммунистические партии уже теперь должны быть в курсе дела и должны обстоятельно разъяснить вопрос своему пролетариату. Непрерывное про­ изводство в СССР должно быть осознано рабочими всех стран в качестве того, чем оно на деле у нас является, — как яркое проявление общественно-прогрессивных преимуществ социалистического строя над буржуазным и как мопщое ору­ дие для дальнейшего улучшения и оздоровления Ж1изни трудящихся .

(„Правда", 3 септября) .

–  –  –

ПРЕИМУЩЕСТВА НЕПРЕРЫВНОГО ПРОИЗВОДСТВА

Полное введение непрерывного производства в промыш­ ленности, на транспорте и в обслуживающих их отраслях труда (торговые, бытовые учреждения и т. д.) дает следую­ щие преимущества .

1. Рост промьшленной продукции около 20% (а при не­ которых вариантах — и более) без увеличения суммы затрат государства на капитальное строительство. Добавочная про­ дукция получается благодаря труду добавочного количества рабочих в тех же зданиях, при тех же машинах в течение того же года .

2. Ускорение производственного цикла (оборота), т. е, уменьшение длины той части года, какая необходима для производства определенного количества предметов. Работа по праздникам дает возмояшость большее число раз в году про­ извести это определенное количество предметов. Но для его производства нужен определенный размер оборотных средств, затрачиваемых вперед на заготовку сырья, оплату рабочих и т. д. и возвращающихся при продаже готовых изделий .

Ускорение производственного цикла (оборота) позволяет пред­ приятию увеличить количество рабочих и заготовку сырья и топлива без увеличения оборотных средств (просто чаще обо­ рачиваются те же самые средства) .

3. Увеличение продукции на 20% без увеличения капи­ тальных затрат освобождает ту часть капитальных затрат по пятилепсе, кажая предполагалась для добавочного производ­ ства этих 20 %. Вместо того возможно ностроить такие новые заводы ИТ. п., для которых нехватало средств по принятой пятилетке, ибо она не имела в виду непрерывного производ­ ства. Освобождающаяся сумма более двух миллиардов руб­ лей дает возможность не только расширить индустриализа­ цию ООСР сверх утвержденных пятилеткой пределов, но и усилить культурно-бытовое обслуживание населения (усиле­ ние строительства рабочих жилищ, умеиьшецие алкоголизма и т. д.), я также расширить производство с.-х. сырья и под­ готовку квалифицированных рабочих .

4. Значительное уменьшение безработицы. При введении непрерывного производства понадобится за пятилетку при­ нять на работу около миллиона добавочных рабочих сверх количества., намеченного к приему по пятилетке. В том числе до 600 тыс. чел. в промышленность, около 200 тыс. чел .

в строительство и свыпш 200 тыс. чел. в лесное дело, добычу торфа, транспорт и т. д .

5. Уменьшение себесто1Имости промышленных изделий’ благодаря увеличению производства на 20%, при тех же за­ даниях и машинах, без увеличения капитальных затрат и оборотных средств. Благодаря этому укрепление курса чер­ вонца и возможность нО'Выппения реального значения зар­ платы (при покупке промизделий) .

6. Увеличение доходов государства от прибыли и акцизов с прибавочной части продукции. На четвертый год (1932/33 г.) этот добавочный чистый доход должен составить уже около 750 млн. руб. за год .

7. Уменьпшние товарного голода в городах, укрепление смычки с деревней, усиление снаб;кения ее продуктами про­ мышленности, и увеличение промьппленного экспорта (осо­ бенно леса), а тем самым и валютных возможностей для ввоза заграничного оборудования — все это является естественным следствием роста продукции сверх намеченных пятилеткой пределов .

8. Улучшение положения рабочего населения СЮ 1СР, есте­ ственно, происходящее в разных направлениях при осущест­ влении непрерывного производства широким фронтом, обесие^шт выполнение тех заданий по качеству и производитель­ ности труда, какие поставлены пятилеткой и социалистиче­ ским соревнованием .

(Из „Тезисов", помещенных в „Экономической звизви" 16 июля) .

Сабсович.7 .

НЕПРЕРЫВНОЕ ПРОИЗВОДСТВО

Задача — в краччайший исторический период догнать, а затем и обогнать передовые капиталнстические страны, тре­ бующая от нас исключительно быстры х темпов развития,— заставляет с величайшим вниманием относиться к проблеме рационального использования наших ресурсов. Ибо только при этом условии мы можем добиться необходимых быстрых темпов развития всех отраслей народного хозяйства. Одним из важнейших, определяющих наших ресурсов является дей­ ствующий, из года в юд значительно увеличивающийся ос­ новной капитал промышленности. Более интенсивное исполь­ зование оборудования обусловливает возможность более быстрого темпа развития промышленности. Поэтому понятно, что эта проблема является для нас одной из решающих .

Пенрерывное производство, т. е. работа оборудования в течение круглых суток и в продоляеение всего года, является тем пределом наиболее интенсивного использования оборудо­ вания. к которому мы далжны стремиться. Но осуществить эту задачу сразу невозможно, и к разрешению ее мы подхо­ дили и подходим постепенно .

Первьщ шагом в этом паправлении являлось увеличение количества смен. Вопрос этот поднимался уже давно, еще в 1924/25 г., когда специаписты во многих отраслях стали утверждать (и несомненно очень преждевременно), что мы уже подходим к предельному использованию имеющегося оборудования, что именно последнее является пределом для дальнейшего развертывания производства. Решительный сдвиг этот вопрос получил в' конце 1927 г. при составлении контрольных цифр пятилетнего плана, когда проблема трех­ сменной работы была увязана с вопросом о переходе на 7-чаоовой рабочий день. Возможность введения трехсменной работы упорно оспаривалась большинством специалистов, утверждавших, что больше двух смен вводить нельзя {и то не везде), так как необходимо ежедневно производить теку­ щий ремонт, чистить машины, убирать помещение п т. п .

Оокранфние рабочего дня пробило брешь в этом консерва­ тивном утверждении наших специалистов. Перевод рабочих на 7-чаоовой рабочий день уже осуществляется, а вместе с ним в ряде отраслей осуществляется и введение трехсменной работы. Это дало нам возможность использовать громадный резерв в смысле более интенсивного использования основного капитала и позволило в составленных в 1927 г. контрольных цифрах пятилетнего плана наметить па пятилетие значи­ тельно большее развертывание промышленности при тех же капитальных вложениях. Однако нужно сказать, что и до сих пор консерватизм специалистов в этой области не уда­ лось преодолеть полностью, и потому в нашем пятилетием плане возможность введения трехсменной работы учтена да­ леко не полностью, и мы, несомненно, имеем здесь довольно существенный неиспользованный резерв .

Следующим шагом в направлении более интенсивного' ис­ пользования оборудования является удлинение продолжи­ тельности работы предприятий в сезонных отраслях и пре­ вращение последних из сезонных в постоянные производства .

Так, путем последовательного удлинения срока работы пред­ приятий постепенно превращается из сезонной отрасли в по­ стоянную маслобойная промышленность; задерживающим моментом здесь является недостаток сырья—маслосемян.—для переработки. Массовый переход на выработку сахара из су­ шеной свеклы позволит превратить в постоянную отрасль сахарную промышленность. Рационализация заготовки сырья позволит перевести на постоянную работу кирпичные и чере­ пичные заводы. Фрезерный способ добычи торфа, в особен­ ности применение «механической лопаты» изобретателя В. И. Узюкина, могущей добывать торф круглый год, даст возможность превратить в постоянное и торфяное производ­ ство. Таким образом, технический прогресс позволяет нам вообще покончить с существованием сезонных отраслей про­ мышленности и превратить все производства в постоянные .

Проблема более интенсивного использования оборудова­ ния была поставлена и в связи с вопросом о летних останов­ ках предприятий для капитального ремонта и летних отпу­ сков рабочих. Этот вопрос имеет особую актуальность в связи с тем, что мы не имеем возможности образовать в течепие года товарные резервы ко времени реализации урожая, и лет­ ний останов фабрик еще более усугубляет ежегодный товар­ ный дефицит к этому времени года. В прошлом году этот вопрос был подвергнут разработке и обсуждению, в резуль­ тате которых В'СШХ предложил трестам принять меры к тому, чтобы по возможности перейти на производство капиталь­ ных ремонтов и предоставление отпусков рабочим в течение всего года, а летние месяцы использовать для наиболее ин­ тенсивного развертывания работы предприятий с целью под­ готовки товарных запасов ко времени реализации урожая .

Это распоряжение ВСНХ получило частичное осуществление, но в сравнительно небольшом масштабе, так как и в этом направлении технический и адмшшстративный аппараты предприятий и трестов проявили достаточно консерватизма и приверженности к привычному, установившемуся, хотя и явно нецелесообразному порядку. Этот резерв для более ин­ тенсивного использования оборудования не был в достаточ­ ной мере учтен и при составлении контрольных цифр пяти­ летнего плана промышленности. Между тем полное его ис­ пользование может дать добавочное расширение производства в среднем на 6 — 8%. При дальнейшей работе по составле­ нию плана и при разработке контрольных цифр на 1929/30 г .

на осуществление этого мероприятия необходимо обратить серьезное внимание .

Наконец, громадным шагом вперед в смысле более интен­ сивного использования оборудования является предложение перейти на постоянную работу в течение всего года, без оста­ нова предприятий в воскресные и праздничные дни (кроме нескольких общепролетарских праздников), при одновремен­ ном переходе на шестидневную неделю. При этом новом по­ рядке каждый рабочий работает 5 дней, а шестой день отды­ хает, при чем каждый день одна шестая часть рабочих имеет свой «праздничный», «выходной» день, а остальные пять ше­ стых работают. Таким образом, предприятие без еженедельного останова работает в течение всего года .

В какой мере осуществимо это предложение введения не­ прерывной (без останова на праздник) работы наших предп]»иятнй со стороны технической, экочгомической н ооцпальпоОЛИТ1ПеСК0Й?

С точки зрения технической это предложение можно счи­ тать осуществимым для всех отраслей без исключения. Ведь 4ГЫ имеем уяге ряд непрерывных производств, в которых аг­ регаты работают без останова 1га праздпшси. и ншгаких тохипческпх затрудтгенпй при этолг не встречается Ве говоря уже о непрерывном доменном нропзводстве, которое по са­ мому характеру производственного процесса не может быть останавливаемо на 1 день каждую неделю, укажем па бумаж­ ное п цементное щоизводства, в которых непрерывная ра­ бота введена не так давно л которые бесперебойно работают без каких-либо технических неудобств. Укажем на работу электростанций, на непрерывную работу в течение сезона са­ харной II рыбной промышлепности и т. д. Прчгмеры этих от­ раслей показывают, что там, где промышленность вынуждена была перейти на непрерывное производство, она лепсо пре­ одолела все твхншгесЕпе затруднения, которые могли этому препятствовать. Примеры этих отраслей доказывают также всю неосновательность встречаюпцтхся возражений, будто по техническому состоянию мы не можем так тттенсивпо исполь­ зовать наше оборудование, будто еженедельный останов Т1)ебуется для производства текущего ремонта, уборки и т. г. .

Эти возражения обнаруж-ивают лишь тсосность мысли тех, кто их высказывает. Не говоря уже о том, что даясе ври трех­ сменной семичасовой работе остается для уборки помещения, чистки машип и текупцго ремонта ентедневно 3 часа (кроме упомянутых производств, Б которых работа производится действите.льно непрерывно в течение 24 часов каягдые сутки н которые тем не менее справляются с текуп|,ем ремонтом, уборкой по1 [ещенпя и т. п.), можно привести один весьма по­ казательный пример. На одном московском металлическом заводе («Серп и молот») ввели полностью непрерывную ра­ боту мартеновской печи с текущим ремонтом «на ходу» .

Практика рабопд этого завода показала, что рабочие ие только отлично справлялись с ремонтом печи «па ходу», по что при непрерывной работе текущий ремонт ие только не увеличился, но даже уменьшился, так как рабочие, заинтересованные в непрерывности работы а1грегата, стали гораздо ганимательнее относиться к работе мартена и сами принимали все меры к устранению того, что могло бы вызвать увелшчение текущего ремонта, Носемненно, что это яв,ление не случайное, а вполне естественное, и что такой же результат мы будем иметь в очень многих, если не в преобладающем большинстве, слу­ чаях .

Со стороны экономическом встречаются возралгения, что «машина должна отдыхать» и что такое интенсивное исполь­ зование оборудования приведет к его «преждевременному»

изнашиванию. Эти возражения можно объяснить лишь непо­ ниманием действительных требований и условий нашего раз­ вития. Машина — не человек, и об «отдыхе» ее можно гово­ рить лишь в связи с необходимостью производства текущего ремонта, о чем уже было сказано выше. Основное же возра­ жение об угрозе «преждевременного» изнашивания машин — не новое; это возражение уже делалось при обсуладении во­ проса о введении максимальной сменности и ни с какой сто­ роны не выдерживает критики. Мы заинтересованы в макси­ мально интенсивном использовании существующего оборудо­ вания и в возможно скорейшей экономически выгодной замене его новым, более усовершенствованным оборудованием .

И если то или иное существующее оборудование может рабо­ тать всего 5—6 лет, то нам выгоднее за 4—5 лет выжать из него всю его возможную производительность и на год раньше заменить более совершенным оборудованием .

Наконец, со стороны социально-политической это меро­ приятие также нужно признать вполне осуществимым. Уста­ новление отдыха через каждые 5 дней вместо нынешних воскресений и церковных праздников представляет для рабо­ чей массы значительно большие удобства и значительно более здоровый режим для работы и отдыха. В смысле обслужи­ вания рабочих новый порядок также представляет много пре­ имуществ. О уничтожением воскресений торговля будет нор­ мально производиться каждый день в течение всего года (за исключением общетршетароких праздников), и каждый ра­ бочий в свой «выходной» день будет иметь возможность ку­ пить вое, что ему необходимо. Рабочие клубы и разного рода Куль'^з-'рно-просветительные учреждешг» вмсс'^о нынешней перегрузки в воскресные и праздничные дни смогут обслу­ живать всех рабочих с нормальной нагрузкой в течение всех дней года. Борьба с религиозными предрассудкалш получит в новом распорядке работы могучую помощь, и этот новый распорядок может получиП) блатоприя'шюе осуществление в орапагительно крап^ий период. Не говоря уже об упомянгутых непрерывных производствах, в которых этот вопрос получил вполне благополучное разрешение, достаточно угсавать на то, 'гю на пасха.льные праздншс,и в нынешнем году мы имели уже целый ряд случаев доброво.тъной работы целых предпри­ ятий и учреждений во многих городах нашего Союза .

Таким образом, можно определенно утверждать, что со стороны осуществимости нового порядка работы предприя­ тий и рабочих неопреодолимых препятствий не встретится .

Известные затруднения представит и совершенно неизбе­ жный пернодический выход отдельных агрегатов в капи­ тальный ремонт. Но непреодолимые препятствия к введению действительно непрерывного производства во всех без исклю чения отраслях едва ли имеются. Быстро идущее обновление оборудования, значительная техническая реконструкция про­ изводства и широкое строительство новых заводов делаю1 переход к непрерывному производству вполне осуществимым к концу пятилетия. Что же касается неизбежного периоди ческого выхода отдельных агрегатов в капитальный ремонт, то нам выгоднее поставить некоторые запасные агрегаты, ко­ торые заменяли бы агрегаты, выходящие в капитальный ре­ монт, чем на определенный период останавливать для капи­ тального ремонта все предприятие .

О значении для нашего хозяйственного развития введения непрерывного производства много говорить не приходится .

В статье «Новый решительный сдвиг в пятилетних перспек­ тивах промышленности» («Торг.-пром. газета», № 133) мною были приведены данные, показывающие, что только благо­ даря введению шестидневной недели и работы предтфиягий в праздничные дни, при оставлении без учета многих других резервов, не учтенных контрольными цифраш! нятилетн^го плана промышленности, мы сможем за 5 лет увеличить про­ изводство не в 2,7 раза, а ло крайней мере в 3,0 раза, причем в последнем году пятилегки темп роста производства может быть поднят до уровня прироста продукции Б 37,5% по от­ ношению к предыдущему году. Если мы к концу пятилетия сможам полностью осуществить во всех отраслях действи­ тельно непрерывное производство (работа круглые сутки в 3,5 смены при 7-часовом рабочем дне в течение всего года без останова на праздники и летнего останова на ремонт или для отпусков), то мы сможем увеличить за 5 лет производство еще в более значительиом размере (не меньше, чем в 4 раза) я достигнуть таких темпов роста, которые в настоящее время представляются совершенно неосуществимыми .

Возможность введения непрерывного производства яв­ ляется нашим громадным преимуществом перед всеми капигалистическими странами, преимуществом планового хозяй­ ства переходного периода перед анархическим хозяйством буржуазного строя. В капиталистических странах непрерыв­ ное производство имеет место лишь в отдельных отраслях, а притом в части предприятий этих отраслей. Основной ка­ питал наиболее передовой капиталистической страны — ОАСШ — загружен, по исчислениям заграничной статистики, лишь на 70%, причем естественно, что эти исчисления не принимают во внимание всех тех элементов непрерывной работы, которые отмечены выше. При полном осуществлении непрерывной работы интенсивность использования основного капитала у нас будет превышать использование основного к а ­ питала промышленностью ОАСШ не менее, чем в 2 раза. А это такое огромное преимущество, которое ставит развитие нашей нромышленности в неизмеримо более благоприятные условия, чем условия развития промышленности во всех буржуазных государствах. Непрерывное производство плюс усваиваемая нами наиболее передовая техника при росте социалистической сознательности рабочей массы и намечаемом огромном объеме капитальных работ позволят нам в действительно кратчайший период не только догнать, но и обогнать передовые капита­ листические страны, („Известия", 23 июня) .

л. Сабсович

ЗНАЧЕНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ ПЕРЕХОДА НА НЕПРЕРЫВ­

НОЕ ПРОИЗВОДСТВО

Идея перехода на непрерывное производство, в частности идея введения непрерывного производственного года, все больше приобретает право гражданства. Вопрос уже сдвинут с мертвой точки; некоторые прсдпрнятяя уже в настоян(ее время переходят на работу в праздники, часть предп]иятий намечает этот переход до конца настоящего года; на 1929— 1930 г. намечается перевод Д()волы1 0 большого количества предприятий на непрерывный производственный год. Это даст нам возможность уже в будущем году дополнительно расшщлгть производство' по 'ряду отраслей (промышленности .

Однако Вопрос этот ставится пр(‘ имущественно в отноше­ нии промышленности и строительства, причем указывается на ряд затруднений, с которыми связан этот переход, глав­ ным образом, по ЛИН1Ж недостатка (тырья и недостатка ква­ лифицированной рабочей силы. Поэтому господствующим пока является мнение, что мы сможем лишь постепенно пе­ ревести промышленность на непрерывный производственный год, закончив этот перевод в лучшем случае к концу пяти­ летия. Перевод остальных отраслей народного хозяйства на непрерывный производственный год рассматривается как по­ путный и предположительно увязывается о постепенным переводом промышленности, т. о. тоже к концу пятилегдя .

Правильно ли, однако, стави в так этот вопрос? Верно ли, что мы лишь постепенно сможем преодолеть все трудности, связанные с переходом на непрерывный производственный год, и сможем закончить этот переход лишь к концу пяти­ летия?

Д ля того чтобы правильно ответить на этот вопрос, к нему нужно подходить не с точки зрения каждого^ отдельного предI) в „Торгово-промыш.1енкоЙ газете" статья была помещена под на­ званием "решительнее переходить на непрерывный производственный год" .

ирнятия, а рассматривать вопрос в плоскости интересов, и в разрезе всего народного хозяйства .

Нужно со всей категоричностью подчеркнуть, что введение непрерывного производственного года во всем народном хо­ зяйстве— для промышлепности, транопорта (в части погру­ зочно-разгрузочных работ), торговли и культурно-бытового обслуживания нужд трудящихся — даст возможность зна­ чительно ускорить все процессы народнохозяйственной яеизни и добиться значительной экономии и эффективности в использовании народнохозяйственных ресурсов. И этот эффект может быть получен именно в результате одновре­ менного введения нопрерывното прогизводственного года во всех отраслях народного хозяйства, с соответственным изме­ нением календаря. Какие результаты даст такой одновремен­ ный перевод всех отраслей народного хозяйства на новую систему работы?

Производство погрузочно-разгрузочных работ, на железно­ дорожном и водном транспорте во все дни года ускорит гру­ зооборот, примерно, на 20% и интенсифицирует и удешевит использование подвижного состава и всей железнодорожной и водной транспортной сети. Оно дает возможность интенси­ фицировать, лучше использовать и устгорить местный транс­ порт (автомобильпый и гужевой), перевести па непрерывный производственный год работу всех складов и ускорить сна.6женне сырьем и материалами все промышленные и торговые предприятия и все строительства .

Введение непрерывного производственного года в транс­ порте и торговле значительно ускорит весь товарооборот в стране и создаст благопрятные условия для ускорения праизводственных процессов в промышленности. Получая снабжение в течение всех дней года, промышленные пред­ приятия, переведенные на непрерывное производство, смогут относительно уменьшить запасы сырья, материалов и полу­ фабрикатов и в то же время ускорить производственный про­ цесс, примерно, на 20%; значительно более быстро изго­ товлять заказы и более быстро выбрасывать на рынок гото­ вую продукцию. Эффективность использования как основного капитала, так и оборотных средств значительно повысится .

Непрерывное производот/. в результате мы получим совершенно иной темп всей народпохозяйственпой жизни, значительное ускорение биения пульса всего народнохозяйственного организма .

Но в результате введения пепрерывного производствен­ ного года во всем народном хозяйстве получится не только количественный, но и большой качественный выигрыш. Не­ прерывный производственный год позволит ввести значитель­ но более здоровый производственный режим, который, в свою очередь, еще более повысит количественные и качественные показатели производства. Уничтожение так называемых «суб­ ботних дней», в которые работа производится меньшее коли­ чество часов и к концу дня ослабляется; уничтожение «поне­ дельников», когда работа посл^ праздничного перерыва лишь постепенно налаживается; установление одинакового режзгма беспрерывной производственной работы в течение всех дней года, — все зто даст возможность значительно лучше органи­ зовать работу, повысить производительность труда и произво­ дительность механизмов. В организации беспрерывной ра­ боты предприятия мы, несомненно, имеем весьма многочис­ ленные резервы улучшения производственной работы пред­ приятия, — в отдельных случаях, моясет быть, мелтше, но т^оторые в сумме дадут нам иеоомнепно весьма существенный количественный и качественный выигрыш .

С ускорением темпа народнохозяйственной жизни непо­ средственно связана и необходимосп изменения и значи­ тельного улучшения культурно-бытового обслуягивания тру­ дящихся. Здесь мы тоже будем иметь большую экономию и значительно лучшее использование всех средств культурнобытового обслуживания трудяпщхся. Не говоря уже о тор­ говле во все дни года, что представит большие удобства для трудящихся, можно будет значительно интенсифицировать работу клубов, читален, таких учреждений, как Парк отдыха и культуры, театров, кино, спортивных площадок и пр. Они смогут ежедневно нормально работать, обслуживая каждый день, примерно, одну шестую часть трудящихся, пользуюпщхся своим выходным днем. Огромная интенсификация культурно-просветительной работы, благодаря новому распо­ рядку работ и отдыха, позволит нам значительно быстрее двигаться вперед по пути поднятия культурного уровня масс трудящихся, что в свою очередь несомненно окажет влия­ ние на ускорение процесса поднятия производительности труда .

Этп глубокие изменения в работе всего народного хозяй­ ства и в культурно-бытовом обслуживании трудящихся тре­ буют известного организационного оформления в виде нового календаря. Многие считают этот вопрос второстепенным, но это не так. Установление регулярноспг работы требует извест­ ного единообразного оформления в распорядке времени, ко­ торый создается ка.лендарем. Прп введения непрерывного ироизвоиственного года мы имеем возможность разделить год на 12 одинаковых меряцев по 30 дней п 5 шестидневных пе­ дель в каждом. Общепролетарские праздники, в числе 5 празд­ ников в год, по возможности должны быть установлены между месяцами и могут быть днямп без числа (предложение Меттделеева). Установление одинаковых по продолжительности производственных месяцев, разделенных на 5 производствен­ ных периодов по 6 дней каждый, представляет огромные удобства и преимущества не только для учета и статистики, но и для правильной организации производственной работы, для которой учет и статистика являются вспомогательными средствами. Поэтому одновременно с введением во всем на­ родном хозяйстве и в культурном обслуживании трудящихся непрерывного производственного года, нсобходггмо лроизвестн и реформу календаря .

В свете такой народнохозяйственной постановки нужно подойти и к вопросу о введении непрерывного производстветгного года в промышленности .

В строите,льстве, транспорте, торговле, и в культурно-быто­ вом обслуживании трудянрхся мы можем сразу перейти!

на непрерывный прпзводственный год. Моягем ли мы то ?ке ся.мое сделать и в промыт леи пости, и являются ли педоста,ток сырья и недостаток квалифнцироватюй рабочей силы действительно непреодолимым препятствием для этого?

Конечно, наибольший эффект переход на непрерывный производственный год может дать для каждого предприятия в случае полной его нагрузки. Но это не является обязательЗГ) IIым условием. Вскзьмсм дая ириме^за хлттчатобуможиук»

фабрику, в которой работает 7 тыс. рабочих, и предиололаш, что количество перерабатываемого ею сырья не увелишвается вовсе, а фабрика тем не менее пе1сводится на не­ прерывный производственный год. Что выиграет п что про­ играет при эгом фабрика? Число рабочих остается то же самое*, но если прежде все 7 тыс. рабоч]1х работали б дней под ряд, а седьмой день все отдыхали (как и в другие праздники), то после перевода ежедневно будет работать 6 тыс. рабочих, а 1 тысяча — каждый день будет отдыхать. За год фабрик.1 переработает столько же сырья, выработает столько же гото­ вого товара при том же количестве рабочих. Освободится лишь известное количество станков (одна седьмая часть), тогда как работающие получат большую нагрузку. Плюс это или минус?

Мы ду1 1аем, что плюс; работа может быть сосредоточена на лучших станках, свободные станки могут быть отремонти­ рованы и переоборудованы, и фабрика будет иметь резерв оборудования, который может быть использован в случае, если тот пли иной работающий станок потребует останова для большого ремонта. Какие еще преимущества будет иметь фа­ брика? Вследствие регулярности и непрерывностн работы запасы сырья и материалсв могут быть относительно сокра­ щены, продолжительность пребывания материалов в произ­ водстве уменьшится; уничтожение «суббот» и «понедельни­ ков» скажется также благоприятно и на организации работы и на поднятии производительности труда. Установление шести­ дневной недели создаст болое правильный реяшм работы и отдыха и для рабочих и позволит значительно улучшить их культурно-бытовое обслуживание. Таким образом, не будучи связано с супфствеппыми отрицательными моментами, введе­ ние непрерывного производственного года даст ряд положи­ тельных М М ТО и для предприятий, работакш1;их на дефи­ О Г.Н В цитном сырье .

Итак, недостаток сырья не является существенным пре­ пятствием для введения непрерывного производственного года в промышленности .

Так же обстоит дело и с другим возражением, касающимся недостатка квалифицированпой рабочей силы. Конечно, там .

где наличие сырья позволит расширить производство- в мак­ симальном размере, нужно стремиться полностью использо­ вать все преимуш,ества непрерывного производства, увеличив в необходимом размере число рабочих. Но если в деле вовлечедия добавочного количества рабочих встретятся затрудне­ ния, то эго вовсе не должно рассматриваться в качестве пре­ пятствия к введению непрерывного производственного года .

При невозможности полностью вовлечь необходимое количе­ ство рабочих (и следовательно, расширить производство в максимальном размере) непрерывный производственный год может быть введен при соответственном перераспределении числа рабочих по дням работы, как это показано в выше­ приведенном примере с текстильной фабрикой .

Нужно при этом заметить, что доводы о невозможности вовлечь добавочное количество квалифицированных рабочих являются слабыми и по другим причинам. Приводимые не­ которыми (в частности, тов. Лариныл!) указания на то, что при введении непрерывного производственного года и увели­ чении вследствие этого производства на 2 0 ^ мы должны будем на 20% увеличить и число рабочих, являются безу­ словно неправильными. Мы имеем достаточно существенные излишки рабочих во всех отраслях, даже при настоящей ор­ ганизации производства на наших предприятиях. Между тем нужно с совершенной решительностью сказать, что организа­ ция производства на большинстве наших предприятий по­ ставлена из рук вон плохо, чем ж объясняется и общий недо­ статочный уровень производительности труда, и высокая себестоимость, и недостаточный темп выполнения заданий по поднятию производительности труда и снижению себеогоимости. В этой области мы имеем, несомненно, громадные неиспользованные резервы, как это показали, в частности, многочисленные примеры из практики социалистического со­ ревнования. Эти резервы используются обычно слабо, так как производство нарастает постепенно, и многие хозяйствен­ ники идут по линии наименьшего сопротивления, постепенно набирая добавочных рабочих по мере расширения производ­ ства и сохраняя в основном все недочеты в оргапиза.цин производства .

3^ Значительное расапиренио производства при введении неирерыЕного производственного года и перераспределение ра­ бочих по дням работы дадут возможность сразу внести значи­ тельные улучшения в организацию производства, изжить имеющиеся выявленные и скрытые излишки рабочей силы в значительно поднять производительность производстве, труда и оздоровить производственный режим на предприя­ тиях .

Поэтому переход на непрерывный производственпый год мы должны совместить с относительно минимальным вовле­ чением в производство новых рабочих, с максимальным ул^ш ением производственного режима предприятий и с позможно большим поднятием производительности труда .

Таким образом, ни недостаток сырья, ни недостаток рабо­ чей силы не являются теми серьезными препятствиями, ко­ торые могут задержать сплошной переход промышленности на непрерывный производственный год, безусловно выгодный с точки зрения народнохозяйственной. Многртасленные и весьма разнообразные технические затруднения в различных отраслях промышленности могут и должны быть преодолены в сравнительно короткий срок. Поскольку для введения не­ прерывного производственного года потребуется некоторое переоборз’-дование и дооборудование отдельных предприятий, приобретение запасного оборудования, усиление паросилового хозяйства предприятий и, возможно, некоторое усиление электроцентралей, план капитальных работ на будущий год должен быть подвергнут пересмотру, и в нем должно быть произведено соответствующее перераспределение капиталь­ ных вложений. В ряде отраслей нам выгоднее несколько от­ срочить начало некоторых строительств (с тем, чтобы впо­ следствии нагнать потерянное время путем максимального ускорения строительных работ) и в первую очередь полностью обеспечить перевод предприятий на непрерывный производ­ ственный год, дающий возможность значительно скорее и эффективнее использовать наличный основной капитал про­ мышленности. Все связанные с этим капитальные работы должны быть произведены частично уже в текущем году и полностью закончены в 1929/30 г .

Все приведенные соображения с неопровержимой ясностью доказывают, что полный перевод всего народного хозяйства на непрерывный производственный год должен быть осуще­ ствлен в 1929 30 г., и в этом же году даляша быть произве­ дена рад1гкальная роконструтщия в культурато-бытовом об­ служивании трудящихся. В будущем же году мы должны перейти и на новый календарь, наиболее приспособленный к правильной организации народнохозяйственной жизни .

Как и всякая новая крупная проблема, идея перевода промышленности и всего народного хозяйства на непрерыв­ ный производственный год встречает, о одной стороны, бесКоиета'ое количество «практ’ическях» возражеппй и указа­ ний на трудности ее разрешения и срочного осуществления в яшзни. Такие возражения, как из рога изобилия, сыплются со стороны большинства специалистов и многих хозяйственшгков, находяпщхся под их влиянием. И здесь рутина и кон серватизм нашего аппарата воздвигают стену против осуще­ ствления этой чрезвычайно важной народнохозяйственной реформы, позволяющей нам значительно усилить темп нашего развития. И здесь мобилизуются максимальные уси­ лия для доказательства того, почему мы не можем быстро осу1цествить переход на непрерывный произюдственный год .

Эта стена консерватизма и рутины должна быть сломана .

Мы можем п должны осуществить переход на непрерывный нроизводственпый год в самое короткое время. Контрольные цифры промышленности ж народного хозяйства на 1929/30 г .

должны отразить ц себе все мероприятия для осуществления этой реформы в будутцем году .

Поскольку речт идет об одновременном введении непре­ рывного производственного года во всем народном хозяйстве, этим вопросом в срочном порядке должен заняться Госплатт СССР п в короткий срок, совместно с заинтересованными врдомствами. составить общий план перевода в 1929/30 г. всего народного хозяйства на непрерывный производственный год .

–  –  –

ЗА НЕПРЕРЫВНОЕ ПРОИЗВОДСТВО

Дискуссия по вопросу о непрерывном производстве, ра-звернувшаяся в печати и на ряде заседаний и совещаний, имеет чрезвычайно важное политическое значение .

Д ля того чтобы более четко выявить позицию противни­ ков непрерывного производства, нужно о самого начала по­ ставить вопрос в принципиальной плоскости; является ли .

непрерывное лроизводство мерой только временного, паллиа­ тивного характера, на период преодоления больших трудно­ стей по проведению пятилетнего плана, по осуществленшоиндустриализации страны, по поднятию производительности груда и культурного и бытового уровня рабочего класса, или непрерывное производство имеет более глубокое и длитель­ ное значение. На этот вопрос должен быть дан ясный и определенный ответ. За пооледнее время кое-кто пытался стать на такую то-чку зрения, что непрерывное производство — это лишь мера содействия индустриализации, что при «нор­ мальных условиях рабочему классу незачем себя «утруждать»

непрерывным производством, что он, преодолев все трудно­ сти по строительству социализма, сможет вернуться к старымодновременным воскресным и праздничным перерывам про­ изводства. Эта в корне оппортунистическая, гнилая, принци­ пиально неправильная постановка должна быть решительнедТ:шим образом отвергнута. НенрерЬтвное производство, проведенное уже на сотне — другой заводов и фабрик, широ­ ко подхваченное и одобренное рабочим классом, отнюдь не есть временный паллиатив, а должно рассматриваться как одна из форм коренной реорганизации и реконструкции основ­ ных производственных процессов страны на новых социали­ стических началах .

Не может быть спора о выгодности и рациональности неирерывного производства. Сама по себе непрерывность производства является выражением дальнейшего техниче­ ского и организационного прогресса. Она становится осуще ствимой на высишх ступенях технического развития, кон­ центрации и организации производственного ппопесса. У нас еще до широкой постановгш этой проблемы существовал рял непрерывных производств, непрерывных по самой своей техни­ ке (например, доменные цехи, некоторые химические про­ изводства и т. п.). Непрерывность производства с достаточной эффективностью практикуется в работе транспорта. Непре­ рывное производство имеет те преимущества, что, во-первых, позволяет при меньших основных фондах дать большую про­ дукцию благодаря тому, что 4 йды эти находятся в посто­ янном непрерывном производственном об01роте. Это означает, что при нашем многомиллиардном капитальном строитель­ стве мы можем, вкладывая относительно меньшие средства в основные фонды, получить от них тот же производствен­ ный эффект в течение года благодаря тому, что предприятия будут работать на 60 дней в году больше. Не следует при этом думать, что переход на непрерывное производство сам по себе вызывает потребность в дополнительных сборотпьгх средствах, как кое-кто старается нас запугать. Это совершенно неправильное представление, ибо одни и те же оборотные фонды благодаря введению непрерывного производства обернутся в течение года большее количества раз, не увели­ чиваясь сами по себе от перехода к непрерывности и увели­ чения годовой продукции. Непрерывное производство ускорит, с другой стороны, амортизацию основных фондов, сокращая тем самым их моральный износ, что опять-таки является полоя«птельным фактором .

Непрерывность производства.позволит ввести значительно большую рационализацию и внести экономию в производ­ ственные процессы, освобождая предприятия от 'липших растопок после праздников, от преодоления инерции стоящих машин, двигателей и т. д. При нетферывности производства .

особенно если производство в^^дется в течение круглых суток, самый производственный процесс может быть организован наиболее рациональным образом в смысле нодачи сырья, работы различных машин и станков, движения материалов, сырья, топлива, рабочей силы и т. д. и т. п. Все эти положи­ тельные стороны пепрерывного производства определяют его принципиальную приемлемость и необходимость для социа­ листической промышленности .

К этому следует добавить еще и те важнейшие плюсы для переходного периода, какие дает нам непрерывность произ­ водства. Эго, о одной стороны, ускорение производства и зна­ чительное его удешевление, при добавочном увеличении про­ дукции, с другой стороны, втягивание в производственные процессы значительного количества новых рабочих и ослаб­ ление тем самым безработицы. Это настолько важный фак­ тор для нас, особенно в данный период, что им никак нельзя пренебречь при принципиальной постановке вопроса о непре­ рывности производства .

Какие же возражения выдвигаются против непрерывного производства? Характерно то, что никто не пытается по су­ ществу возражать против этого принципа. Это вообще харак­ терно для оппортунистов, что люди уклоняются, насколько возможно, от принципиальной постановки вопроса, но в то же время стараются всеми возможными средствами, всеми мыслимыми доводами и соображениями посеять сомнение в рабочем классе насчет осуществимости данных мероприятий в данные сроки. Нужно признать, что эта «проработка», по внешнему виду мало заметная, принимает весьма широкие размеры и внедряется даже в работу целых учреждений, от которой в сильной степени зависит быстрое проведеяие этого важнейшего меропрйятия. Выступление т. Угланова на последнем заседании СНК, крайне бледное д бессодержательное с принципиальной стороны, явилось в то же время весьма характерным с точки зрения набора всех мыслимых и воз­ можных ооображенЕй и сомнений по поводу непрерывной рабочей недели. Говорилось, что рабочий класс еще не подго­ товлен культурно и организационно к такой ломке быта, как упразднение "праздников и воскресений; что нехватит кгалифицированпой рабочей силы я, специалистов; что непрерыв­ ное производство не будет обеспечено сырьем, топливом и ннергвей; что непрерывность производства будет мешать проводимому в перерывах текутцему ремонту силовых уста­ новок, машин, станков и пр., что вопрос недостаточно про­ работан, недостаточно выяснен, что можно ошибиться, что следует поэтому еп];е и еще раз провернть, продумать его и т. д. н т. и. Интересно, что такие же приблизительно возражеггая против непрерывной производственной недели, про­ диктованные якобы интересами рабочего класса, идут из среды... меньшевиков .

Вот что пинзет «Сониалистический вестник» в номере от 15 июля сего года;

«В условиях Советской России уничтожение единовремен ного отдыха всех рабочих и изоляция рабочею отдыха от отдыха подавляющего большинства населения равносильны жестокому удару по рабочему классу, огромным бытовым неудобствам, культурному обедненир и новому тормозу для его организационно-нолинического сплочения и подъема. И в то Яхе время при существующем огромном недостатке не только в руководящем техническом персона,ле, но и в необ­ ходимейшем сырье нет ни малейшей надежды, чтобы непре­ рывная производственная неделя могла дать сколько-нибудь значительный производственный эффект». ' Своеобразная «защита» интересов рабочего класса со сто­ роны некоторых товарищей неудержимо тянет их... на мень­ шевистские позиции. Впрочем, так дело обстоит не только в Бопроое о непрерывной производственной неделе .

Нужно, однако, сказать, что вопрос как раз с этой точки зрения весьма основательно уже проработан и в органах ВСНХ, и в отдельных предприятиях на ряде производствен­ ных совещаний, и в профсоюзах, и в Госплане, и в других органах. Все данные и опыт тех предприятий, которые уже переведены т непрерывное производство', показывают, что препятствия и трудности, стоящие на пути проведения не­ прерывности производства, как они ни велики и значительны, все же могут быть преодолены. Быт наших рабочих вообще находится в процессе ломки, и ни из чего не вытекает, что ломка эта должна остановиться перед неприкосновенностью'' церковных праздников и воскресений. Напрогав, мы видим, что рабочая масса широ'ко рвет со старыми традициями в этой области. Проведение одновременно неирерывности работ1л торговых предприятий, непрерывности работы всевоз­ можных зрелищных предприятий, а такяад всяких прочих обслуЯ'^ивающих предприятий и учрея^лений позволит безболезнепно изменить формы рабочего быта. Недостаток квалифициро-ванной рабочей силы и специалистов — это общая наша болезнь, но, задерживая из-за этого такие широкие ра­ ционализаторские мероприятия, как установление непрерыв­ ности производства, мы только усложним и затрудним раз­ решение чрезвычайно трудной проблемы создания квалифи­ цированных кадров .

Непрерывность производства, давая крупнейшую матери­ альную и финансовую экономию, сама по себе высвободит значительные средства, а такясе освободит рабочее, время и улучшит материальное положение рабочих и тем самым даст возможность еще больше развернуть и усилить те процессы самО'Образовапия, повышения технической культуры, кото­ рые стихийно развернулись среди рабочих .

Проблему непрерывности производства необходимо в крат­ чайший срок перенести на широкое массовое обсуждение .

Обсуждение проблемы должно вестись не в узкой практиче­ ской, деляческой плоскости, но в плоскости принципиальной, с подчеркиванием экономическото и политического значения этой проблемы. Тем самым мы дадим решительный отпор тем сомнениям, тому оппортунизму, противодействию, косности, консерватизму, которые целым лесом вырастают на пути нашей ооциа,шстической реконструкции, ощетиниваясь на каждом крутом повороте, на каждом решительном подъеме .

Проведением непрерывности производства рабочий класс СССР продемонстрирует свою принципиальную непоколеби­ мость, свою уверенность в деле социалистического строитель­ ства, свою твердую уверенность в конечной победе над всеми трудностями и препятствиями .

(„Правда", 17 августа) .

ЗА НЕПРЕРЫВНУЮ РАБОЧУЮ НЕДЕЛЮ

Когда составлялся проект пятилетнего плана развития

• народного хозяйства, со стороны ряда буржуазно настроен­ ных специалистов, а также со стороны правых элементов нашей партии слышались речи о том, что этот план является

•совершеннейшей утопией. Страна, мол, нё выдержит такого плана, он явно не выполним. Слишком широко размахну­ л и с ь — нехватит сил, чтобы выполнить все намеченные по плану мероприятия!

Сбылись ли эти пессимистические предсказания?

Ни в коей мере и ни в какой степени эти зловещие про­ рочества не оправдались.

Первый год пятилетки показал, что пятилетка не только вполне выполнима, но даже больше:

пятилетний план народного хозяйства мы можем выполнить в более короткий срок. И сейчас уже язляется популярным лозунг: «Выполнить пятилетку не в пять пет, а в четыре года» .

В чем тут дело? Основное заключается в том, что плач дал возможность мобилизовать массы, он дал возможность сос-редоточить силы па основных узловых пунктах. От рас­ пыления сил, от работы вразброску, от некоторой стихийности, которая у нас еще гюсподств'Ова»та в ряде отраслей промытпленности и в сельском хозяйстве, мы перешли к собиранию сил, к созданию мощных таранов, которые дают нам возмож­ ность вернее бить по остаткам капитализма и быстрее- раз­ решать основные задачи, стоящие пред страной в этот рекон­ структивный период .

Помимо этого, пятилетиий план дал нам возможность лучше использовать наши ресурсы и, оттираясь на творческую инициативу масс, вести работу ускоренными темпами. В част­ ности, огромное значение для выполнения пятилетнего плана развития народного хозяйства должно иметь такое новое на­ чинание, как переход тс непрерывной производственной ра­ боте .

В чем смысл этого начинания и что оно может нам дать'' Благодаря непрерывной рабочей неделе мы смоясем в максимальной степени, с максимальной загруз1р й использовать имеющиеся у пас промышленные-предприятия. Это потребует большого количества рабочих, и, следювателыю, скажется на сокращении безработицы. Это даст нам большую добавочную продукцию .

При непрерывной производственной работе мы будем иметь, по предварительным подсчетам, за четыре шследние года пятилетки добавочный прирост тгродукции по крайней дкфе на 15 миллиардов рублей. И, что особенно важно отмет]1ть, этот прирост произойдет за счет пролутщии пашей тя­ желой индустрии, как наиболее обеспеченной сырьем .

Максимальное использование наших промьшатенных пред­ приятий даст нам возмонгность не торопиться с развертыва­ нием таких отраслей производства, для строительства которых мы должны были бы выделить большие суммы денег. В част­ ности, при непрерывной производственной работе мы можем отложить или замедлить капитальное строительство в ряде отраслей легкой промышленности, нолользуя в максимальной степени уже работающие предприятия .

В общем переход на непрерывную производственную не­ делю, по самым приблизительным позсчетам, дал бы нам воз­ можность нцти-петку выполнить в четыре года .

Все огромное значение непрерывной производственной ра­ боты сейчас даже трудно себе представить,— так оно великоII все-таки есть не мало скептиков, работающих в самых раз­ личных 'Наших учреждениях и организациях, которые недосненивают значение этого дела и выступают против него. В частности, такая недооценка была проявлена некоторыми ра­ ботниками Наркомтруда, пытавшимися поставить под сомне­ ние целесообразность перевода предприятий на непрерывную неделю и тем с-амым дискредитиров.чть идею введения семи­ дневной рабочей недели .

Косности у нас еще много, обломовп(;иньт у нас еще непо­ чатый край, и поэтому придется преодолеть много препят­ ствий, прежде чем мы сумеем полностью осуществить это большое начинание .

В ряде отраслей производства уже сейчас перешли на не­ прерывную работу, и этот, правда, небо.ташой ещё опыт по­ казывает с полной очевидностью, что при энергичной работезатруднения не столь уже велики, и мы сейчас уже с боль­ шей уверенностью можем говорпгь о том, что нам удастся всю промышленность или по крайней мере главнейшие от­ расли промышленности в ближайшее время перевести на не­ прерывную неделю .

Вопрос о непрерывной производственной работе недавнообсуждался в Совете народных комиссаров СССР. Совнарком решил осуществить переход на непрерывную производствен­ ную неделю в 1 9 2 9 /3 0 г., а там, где это возможно, еще в текупщм 1 9 2 8 /2 9 г. Совнарком дал Госплану (ЮСР директиву разработать соответствующие поправки к пятилетнелгу плану и учесть в разрабатываемых сейчас контрольных цифрах на- ' родного хозяйства на 1 9 2 9 /3 0 г. переход ряда отраслей нашей нромышлениосги на непрерывную работу.

Это решение Сов­ наркома имеет чрезвычайно важное политическое значение:

оно означает, что от отдельных разрозненных мероириятяй, от перехода небольшого числа предприятий на непрерывную работу мы сейчас уже идем к переводу нашей промышлен­ ности на непрерывную неделю .

Закон о непрерывной работе, который будет издан в бли­ жайшее время Совнаркомом, подведет солидный фундамент под нашу пятилетку и, действительно, будет способствовать выполнению боевого лозунга пролетариата: «Осуществим пя­ тилетку не в пять лет, а в четыре года» .

(„Комсомольская правда", 17 августа) .

ПЕРЕХОД НА НЕПРЕРЫВНУЮ РАБОТУ

Одной из серьезных дополнительных возможностей осу­ ществления быстрых темпов хозяйственного роста, которые намечены партией, правительством и единодушно одобрены рабочим классом, мы можем -с полным правом рассматриватп организацию непрерывной производственной работы .

В самом деле: поставив на практические рельсы вопрос о том, чтобы во всех отраслях промышленности, где это по объективным условиям возможно, работать круглый год, мы сразу увеличиваем количестъо рабочих дней в году на 20%., следовательно, в таких же приблизительно размерах повытаем и выход п[юмытлтпшЛ иродукцнк. Это тем более не может вызьпать приицнгшальных возрала-лий. что непрсЫвыое производство ужо существует в ряле 1.‘[1у1 1т ‘1 1 1инх от раслеи народного хозяйства: лселез1ЮД«рожп1.тй транспорт, металлургия, бумажггая, химическая промы1илрН110Сть .

И когда мы тем не мепее слышим возражения против проч:та введения непрерывной рабочей педели, разработанного догтаточио осторожно, предусматривающего ряд мероприя­ тий, охра^няющпх интересы рабочих на пронзводотее, в част­ ности со стороны работников Наркомтруда ССС1’, так хорошо подсчитывающих сотые доли процента н|:югулов, кпто|»ые от­ нимают, конечно, без всяких оснований тысячи человеко-дней у иромышлениости, — мы должны констатировать тут вря мую недооценку возмоншости г1 Юмадного увел1 1че]1 ия количс ства )абочнх часов, которые будут результатом осуществления указанного проекта .

Бесспорно, что мы никоим образом не должны скрывать трудностей, замазывать их. Это не большевистская политика .

Т.^артпя и правгггельство добились уже звячителыплх резуль татов именно потому, что они поставили перед рабочим клаС' сом и широкими крестьянсклми массами во весь рост задачу социалистического строительства в переживаемый нами пе­ риод со всеми вытекающими отсюда трудностями. Внимание масс мобилизовано на этих трудностях, массы самым актив­ ным образом встунили па путь преодоления этих трудностей .

При таких обстоятельствах общие фразы о трудностях, декла­ рации о необходимости их учета направлены в нустос про­ странство. Задача дня заключается совсем в другом; копкх'стно установить размеры трудностей, тричпны и наметить способы нх преодоления. Пак раз в этом решаютцем пункта скептики, кото[)ые по существу являются замаскированными иротггвыикамп, оказались совершенно несостоятельными, не деловыми. Во время обсуждения проекта обнаружилось, что данные, которыми оперируют противники перехода на нопрерывную неделю, в значительной мере оторваны от д(^йст1зителышсти, от нроизводстга. В самом деле: ссылаются на серь­ езнейшие, трудно преодолимые зату|удпеипя в каменноуголь ной промышлепиостп, а оказывается, что ряд крупных шахт ужо перешел яа.непрерывное производство. Указывак»т в подтверждение овопх сомненш! на ГЭТ, а завод ГЭТ перевел уже один цех на новый порядок работы и получил рост ироиаводительноош труда в этом цехе .

Возраягения против проекта в основном сводятся к сле­ дующим пунктам; нехватит топлива для добаючной продук­ ции, сырья, квалифицированной рабочей силы, электриче­ ской энергии. Единственно убедительной могла бы показаться только ссылзса на сырье. Но и тут возражение оказалось чрез­ вычайно поверхностным, лишенным более пшрокого эконо­ мического анализа. Для тех отраслей (легкой, индустрии), ко­ торые не могут рассчитывать в ближайн]ие год-два на рас­ ширенное онабжевие сырьем, выгода скажется не в увеличе­ нии продукции, а 1в снижении себестоимости, так как благо­ даря непрерывной рабочей неделе создастся возмонаность в большей мере использовать новейшее, лучше сохранившееся оборудование и совершегано отказаться от до^юго стоящей эксплоатации самых отсталых предприятий, которые отжили уже свой век .

Что же касается топлива и эяектрической энергии, то и.менн'О непрерывность производственною процесса позволит бросить часть ожидаемых добавочных ресурсов на усиление этих узких мест. Причем вопрос о топливе вряд ли можно считать особенно узким в перспективе, если учесть рост про­ дукции в связи с переходом .

Точно так же никак нельзя считать катастрофическим но ложев!ие с рабочей силой. Нельзя ставить вопрос так; сначала приготовьте рабочих, а потом расширяйте предприятия. Игно­ рируют тот органических рост квалификации рабочей силы, который идет в недрах предприятия по мере увеличения спроса на нее. На ряде предприятий (Днепропетровск) уже пхжктика показала полную возможность '•мобилизации вну­ тренних ресурсов» рабочей силы на самом предприятии путем кратковременной подготовки, рационализации функций и т. д .

Таким образом, практика сама уже дает ответ на некото­ рые недоуменные вопросы. Рабочая масса па предприятиях находит пути для устранения, преодоления препятствий, ко­ торые действительно имеются .

Непрерывное производство .

Но кйк оцепить (Позицию тех, которые, с одной стбрбиУ, увидели в проекте непрерывного производства ^гуть ли не какую-то скоропалительную утопию, потому ’по он нарушает все рутинные нормы прошлого, с другой — совершенно не заметили, не взвесиши творческой работы Ш130в, практических шагов по борьбе с трудностями .

Только узкое делячество, бояпдсюся кор^5нной, революцион ВОЙ ломки старых (|)орм, освобождающей нас от трудностей, и неверие в творческие силы масс на пути социалистического строительства могут продиктовать го противодействие важ ­ нейшей реформе, которое мы набтюдашт лоследнее время. Не говоря уже о глубокой реконструкдтш быта, которую повле­ чет за собою осуществление проекта, теперь уже санкционк рованного в ооновлом Совнаркомом СООР, — ломке сложив­ шихся представлений о праздниках, отдыхе, религиозных к бытовых предрассудков — мы иолу'гим огромный народно­ хозяйственный эффект .

По прибливительным подотет^'алг, размер н род ум ри про­ мышленности после перехода на непрерывную работу за оставшиеся 4 года увелоичится на 15 млрд. руб., а уже в 1929/30 г. — на 600 млн. руб. Большей частью увел-ичение па­ дает на тяжелую индустрию. Самый главный результат тот, что мы сможем в значительной мере облзгадть для предстоя­ щих нескольких лет тяжесть кашгталыЕого строительства. В той мере, в какой нам путем организации непрерывного про­ изводственного процеооа на существутопшх предприятиях удастся получгпъ добавочную продукцию без дополнительных капитальных вложений, без постройки новых предприятий, мы сможем частью сэкономить па капитальных затратах, со­ кратив количество объектов строительства или отсрочив их на некоторое время, частью перераспределить освободившиесл средства, использовав их на важнейших участках — металл, тракторы, с.-х. машины, удобрения и т. д .

Темп индустриализации значительно усилится, в резуль­ тате безработица сильно сократится, а в некоторых секциях II вовсе исчезнет, осюбодив в то же время на очень значи­ тельную сумму (сотни миллионов рублей) бюджет Госстраха от расходов на пособия. Горо!дской ]ютпебите,ль и деревня пойу'йат большое йбйийес^гвб 1к)варов, см яг^тся товарный дефи­ цит. Это будет удар по вековому быту, переход к новым фор мам организации общежития, целш^ом подчиненным интере­ сам производящего общества .

Считать переход к непрерывной рабочей неделе временной мерой— значило бы недооценить его народнохозяйственное эначшне, не понимать, что это коренная реконструкция произ­ водственных процессов, которая прочно войдет в наш хозяй­ ственный организм. Правительство одобрато проект, внесен­ ный ВСНХ и Госпланом. Комиссии, о составе которой нами сообщалось, поручено разработать конкретно план, порядок и очередность осуществления .

Организация непрерывного произшдства является делом, не терпящим отлагательства,.основанным, разумеется, на тща­ тельной подготовке. Правительство поручило Госплану вне­ сти в пятилетний план поправки, вытекающие из перехода на непрерывную работу предариятпй. Они, несомненно, дол­ жны отразиться в смысле значительного повышения разме­ ров продукции и темпов развития. Скептические голоса, со­ провождавшие рождение проекта, не должны повлиять в сто­ рону преуменьшения возможностей .

Вместе с тем следует повести широкую подготовительную кампанию за частичное осуществление мер, которые в буду­ щем облегчат окончательный переход. Так, например, на же­ лезнодорожном транспорте, в некоторых цехах, связанных с двиЖ)Шием, где существовал воскресный отдых, недавно нер(!шли на рабопу по определенному графику, когда отдельны*', группы рабочих имеют свои дни отдыха. Эту' меру можно было бы проводить постепенно по отдельным цехам и на други.к предприятиях .

Надо разоблачать попытки противодействия быстрому ходу работ по переводу на новые рельсы, ибо эти попытки являются результатом неверия в внутренние.силы социали­ стического строительства, неумения или нежелания широко, по-революционному ставить коренные проблемы, не боясь обывательских предрассудков .

(„Известия", 22 августа) .

4* 51

ТЕМП ИНДУСТРИАЛИЗАЦИИ И НЕПРЕРЫВНОЕ ПРОИЗ­

ВОДСТВО

1цдустриализацши по Правые уклонисты быстрому темпу И суифству не придают (никакого значения в деле успешного продвижения к социализму. Из всего характера их аргумен­ тации вытекает, что мы в социалистическое общество, хоть и черепашьим шагом, а вое-таки «доползем» .

Выступая против взятого нами темпа индустриализации, они фактически скатываются к признанию того положения, что быстрый темп индустриализации является вредным для успешного социалистического строительства .

Для них гвоздь проблемы заключается не в том, чтобы наиболее быстро двигаться по лути к сощгалнстическому обществу, а в том, чтобы двигаться наиболее «спокойно», наи­ более «безболезненно», ^ггобы штаого не обидеть, не ушибить, не задеть .

В основе отрицательного отношения к быстрому темпу ин­ дустриализации бесспорно лежит оппортунистическая оценка военной опасности и классовой борьбы. Куда спешить с тем­ пом индустриализации, когда все ото молшо выполнить по­ степенно? Никто на нас не нападает, и никто нам не угро­ жает. Одповременно за отрицательным отношением к быстро­ му темпу индустриализации скрывается нгнор.ирю;вание тоги (|)&кга, что социализм строится в обостренной клас'совой борьбе и внутри самой страны отроящогвся социализма .

Проблема темпов социалистического строительства нераз­ рывно связана с вопросом «кто кого?», Социалистическое строительство происходит в обстановке борьбы капиталистических и социалистических элементов. Ослабление темпа со­ циалистического строительства неизбежно прттводит к усиле 1Т Ю темпа роста капиталистических элементов. А такой рост, И как уже показал опыт, в соответствующей степени сказы­ вается и на разложении отдельных клеточек самой партии, а также государственного аппарата, и на ослаблении команд­ ных экономических высот пролетарской диктатуры .

Ленинская партия не намерена сходить с большевистских позиций, и поэтому проблеме,темпа индустриализации она придает то значение, какого она заслуживает в деле гюбедоЕгоошго проднижения по пути к коммунистическому обще­ ству .

Современная внутренняя и международная обстановка со всей силой подчеркивает, что мы должны не ослаблять темпа индустриализации, а, наоборот, изыскивать пути для его даль­ нейшего повышения. Опыт хозяйственного строительства последнего года показал, что таксе повышение вполне возможно .

Вопреки теоретическим и статистическгЕМ выкладкам правых уклонистов, мы в этом воду не толтжо выполншЕ намеченньЕс планом темпы роста продукЕЩИ и капиталыгого отрОЕггельства, ЕО даже и превзойдем их. Введение в производство в пред­ Е стоящем 1929/30 г. ряда вновь выстроенных промышлешгъЕХ пред'пршггий, форсирование темпов капитального строитель­ ства, более быстрый, чем мы предполагали, рост коллективи­ зации— все это свидетельствует о том, что мы не только не имеем затухающей кривой в росте продукции, а, наоборот, имеем ряд серьезнейших оснований рассчитывать, что пяти­ летка будет выполнена в более короткий срок .

Правые издевались над тем, что ак,тиЕ?ность масс мы вы­ двигаем ;как важнейший фактор в деле индустриализации страны ж быстрого продвижения вперед по намеченному пути .

Но в настоящее время, когда социалистическое соревноваЕЕие охватило не только весь рабочий тсласо, но и значительные передовые слои деревни, оппортунистичесЕШй смысл неверия в пролетарскую активности стал для всех совершенно очеви­ ден. Рабочие массы цроявдяют неиссякаемый запас произ­ водственного энтузиазма и творчества. Они салги выдвигают такие новые формы организации производства, которые нам казались немьЕслимыми еще вчера. К числу таких форм, даю­ щих возможность еще повысить темп индустриализации, от­ носится и организация ноцрерывного производства .

Теоретически проблема пепрерывню'то производотва не нова. Но в настоящее время проведение ее в жизнь стало'уже неотложной потребностью хозяйстнеттого социаглистического строительства. Потребность проведения в жизнь идеи неирерывиоро нрснзводства назрела не только в руководящих хо­ зяйственных органах, но и непосредственно на предприятиях, ^ сознании оалгжх рабочих масс. Не случайно, 'гго на нещ)ерьтвное производство в ряде мест н настошдое время перехо дят явочным порядком, не дожидаясь нит^аких дирекТ1[п сверху. Это лучше всего показывает, насколько потребность в переходе на непрерывное производство стала актуальной .

Введение непрерывного производства даст нам новые огромные плюсы в области усиления темпа индустриализа­ ции и всего нашего социалистического строительства. Органи­ зация непрерывного производства обеспечивает работу на фабриках и заводах 360 дней в голу вместо 300. Эффектив­ ность использования, основного капитала в огромной степени возрастает. Организация непрерывного производства даст также огромный толчок увеличеншо оборачиваемости каппТ5..1ГОВ как в промышленности, так и в товарапроводящей сети, а это для Советского Союза, испытывающего острый недоста ток в капиталах и оборотных средствах, будет :гметъ важней­ шее значение. Введение непрерывной недели даст серьезней­ шие плюсы и в области капитального строительства. Уже в настоящее время.многие строительные органи-зации перехо­ дят на непрерывную неделю. Недостаток капиталов, необхо­ димость форсирования производства стро'йматериалов и уско­ рения окончания сроков капитальных работ упорно толкают на этот путь. В дальнейшем в области капитального строи­ тельства потребность в переходе на непрерывную неделю, иэ.до рассчитывать, еще больше возрастет .

Введение непрерывной недели даст нам возможность в большей степени, чем это делали мы до сих пор, увеличивать массу товарной продукции, ослабить товарный голюд, умень­ шить безработицу и укрепить экономическую базу под нашим денежным обращением. А это в свою очередь должно будет в положительной форме сказаться на всех областях рекон­ струкции советской экономики .

Переход на непрерывную неделю надо начинать теперь яге, немедленно, не.откладывая дела з долгий ящик. Задача пе­ рехода на непрерывное производство не легкая, разрепгигь ее в один месяц и даже в один год полностью не удастся, по надо сейчас же приступить к широким практияеским меро­ приятиям в данной области .

Правы© уклонисты и тут пугают рабочий класс трудно­ стями. Они говорят о невозможности птпроасого перехода к непрерывному производству в данный: пернод. В подкрепле­ ние своих оппортунистических взглядов они выдвигают целую серию «сногсшибательных» аргументе/;. Оказывается, серьез­ нейшим препятствием к переходу на непрерывную неделю является и недостаток сырья, и изношенность оборудования, и опасности ломки быта и привычек рабочих, и пр. и пр. Оки предупреждают. Они пророчествуют. Но партия в данном слу­ чае снова не испугается таких проро^геств. Несмотря на то, что переход на непрерывную неделю неизбежно вызовет не­ которые колебания и недовольство в отдельных отсталых про­ слойках рабочих, мы должны итти и пойдем по пути органи­ зации непрерывного производства, ибо это в интересах всего рабочего класса, мы будем равняться не по цеховым настрое­ ниям отдельных групп пролетариата, а по наиболее передо­ вой, сознательной его части .

Переход на непрерывное производство не только обеспечи­ вает выполнение пятилетнего плана великих работ, но дает возможность за тот же срок перепгапнуть его. Индустриализа­ ция страны в непрерывном производстве получает нового мо­ гучего союзника.

Рабочий класс такого союзника должен ис­ пользовать полностью, и отгортуяисгнческим шатаниям по отношению к непрерывной неделе иа.до дать большевистский:

отпор .

(„Красная звезда", 21 августа) .

В, М арщ в

ПРОТИВ ОППОРТУНИЗМА—ЗА БОЛЬШЕВИСТСКОЕ ОТНО­

ШЕНИЕ К ТРУДНОСТЯМ

(К вопросу о непреры вности производства) Идея непрерывности производства с каждым днем приоб­ ретает все больше сторонников и друзей. Представляя допол­ нительную возм1ожностъ мобилизации резервов в народном хозяйстве, она позволяет Госплану уже в контрольных циф­ рах на 1929/30 г. предусмотреть добавочный 3—4-процептный прирост продукции. ЦО иапюй партии, чилотЕгую подходя к намечонию путей осуществления этого мероприятия, шипет о том, что «подготовка общественного мнения всей рабочей массы к мысли о непрерывном производстве должна вестись в полном объелю»; В отвег на этот призыв передовые массы пролетариата уже отвечают подъемом и выражением готовно­ сти усиления 1шдустриализации СССР. А в это же время враз­ рез со всей обп^ественностъю, с партийной установкой, в типш ведомственных кабинетов готовится первый обстрел новой инипиативьт .

22 июля 1929 г. под председательством тов. Угланова в Наркомтруде ССОР состоялось большое совещание хозяй­ ственников и профсоюзных работников, а на следуюпщй день в СНК 'ОССР была представлена специальная докладная за­ писка НЕТ о непрерывном производстве. Доклад этот под­ писан наркомом труда той. Углановым и членом коллегии НЕТ тов. Авдеевым. Из скромности или по иной причине, но этот документ, представляющий весьма одностороннюю об­ работку стенограммы совещания, не публикуется нигде, а между тем в нем залажен такой обильный «вклад» в дело индустриализации страны, что было бы исторической неспра­ ведливостью оставить его в тиши канцелярии .

Центральная идея доклада, выражаясь словами его соста­ вителей, заключается в том, что «осуществление перехода на непрерывную производственную неделю встречает целый ряд весьма актуальных трудностей, преодоление которых почти невозможно в течение ряда ближайш их лет». Тов. Угланов утверждает, что «принимать в настоящее время решения об общем или даже менее широком переходе на непрерывную неделю невозможно». • Вы поинтересуетесь, почему так безнадеж1Н0 это дело’’ Почему даже о «менее широком» его осуществлении не реко­ мендуется и мечтать?

В ответ на такие вопросы докЛад перечисляет целых семь трудностей: недостаток топлива, сырья, электроэнергии, кре­ дитов, рабочей силы, изношенность оборудования и пароси­ лового хозяйства, ломка быта и культобслуживания рабочих .

Именно эти трудности так владеют умами авторов доклада, что их величают сначала «актуальными», потом «значитель­ ными» и, наконец, «чрезвычайными» .

Тщетно станете вы искать в докладе хоть намек на боль­ шевистскую постановку вопроса о трудностях: ни обоснова­ ния, ни анализа, ни путей их преодоления вы не найдете .

Трудности даются длинным перечнем, целым каталогом, в котором всякий может легко прочесть вполне знакомую, но уже избитую «истину» о равнении по «узким местам». Это как раз те самые обстоятельства, которые в сю е время, хотя и безуспешно, приводились как соображения против «бешеных»

темпов пятилетки. Они знакомы нам потому, что эти обычные возражения правых против темпа социалистической инду­ стриализации были отвергнуты XVI партконференцией .

Перейдем, однако, к их рассмотрению по существу. Топлив­ ные ресурсы — их недостаток — говорит ли он за или против непрерывной производственной недели? Кажется, всякому ясно: именно здесь всемерное увеличение объема производства является нашей первичной обязанностью, именно здесь оно легче осуществимо, чем- в других отраслях промышленности .

Более того: представитель ВСНХ сообщал на совещании у тов. Угланова о том, что в ближайшее время до 30% произ­ водства Донугля можно перевести на непрерывный произ­ водственный год. И. однако, все эти доводы остаются почему-то в стороне, когда надо топливный вопрос причислить к числу «чрезвычайных» трудностей, препятствуюпрх осуществле­ нию производственной недели .

Сырье в свою очередь выносится за одну скобку как решающая трудность. Но ведь сырье сырью рознь: в отраслях производства, составляющих сырьевую базу тяжелой инду­ стрии (руда, кокс, лес, стройматериалы), самый переход на непрерывный произволствеганвгй год создает не тормоз, а дополнительные возможности расширения производства. Но и в отраслях, работающих на дефицитном сырье (в том числе и импортном), непрерывность производства принесет свои плюсы. Не говоря уже о возможности перераспределения сырья в целом, мы укажем лишь на то, что разумное распре­ деление ежегодного прироста сырья лишь по лучшим пред­ приятиям даст возможность при введении здесь непрерыв­ ного производства добиться большего снижения себест011Ш0 С 1 .

Т1 Наконец, такое распределение сырья избавит нас от необхо­ димости прибегать к ночным работам на тех предприятиях, которые но состоянию своего оборудоваштя наиболее изно­ шены, которые по условиям охраны труда не могут быть пущены в три смены .

Недостаток квалифицированной рабочей силы — безу­ словно существенная трудность. Но разве НЕТ неизвестно луч­ ше других, что при необходимом внимании и некоторых средствах эта. трудность, кстати не всюду одинаково рас­ пространенная, может быть во всяком случае преодолена, если не в поягода, то в год? Что касается электроэнергии, то этот вопрос представлял бы непреодолимую тпудность при одном условии; если бы мы вздумали немедленно перевести всю промышленность на ненрерывнута неделю, то тогда в ря­ де промышлеошых районов наличных резервов энергии дей­ ствительно нехватало бы. Но постепенное осуществление пе­ рехода на непрерывность производства в условиях продолжа­ ющегося электростроительства, не делает из этого всгороса непреодолимого препятствия .

К слову сказать, даже принципиальная установка за или против непрерывного производственного года должна сыграть именно в вопросе о подготовке рабсилы и об электроснабже­ нии огромную роль; ведь мы сейчас строим и проектируем много новых эаюдов и фабрик; расчеты их прожзводотвеннотехнической загрузки должны быть различны при условии принятия или непринятия идеи непрерывного производствен* ного года .

Мы не беремся судить о преодолимости кредитных пре­ пятствий, особенно при растущей быстроте оборота, но утвер­ ждаем одно; заявление БКТ по этому вопросу написано в СНК совершенно голословно и не прора^тано даже в виде простейших подсчетов с карандашом в руках .

Изношенность оборудования и пароонлового хозяйства, бесспорно, один из более серьезных доводов всей докладной записки, но является ли он непререкаемым? Ведь изношен­ ность оборудования наблюдается и на ныне уже непрерывно действующих заводах (химические заводы, электростанщш, водопровод, горячие цехи). Однако там ремонт идет без при­ остановки всего производственного процесса. То же наблю­ дается и во многих капиталистических предприятиях, где износ оборудования высок и где его ремонт большей частью организован без перебоев в производстве. Чем можно в таком случае доказать невозможность этого для тех предприя'гий, которые будут пущены непрерывно?

Остается ломка быта и культобслуживания рабочих. Что эта трудность есть, никто не отрицает, но что она-то уж во всяком случае преодолима, — также бесспорно. 1гонечно, это обязывает к развертыванию массовой работы. Конечно, было бы очень неудачно, если бы речь шла о навязывании такой ломки сверху. Во всяком случае, пасовать перед этим — зна­ чит плестись за безусловно хвостистскими настроениями, а не вести массу на ломку старого быта .

Конечно, неправильной установкой можно здесь вызвать отрицательное отношение рабочих к этому мероприятию, но ведь для этого нужно было бы именно принять тот, мягко выражаясь, исключительно неудачный способ осзчцествления непрерывного производственного года, который выдвинут Наркомтрудом. Для единичных предприятий строительной промышленности, которые НКТ согласен в виде исключения с величайшей осторожностью перевести на непрерывный год, тов. Угланов прямо предлагает ввести такой распорядок ра­ бочего времени, который:, по подсчетам самого НКТ, удлинит фактическое рабочее время каждого рабочего на 4,73% в год (соответственно уменьшится и возможность вовлечения новых рабочих). Надо ли говорить, что более неудачное предложе­ ние, в корне расходящееся с проводимой партией политикой сокращения рабочего времени, прямо-таки трудно придумать .

Выводы напрашиваются сами. Мы должны осуществить непрерывность производственното года, приступив к этому мероприятию вплотную в самое блияайшее время и начав его проведение с топливной и сырьевой отраслей. Мы должны практически осуществить это мероприятие не так, как пред­ лагает НКТ ССОР, т. е. без удлинения рабочего времени .

Оппортунистические ошибки в этом вопросе должны бьгтт»

вытравлены .

в заключение мы должны отвести вюзможное указание тов. Угланова па то, что мы не имели права выносить этот недомствевный сор из избы. р]сли бы это бььло правильно, то к чему, собственно, свелось бы тогда право самокритики «невзирая на лица» в недрах НКТ?

(„Правда", 3 августа) .

Ю. Ларгт

ОБЫВАТЕЛИ И ВРЕДИТЕЛИ В ДЕЛЕ ИНДУСТРИАЛИ­

ЗАЦИИ Рост индустриализации ООСР происходил бы гораздо успешнее, если бы не та субъективная обывательщина и объективное вредительство, которые м е еще достаточно за­ метно проявляются в некоторых кругах наших хозяйствен­ ников и специалистов. Бюрократический подход превра­ щается во вредительство, даже когда нет прямых уголовных целей. Пришлось издать специальный закон, чтобы обеспе­ чить внимание к тем предложениям производственных сове­ щаний, деловой характер которых признан самой адлжнистрацией и техническим персоналом. Пролетарская критика ежедневно обнаруживает, сколько возможностей остается без использования, сколько творится хозяйственных нелеииц и проявляется халатности лицами, которые не могут не пони­ мать дела. Наиболее ярким массовым примером могут служить судьбы и темп введения непрерывного! производства в СОСР .

За последние месяцы к непрерывному производству пе­ решло всего свыше сотни предприятий. Сюда входят, самые разнообразные заведения: стекольные и кирпичные заводы, угольные шахты, крупнейший металлургический завод, за­ воды сельскохозяйственных.орудий, бумажные и спичечные фабрики, кожевенные заводы, заводы леоо.пильные, лабора­ торной посуды, фарф.оровые, меловые и известковые, фабрики

-клеенки, консервные, ряд пунктов по добьие торфа. Волхов­ ская гидростанция, торговый порт в Ленинграде, универмаг Мосторга и т. д. и ряд крупных стронтельств, как Овирьстрой, электростанция «1К расный Октябрь» и другие, а также неко­ торые погрузо’шочразгрузочные работы на транспорте. Реши­ тельно во всех случаях установлены увеличение продукции и снижение себестоимости при росте числа занятых рабочих, без увеличения капитальных затрат и оборотных средств .

Достаточно прочесть этот список, чтобы спрооигь: почему же во всем ОООР за последние месяцы перешло к непрерыв­ ному производству только более сотни предприятий и работ?

Нечему не перешли все погрузочно-разгрузочные работы, все кирпичные заводы, все крупные строительства и т. д. и т. д.?

Ответ один; вследствие активного и пассивного сопротивления заскорузлых в своем бюрократизме или недостаточно добро­ совестных элементов нашего аппарата. Печать вскрыла уже длинный ряд таких примеров, и, на всех рабочих собраниях, где мне приходилось участвовать в обсуждении вопроса о непрерывном производстве, рабочие выступали с такими же заявлениями .

Недоброссвестностъ выражается или в придумывании тех­ нических возрсСжений, от которых после проверки компетент­ ными органами приходится отказываться, или в невыполне­ нии предложений высших органов о деловой разработке вопроса. Администраторы и специалисты, на словах кляну­ щиеся в п р е д а н н о й делу индустриализации, на практике не только сами не проявляют почина (как следовало бы) в подготовке своего предприятия к непрерывному производству, но нередко пытаются даже отговорить настаивающих на этол1 рабочих. В ряде случаев непрерывное производство введено и вводится лишь после того, как рабочие наятали снизу, а высшие органы поддерясалн их посылкой техничесгадй экспер­ тизы сверху. В таких случаях непрерывное производство осу­ ществляется па основе «союза низов “и верхов», перед кото­ рыми, в конце концов, 'капиталируют «средние звенья», косность которых оказывается сломанной, а якобы деловые возражения — посрамленными и опровергнутыми. Можно ли такую практику считать нормальным порядком внедрения в советское хозяйство столь сильного средства ускорения темпа индустриализации, как непрерывное производство?

Многие думали, что главным препятствием будет бытовая косность отсталой части рабо'чих и работниц. Оказалось, рабочие достатотао дружно поддеряшвают новое начинание (тем более, что оно дает рабочим крупные материальные улучшения). А глашЕЫМ препятствием явЛйстсй моЛчи.лиНи' почтительный саботаж некоторой части средних звеньев на­ шего хозяйственного аппарата. Ряду людей этого круга пре­ тит самая мысль об обрап^ении в рядовые будни свяш,енных «двунадесятых» религиозных праздников и воскресенья. Ряд инженеров опасается необходимости перехода из канцелярий на производство, что может случиться при широком прове­ дении непрерывного И'роизводства. Ряд хозяйственников, иообывательски отмахиваюидихся от овежего почина, пр-чиновичьи предпочитаюпщх довольствоваться «спокойным» прододясением прежней практики, как бы это ни отражалось на темпе индустриализации вообще («пока не прикаЕжут»),— сквозь пальцы смотрит на халатное отнош'ение к директивам БОНХ ООСР о срочной деловой проработке в применении к пх предприятиям и трестам и не ударяют пальцем о палец .

Наконец, даже мягкосердечный президиум ВСНХ потерял терпение при виде длящейся «итальянской забастовки» неЕЕОТорых своих оргаыов и, в изъятие из нормального порядка, назначил 1 августа «специального уполномоченного», подчи­ нив его руководству в этом деле все главки, комитеты и т. д .

Между тем каждый день, каждая неделя промедления означает для СССР потерю крупных добавочных доходов, отказ от значительного добавочного снижения себестоимости, неосуществление возможного ускорения темпа индустриали­ зации, продолясающуюся по инерции бесхозяйственную за­ трату новых средств на ненужное. Здесь обширное поле для вмешательства РКИ, которая должна особенно внимательно следить за улучшением работы по индустриализации; здесь задача для ОГПУ — проверять, не стоит ли за всей этой ха­ латностью, медлительностью и невыполнением директив пе только бесхозяйственное обывательское разгильдяйство, но в некоторых случаях и сознательно направляющая вреди­ тельская рука .

Пролетариат напрягает все силы для ускорения т е м т ин­ дустриализации, а рядом прозевываются громадные возмож­ ности. День индустриализации должен иоложить конец этому разгильдяйству и мягкосердечному отношению к делу. В са­ мом деле, П Ш Х С(ХР по нескольку раз указывает некото­ рым. органам сроки для деловой проработки, а Те «ничего не делают» (как характеризовал в газетах их отношение к не­ прерывному производству лродставитель ВСНХ тов. Кравал) — и тем дело кончается. Тут издевательство над забо­ тами партии об ускорении индустриализации не только «по существу», но и «по форме». Благодушному «примиренчеству»

по этой линии пора положить жесткий конец. Ибо о мас­ штабе теряемых достижений может дать представление такое сопоставление .

День индустриализации, который имы сейчас проводим, при участии в нем всех трех миллионов рабочих государ­ ственной промышленности, даст государству на нужды ин­ дустриализации всю их заработную плату за день, или оксло 8 миллионов рублей. А в «Правде» приводился случай, как администрация «Красного треугольника» уверяла, что завод можно перевести на непрерывное производство только через 2 Уз года. Главхим из Москвы послал для проверки тов. Шауэра, и администрация цризна.ла неосновательность своих возражений, завод переходит к новому порядку теперь же, причем это дает государству за год добавочной продукции на 11 млн. рублей и еще 1 млн. руб. на снижение себестоимости остальной продукции, а всего 12 млн. руб. Если бы поверить администрации и отложить перевод ш 2 У2 года, то мы недо­ получили бы продукции по одному этому заводу на 30 млн. р .

Тов. Шауэр сообщает еще об одной намечающейся при этом перспективе. В связи с предстоятцим развитием строи­ тельства автомобилей надо увеличить производство для них резиновых шин. Предполагалось затратить для этого 18 млн .

руб. на капитальное строительство. Теперь же может ока­ заться возможным вместо этого перевести на непрерывное производство «Богатырь» в Москве и «Красный треугольник»

в Ленинграде, часть калошного производства с «Треуголь­ ника» перенести на «Богатырь», достичь таким путем на «Треугольнике» производства всего необходимого количества шин и не тратить 18 млн. руб. на капитальное строительство .

Вместо того понадобится лишь около 3 млн. рублей для жи­ лищ дополнительным рабочим и т. п., а 15 млн. руб. сразу составят для государства экономию (почти вдвое больше всей Зарплаты по проМыПлленностп ООСЯ^ за день индустриали­ зации). Она может быть обращена на постройку новых за­ водов, для которых пока нехватило средств .

Другой при.мер. Погрузочные и разг[)узочные работы на железных дорогах, как правило, производятся только по «будпям». Товарные поезда прибывают ежедневно, но 65 дней в году их не разгружают. НКПО тщетно добивается, по заяв­ лениям его представителей, согласия проморганов и торгорганов на введение сплошного погрузочного и разгрузочного года. Тут н е,на до никаких капитальных затрат, только на­ нять еще 20% грузчиков и согласиться, чтобы склады, кон­ торы коммерческих операций, транспортные отделы хозорганов и т. и. также перешли на непреревную работу. По статистшсе НКПС, теперь каждый товарный вагон в среднем каждые сутки больше стоит в ожидании погрузки, разгрузки или отправки, чем перевозит грузы. По подсчету начальника ст. Москва тсв. Иванова, в прениях по докладу моему 30 июля на сокольническом партактиве, только по одному москов­ скому железнодорожному узлу введение ежедневной погрузки и разгрузки означает выигрыш в 4 млн. руб. в год. Умень­ шится простой в ож1ида.нии на '5 тысяч вагонов в день, что даст экономии 12 руб. в день на вагон. А по всей сети этот выигрыш будет во много раз больше московских 4 млн. руб .

Однако еще важнее этого прямого денежного выигрыша об­ щие результаты для народного хозяйства; оборот вагонов ускорится на пятую часть. Жалобы на недостаточную подачу вагонов нод нагрузку хлеба, строительных материалов и топ­ лива в значительной мере исчезнут, потому что при том же количестве вагонов и паровозов можно будет перевозить больше грузов и быстрее. Ускорится весь хозяйственный обо­ рот страны, большее количество раз обернутся средства госу­ дарства в течение года и потому дадут больший результат .

Несмотря на всю ясность и простоту введения непрерывного производства погрузочных и разгрузочных работ, оно не осу­ ществлено до сих пор '(если не считать некоторых первых от­ дельных попыток) .

Число подобных примеров можно было бы значительно ув(}личить. 'Мосстрой два месяца упирался против введения непрерывного производства, придумывая неосновательные отговорки, и только после явного успеха непрерывного строи­ тельства в Ленинградском районе ввел его с 1 августа и в Москве пока лишь на 10 крупных стройках. Кожевенные заводы в Киеве и Воронежском округе, перешедшие на не­ прерывку, дали прирост продукции до 40 %. Вся кожевенная промышленность должна дать, до подсчету ее же деятелей, не менее 25 млн. руб. чистой экономии на одном капиталь­ ном строительстве при переходе на непрерывку, а большая часть кожтрестов и в ус не дует .

Иногда, когда давление рабочих снизу и поддержка их со стороны органов правительства сверху делаются слишком ош;утительны, некоторые элементы «средних звеньев» начи­ нают уговаривать рабочих при переходе к непрерывке хотя бы остаться при семидневной неделе и не переходить к шести­ дневной. Смысл очень прост; при прочих равных усло'виях при шестидневной непрерывке прибавляется около 20% ра­ бочих (и продукции), а при семидневной пепрерывке — лишь около 15%, потому что при семидневке новых рабочих хва­ тает только на работы по воскресеньям, и предприятие дол­ жно продолжать стоять пасху, рождество п прочие «двуна­ десятые» религиозные праздники. Подсовывание такой семи­ дневки (вместо запроектированной ОТЭ ВЦСПС, Ленинградом и Украиной шестидневки) является замаокированньж спасе­ нием от пролетарского нечестия всех «релишозных» дней, кроме воскресений .

Или же прячутся за опасения относительно недостатка сырья для увеличенной продукции. Между тем контрольные цифры на 1929/30 г. дают такой рост сырья, что позволяют' весьма широко теперь же осугцествить непрерывку и для тек­ стильной промышленности. Это освободило бы нас в 1929/30 г .

и в 1930/31 г. от затраты 350 млн. руб. на постройку новых хлопчатобумажных фабрик. При тюпрерывке ту же продук­ цию можно получить |В свое время на уже наличных фабри­ ках, предоставив им то сырье, которое пошло бы новым фаб­ рикам после их постройки. К тому же непрерывное производ­ ство дает положительные результаты и при отсутствии сырья для расширения продукции. В этом случае не будет роста Непрерывное производство л1олу1аии1 II числа 11аиои1 1Х но 1:с(' -лл‘ проиаобдст вывод и1 троя худик'Л части оГюрудопапин и ш-мсдлсииог пиачитсльиокижстгс собсгтоимости, что также оч(ЧП. важно .

Лли, наконец, нытанися запутватт. трудностями 1)емонта .

Ианрнлв-р МПГЭ(" недавно ав1 (Чни-гцаиин при Наркомтруде ЧЧ’Р запугивал нотреОнтелей, что он не сможет давап. ток в дни.нытчпвнх я[)аздн1н;ов, так как всиольлустся это время для 1 »е.монта. Между тем ремонт в среднем но н[1а з д т 1кам охватывает не -Гю.тее 4 0% оборудования (кол1*блясь в обе ето]и)Н1.1. но не.повышаясь более :Ъ?о н отдельные дни) .

Иначе сказать, три план0 1юм сосредоточении ремонта в онределенш.те дни МОГЭС’ мог бы дать нреднрпятиям энергии еще на П0% нынешних дне11.простоя, которых но Москве обычно не менее !И в год (не менее И дней —,летний нереыв,,50 шрочпх воскресеннП. 13 других нразднпков и И дней, которым равно в сумме н]»еднразд1тичиое окончание работ на 2 -часа раш.ше). '-то дает нрибашгу тока на 20% дли нреднрпятнй, еще не работающих ненрехшгвно. К 27 I шолным (кгбоннм дням.нынешшм’ снабжения сможет и но Москве нрабаиитьен о теперь же еще 5.5 Д|це(т. а в да.льнейшем, е не|1еходом на нелре.рывку но тор((н1Н0 1 1 и прочей топливной базе вл1ЧП'1кстаици(1 М()1’: ^ \ II бале(‘ .

Конечно, подобное отношение некото]Ш1х.звеньев средней части ач1па1)ата не должно считаться общей шцяниой. Но все же она епщ слитком часта; пока решик'.тьно ир1Чбладают пассивность, отсутствие почина и иногда более или менее неосновательное иротивод(‘йствие. Это не то отношение, какое требуется для индустриализации, и л день индустриалнзацин об этом должно быть сказано с волной определен­ ностью .

Орсдние звенья нашего хозяНетвеиного аппарата должны встропенуи.ся, должны внимательно отнестись к открынакь и1имся возможностям п эиг‘[1гич1ю иомоч1 каждый па своем .

месте, б 1ч1ейшеи лодготюяш' их и'чюльзовання. ('о1И1а]жом г особым законодательным актом несомненно поддержит ра­ боту по насаждению иепрс'рыиного производства. иачат'н»

1 (])езидиумом ВрПХ. и даст обязательные для всех указания на этот Счет, (’ам В('ИХ даллссп -рочно ог гашгмвать хозяй­ ственно-техническую экспертизу, 1(уда могли бы обращаться рабочие и администрация отдельных предприятий н трестов для разрешения цеясных ил1 вопросов, возникающих при обсуя«дении, возможности перехода к непрерывному произ­ водству. Наксиеа!;, Госплан должен срочЕИ, до начата нового хозяйственного года (до 1 октйбря), пересмотреть контроль­ ные цифры капитального строительства на 1929/30 г. Иначе пойдут громадные ассигновки на такие строительства, без ко­ торых можно пока обойтись при условии введения непре­ рывного производства, и не будет предусмотрено расширение тех отраслей, которые могут быть расширены (например,’ чер­ ная металлургия) .

Передовой рабочий актив, который возглавляет стремле­ ние рабочих масс к строительству социализма, так ярко, на­ глядно и внушительно (запечатленное нашим днем иыдустриализацш!, сумеет оцепить то мохучее орудие, каким может стать в наших ругглх непрерывное производство. И, оценив, обеспечит осуществление возможно более полное, быстрое и решительное .

(„Правда", 6 августа) .

Л. Сабсович

ВСЕ СТАВКИ БИТЫ

Н еиспользованны й резерв Переход на непрерывный производственный год учтен в контрольных цифрах на 1929/30 г., но лишь частично. При тех напряягенных заданиях по развертыванию производства, которые намечены на 1929/30 г., трудно сейчас с достаточной точностью определить, в какой части, это развертывание бу­ дет достигнуто за счет перевода ]1редп]1иятий па непрерывный производственный год, в 1сакой — за счет большего увеличе­ ния сменности, в какой — за счет более эффективного исполь­ зования оборудования, за счет более правильной организа­ ции производственного процесса и лучшей увязки его отдель­ ных частей и т. д. Следует лишь отметить, что безусловно во всех этих направлениях мы имеем зесьма большие не­ использованные резервы и большие возможности добавочного развертывания производства .

5* 67 в том росТе производства в 31—32%, который намочей в контрольных цифрах на 1929/30 г., за счет перехода на не­ прерывный производственный год можно отнести едва ли больше 3—4% в среднем для всей промышленности. Доста­ точно указать, что в наиболее бурно развиваюЕЦихся отрас­ л я х — в оельокохозяйственном машиностроеиии (рост произ­ водства на 75%), в электропромышленности (рост на 70%), в лесной промышленпости (рост на 67%), судостроении (рост на 66%), лесохимической (рост на 83%), швейной (на 52%), обувной (на 55%) и т. д. — введение непрерывного производственного года предусмотрено или в весьма малой степени, или совсем не предусмотрело. Те трудности, дей­ ствительные или выдуманные, которые на первых порах были выдвинуты против возможности форсированного пере­ хода на непрерывный производственный год, заставили ра­ ботников промышленности искать в первую очередь других путей для добавочного увеличения производства. И эти пути в большинстве случаев бы:ш найдены, так как неиспользо­ ванные резервы во всех направлениях у нас действительно чрезвычайно велики и стоит лишь немного поискать, как они тотчас же находятся .

В качество такого исключительпо яркого и в то же время поразительно простого примера можно привести леоную промышленность. Получив на будуш?ий год исключительно напряженное задание по расширению производства, работ­ ники нашей лесной промьппленности буквально «набрели»

на следуюш,ий простой способ. В настоягцее время на лесо­ пильных заводах каждое бревно проходит через две рамы:

в одной раме идет обрусовка бревна (снимаются горбыли), в другой — обруоованное бревно распиливается на доски .

В целях увеличения пропускной способности лесопильных заводов решено уже в будущем году на части заводов ввести предварительную подготовку бревна вне лесопильного цеха, обрусовыван бревно при помопщ круглых пил и подавая его в лесопильный дех уже обрушванным. Это освобождает лесо­ пильные рамы от лишней подготовительной работы и, по рас­ четам наших ‘ «лесншЕов», повышает пройзводитетьность за­ вода на 70%. Если принять во внимание, что такой завод можно еще перевести на непрерывный производственный год, то мы получим возможность больше чем удвоить производство на тех же заводах, без всяких или при очень небольших до­ бавочных капитальных вложениях. Этот пример с изумитель­ ной яркостью показывает, какие громадные неиспользован­ ные резервы существующего оборудования мы еще имеем .

Несомненно, что такого рода неистюльзованные резервы мы имеем в огромном батьшинстве отраслей промышленности .

В плену у уста н о ви вш е го ся «порядка».. .

Но нужно сказать, что именно наличие этих огромных резервов во многих случаях затеняет возмояшость использо­ вать в качестве такого резерва перевод предприятий на непре­ рывный производственный год, так как такой перевод свя­ зан с ломкой установившегося порядка, а к такой ломке консервативные мозги многих хозяйственников и специали­ стов весьма мало склонны, и потО'му они выставляют беско­ нечное количество всякого рода действительных и надуман­ ных затруднений. Именно поэтому в проектировках контроль­ ных цифр на будушДгй год перевод промышленности на не­ прерывный производственный год учтен сравнительно слабо .

И именно поэтому же в тех случаях, где нам не предлагают других способов добавочного расширения производства, мы с особенной настойчивостью должны требовать форсирован­ ного перевода предприятий на непрерьтвное производство .

И несомненно, что в будущем году мы в действительности переведем на- непрерывное производство значительно большее количество предприятий, чем это намечается в настоящее, время. Что это так, показывает практика по­ следнего месяца, практика самого начала, перевода предприя­ тий на нецрерывное производство .

Возьмем камелноугольную промышленность. Работники каменноугольной промышленности настойчиво доказывали, что состояние угольных шахт не позволяет форсированного перевода их на непрерывный производственный год. Недо­ статочная пропускная споообноотъ ствола, необходимость ре­ гулярных остановок для ремонта вследствие иэпощензого оборудования, требования техники безоплсиоотн и охраны труда, недостаток забойщиков и т. д. — вс(' это нрнводилоо1 в качестве нес1.ма трудно Н1)еодо,;и1мых и даже нон1)еодолнмых препятствий для перевода шахт.на непрерьтное произ­ водство. Поэтому нам доказывали, что больше 30% пшхт (по добыче) к концу 1929/30 г. перевести на непрерывыоо н’ оизр водство нельзя, а учитывать в связи с этим добавочную до­ бычу угля совсем нельзя, так как неизвестно, какие резуль­ таты даст этот перевод.

Прошло, около месяца-двух, и вот как отвечает жизнь на все эти рассуждения:

«Г)коло 20 шахт /(оибасса перенкли на непрерывную ])абочую неделю. До нового хозяйственного года предпола­ гается перевести на непрерывную неделю еще несколько десятков шахт. Благодаря этому удастся, вероятно, годо­ вую программу добычи угля выполнить с превышением на 3—3,5%. Донуголь ставит своей задачей к декабрю перевести на новые условия работы такое количество шахт, которое даст 50% всей добычи» («Правда, К» 196) .

Итак, 50% за 4 месяца вместо 30% за 14 месяцев! «Д1 1станция ог[юмного размера!» Куда же девались все непреодо­ лимые трудности, о которых так много говорили? Очевидно, что все трудности, в том числе и связанные с ремонтами и недостатком забойщиков, оказались значительно более легко преодолимыми, чем это предполагалось вначале. Теперь уже можно с уверенностью сказать, что каменноугольные шахты в будущем году можно будет перевести на непрерывный год, если не на 100%, то на 90—95%, ж добычу каменного угля можно будет увеличить значительно больше, чем это намечено в контрольных цифрах на 1929/30 г. Непрерывный производ­ ственный год в каменноугольной промышленности даст нам возможность выйти из топливных затруднений будуп1;его года .

Целиком намечается перевод на непрерывную неделю до­ бычи торфа II дровозаготовок. В нефтедобыче ^ нефтеперегонке основные работы и в настоящее время идут непрерыв­ ным процессом. В будущем году должны быть переведены на непре]ывную работу буровые работы в нефтяной промышч ленности, проходка камепноугольпых шахт и все вспомога­ тельные предщжятия и цехн. Таким образом, вся топливная промышленность в 1929 30 г. будет целиком переведена на непрерывный производственный год .

Совершенно такие же, как и в камепноугольной промыш­ ленности, возражения о невозможности форсированного пе­ ревода па непрерывный производственный год еще недавно приводились и раГютнпками железнорудной промЕ^ЕШленности .

И результат такой же. То же оообш;ение в «Правде» гласит;

«В рудной нромьЕПЕленности с 1 сентября на непре­ рывную неделю перейдет первый рудник в Криворожье .

Затем в течение 1929/30 г., в разные сроки, на. непрерыв­ ную педелю будут переведены 80% всех рудников, что даст возможность повысить добычу руды еЕ Е на 8,5%» .

Ее Железная ])уда — «узкое место» в будущем году. Нам нужно больше руды. Поэтому перевод преобладающей части железных рудников на непрерывную работу должен быть про­ изведен не в «разные сроки», а обязательно в первом квар­ тале, как это делает и Донутолт» .

В других 'Отраслях горной промынЕленности вопрос о пе­ реходе на непрерывную работу до сих пор еще недостаточно проработан .

В частности, это относится I: асбестовой промышленности в части добычи руды, где выдвигаются такие же соображе­ ния о трудностях, которые имели место в каменноугольной и железпорудпой промышленности. Нужно полагать, что и там с этими трудностями можно справиться в 1929/30 г., и всю горнорудную промышленность удастся пе-ревести на непре­ рывную педелю .

Металл — хим ия — те кс ти л ь — п ечать В металлопромышленности, в которой (за исключением черной и цветной металлургии) мы имеем громадные не­ использованные резервы мощности оборудования и неболь­ шой коэфидисЕЕТ сменности, перевод на непрерывЕЕЫй производствеЕшый год до сих пор намечается лишь в отношении отделыЕЫх заво;цов и некоторых цехов, в частности литейных .

Весьма вероятно, что этот перевод в действительности будет произведен в значительно больших разме(рах. В частности, в Москве уже в настоящее время целиком переходит на не­ прерывную педелю завод «Оерп и молот», перевод которого еще совсем недавно вовсе не цредполагался. Переход на нелрерывную неделю будет осуществлен в тракторостроении, автостроении, производстве швейных имашин и т. д. В сель­ скохозяйственном маппшостроении расширение производства на 75% запроектировано при минимальном переводе заводов на непрерывную работу. Весьма вероятно, что в действитель­ ности этот перевод в производстве сельскохозяйственных машин можно будет осуществить в значительно большем размере .

В электротехнической промытлепности увеличение произ­ водства на 70% запроектировано, главным образом, за счет увеличения числа смен. На непрерывную неделю предполага­ лось перевести.лишь некоторые цехи Электрозавода ГЭТ и сте­ кольные заводы «Дружная горка» и Запрудненокий; на за­ водах слабого тока перевод считался.грудно осуществимым .

Однако уже выясняется, что этот перевод будет произведен в значительно больших размерах; в ближайшее время Электро­ завод целиком переходит на непрерывную неделю, а заводы слабого тока — в преобладающей части .

В химической промышленности, многие производства ко­ торой идут непрерывным процессом, вопрос этот еще не сдви­ нут в достаточной мере н недостаточно учтен в контрольных цифрах на 1929/30 г. Более проработан вопрос в резиновой ггромышленности, где на непрерывную неделю переходят цехи пневматики и техники завода «Треугольник» и некоторые цехи завода «Проводник». Возражения, выдвигавшиеся ра­ ботниками резиновой промышленности, в ш сто я тее время полностью отпали. В жировой промышленности ряд заводов уже в настоящее время переходит на непрерывную неделю, Как. и в спичечной промышленности .

В строительной промышленности намечен перевод на не­ прерывное производство всей кирпичной промышленности, огнеупорной и цементной — в части вспомогательных цехов (основные производства идут непрерывным процессом), сте­ кольной, производстве новых строительных материалов и пр .

Б леоной промышленности основным доводом протхтв перехода на непрерывный производственный год выдвигался недоста­ ток сырья. В настоящее время в связи с громадным расши­ рением программы лесной промышленности (по пиломатериа­ лам — на 525% и по лесоматериалам — на 131%) и обеспе­ чением ее значительно большим количеством сырья переход заводов на непрерывный производственный год будет произ­ веден в 1929/30 г., повидимому, значительно более форсированньш темпом. Более или менее точных подсчетов пока еще нет, поскольку лесная промышленность не закончила еще проработки всех мероприятий, необходимькх для осртщствле ния намеченной грандиозной программы .

В легкой индустрии, кроме указанных выше отраслей хи­ мической промышленности, переход на непрерывную неделю намечается в следуюпцгх отраслях. В кожевенной промышлен­ ности будет переведен ряд цехов кожевенных заводов .

В обувной промышленности, в которой имеется большой ре­ зерв неиспользованной мощности оборудования, вопрос- о пе­ реходе на непрерывное производство должен быть поставлен в связи с вопросом о возможной концентрации производства на меньшем числе лучших фабрик. Так же должен быть по­ ставлен вопрос в швейной промышленности, в спичечной и в табачной. При такой концентрации непрерывное производ­ ство в этих отраслях может быть более форсированно введено уже в будущем году, а освободившиеся здания могут быть использованы для производственного испо.льзования в дру­ гих отраслях. В текстильной промышленности перевод на не­ прерывное цроизБодство намечен пока в очень небольших раз­ мерах. Если будет признано целесообразным переводить часть текстильных фабрик на непрерывную неделю без соответ­ ственного расширения производства, т. е. при том же коли­ честве перерабатываемого сырья и при том же количестве ра­ бочих, и лишь при концентрации работы на лучшей части оборудования фабрик, — тогда этот перевод может быть зна­ чительно форсирован уже в будущем году. Пока в контроль­ ных цифрах учтен перевод на непрерывную неделю лишь нескольких текстильных фабрик .

значительных размс^рах намечен неренод п1)едн]Н1нтий П на непрерывное производстно в фарфорово-фаянсовой, кон­ сервной, маслобойной и некоторъ[Х других отраслях легкой индустрии, в аголиг[)а(|)ичс(Ж1о1г щюмышлеинос-ти еще но-данно в качестве основного довода против перевода т1 1пог])а(|)ий на непрерывную неделю приводился недостаток бумаги. В иастоящес время этот довод уже не признается серьезным, и уяго в ближайшее время намечен перевод на непрерывную неделю ряда, типографий. Это, несомненно, значительно оздоровит режим работы в наших типографиях .

Б иты е ко зы р и оппор туни стов Полностью, как это уже подтверждено декретом 1 0БП, на непрерывное производство будет переведено все строитель­ ство .

Таким образом, уя;е в настоянще время выясняется, что в будущ,ем году нам удастся осуш;ествнть перевод промыш­ ленности на непрерывный производственный год в значи­ тельно более широких размерах, чем это намечалось месяца два назад и чем это удалось учесп. в контрольных цифрах на 1929/30 г. С каждым днем процеоо ожесточенной борьбы за .

переход на непрерывное производство, в которую все в большем масштабе вовлекаются широкие рабочие массы, выставленные «непреодолимые» за.трудиения падают одно за другим, с полной очевидностью выясняется, что и тс1пливо, и рабочая сила, и изношенность оборудования, а во многих случаях даже сырье не являются сколько-нибудь серьезны­ ми препятствиями для перехода на непрерывное производ­ ство. Весьма непродолжительная практика и в этом вопросе показала правильность установки партии на то, что мы не должны равняться по наиболее узким местам, а должны и можем их преодолевать и тем значительно ускорять темп нашего развития .

Битым сказался и еще один вач«нейший козырь правых уклонистов — невозможность для наших электростанций справиться с большей нагрузкой в связи с переходом про­ мышленности на непрерывное произв.адство. Непродолжи­ тельная проработка этого вопроса в МО'ГЭС, совместно с работинками Главэлектро, под общим руководством тов. Шауэ­ ра, привела к выводам, что МОГЭС может обеспечить электро­ энергией всю московскую промышленность даже в том слу­ чае, если бы она целиком перешла на непрерывное произ­ водство уже в 1929/30 г. Это может быть достигнуто следуюшими простыми мероприятиями: значительным оокрап(ением продолжительности сроков еягецедельного ремонта оборудования, производством ремонтов на станциях ЛЮГЭО не сразу на всех, а по очереди и следующими изменениями в работе моокоБских предприятий, осуществляемыми всего один раз в неделю; лредприятия, работающие в одну смену, один раз в неделю должны начинать свою работу в 7 часов утра и, следовательно, на 1 час раньте ее кончать; предприя­ тия, работающие в 2 смены, один раз в неделю должны ра­ ботать утром и ночью (в 1-ю и 3-ю смены); предприятия, рабо­ тающие в три смены, должны од гиг раз в неделю устанавли­ вать ночцой перерыв в работе не от 1 часу ночи до 4 часов утра, а от 3 часов ночи до 6-часов утра-. Эти простые и легко осуществимые мероприятия полностью разрешают вопрос о сиабженни электроэнергией всех московских предприятий .

Наконец, битым оказался и последний довод правых укло­ нистов относительно того, что будто бы наша «отсталая» ра­ бочая масса не легко пойдет на упразднение воскресений и церковных праздников. Теперь уже можно с полной опреде­ ленностью констатировать, что рабочая масса приветствует введение непрерывного производства, и борьба, за переход на непрерывный производственный год охватывает все более и более широкие круги рабочих .

Рабочая масса идет впереди, а «отсталыми» оказались правые уклонисты вкупе с консервативными слоями старых специалистов. Можно, пожалуй, без риска ошибиться утвер­ ждать, что нет ни одного случая, когда именно рабочие отнес­ лись бы отрицательно введению непрерывного производ­ ства. Наоборот, мы уже имеем ряд случаев, когда энтузиазм, с которым рабочая масса бралась за проведение непрерыв­ ного производства, приводил в качестве «побочного» ])езультата к 31гачител11гому поднятию 1 1])0 1 1зводителыгости труда. ' ^ Можно считать, что путь для форсировапнсго введения непрерывного производства уже расчищеЕГ. Легенда о «не­ преодолимых» препятствиях, стоящих на его пути, разобла­ чена полностью, и если, моятет быть, отрицательным момен­ том является то, что мы еще не можем в цифровом выражсЕ Т и определить размеры введения непрерывного производ­ ЕЕ ства в будущем году, то весьма по л ояуИтельным моментом является твердая уверенность в том, что в будущем году пре­ обладающая часть промышленных предприятий сможет быть и будет переведена на непрерывный производственный год, („Правда", 3 сеи1Я()рп),

VI. ПЕРВЫЕ ИТОГИ И ПЕРСПЕКТИВЫ

НЕПРЕРЫВНОГО ПРОИЗВОДСТВА

Н. Подорольстй

ПЕРВЫЙ ОПЫТ НЕПРЕРЫВНОГО ПРОИЗВОДСТВА

Движение в пользу перехода на непрерывное производ­ ство к настоящему времени уже вышло из рамок принцигшальных обсуждений и разговоров. Каждый день телегрж]) пртюсит все новые и новые сообщения об отдельных пред­ приятиях, вводяпщх гю собственной инициативе непрерыв­ ное производство. Сама жизнь толкает отдельные предприя­ тия к непрерывной рабочей неделе .

Совсем не случайно непрерывная неделя получила распростанение прежде всего в строительстве — гражданском л промышленном. В ряде мест введение непрерывной рабочей недели помогло и поможет строительству справитьсн с теми большими задачами, которые на него в этом сезоне были воз­ ложены. Вот перечень строек, весьма неполный, где ужо введена работа без перерывов: Тракторстрой и Промотрой в Сталинграде, электростанция «Красный Октябрь», фабрика Оовкино по Руссгерстрою и фабрш т искуоотвенного волокна в Ленинграде, фабрика-мельница Хлебоооюза в Москве,.ряд предприятий Коммунстроя в Нияшем-Новгороде, строитель­ 1 в Рязани, стро'ительотво химиче­ ство Сельмашзавода ского завода, металлургического завода, р я д а ' кирпичных заводов в Грузии, наконец, Свирьстрой в Ленинградской области .

Соответственно этому непрерывное производство было введено и на предприятих, поставляюпщх сьфье строитель­ ной промышленности. Непрерывно работают в настоящее йремя: цементный завод им. Боровского в.Ленинграде, алебастрово-гинсоиый завод в Ннжпем-Новгорпде и кирпичные заводы в городах: Ленинграде, Москве, Еиеве, Минске, Смо­ ленске, Пияшем-Новгороде, ()р.те, (-'ыз]1а.1Ш. Ераснодаре, Бш1скс, кирпичные заводы Узбекистана. Описок, конечно, не полный .

Б металлооОраооше ряд процессов издавна но уеловня.м технологии производства п])отекаст без перерывов. Так рабо­ тают доменные, коксовые, ^рааюпортпые и силовые цеха .

Здесь перевод на нсч1])ерывку носледуюнщх стадий обра­ ботки— бессемеровских и мартеновских цехов и литейных— диктуется логикой самого производства. На сегодняшний день имеются сведения о введении непрерывного производ­ ства на металлур'гическом заводе имени Петровского в Дненрот1стровск.е (мартен), «Красном выб0 ])жце» (литейные), за­ воде «Серп II молот» в Москве (цеха: строительно-мостовой, фасонпо-яитейный, модельный, ягелезнодорояшый, архитек­ турный), на металлозаводе № 1 в Иваново-Вознесенске (лнтейная), на Черепетоком чугунолитейном заводе, Гороховецком судост))оительном заводе, машиностроительнО'М заводе «Большевик» в Киеве, механическом заводе «Еоолсратор» в Ленинграде, «Красном пттамновальщике» в Москве .

В эле ктро! гром 1.Ттленности нершй ласточкой был «Электрозавод», где на непрерывную работу перешли лампоВ1.1Й, трубочный, трансформаторный и вольфрамовый, цеха .

В химической -промышленности — по Укрхимтресту и Соверохимтресту — все основные цеха работают издавна без перерывав. По Анилтресту непрерывно работает Владимир­ ский завод, т;,ор'Пуса 2, 5 и 6 (производство паранитроанилпна, камерной серной кислоты и Н-кислоты) Дорогомиловско­ го завода и производствекные корпуса Кинешемского завода и переходят в ближайшее время Дербеневский и Бу-тырский химзаводы. Переведен на непрерывную неделю ряд цехов Ленжггр.дского костеобрабатыватощего завода, завод «Сало­ лин» в Ленинграде и завод «Красный мыловар» в Москве .

Пепрорывное производство установлено на стекольных заводах нм. Луначарского и Бадаева в Ленинграде, на, Поаоцком стекольном заводе, на ск'Ь'ольном заводе в Коржомё и фарфоровом заводе Центуюфа1 )ф0 1)тре'ста в Рыбивоке .

В тскстгилмЕОй 1мгдуст|жн, где нс^'^юход ]ьа сквозную не­ делю до оюс нор ггроисходял более робко, чем в других отраслях, можно 'Отметить (()абри];у им'ени Свердлова II Государствонного хлопчатобумажного 'Ере-са'а ('Отбельныб цех), сырению-краеильную фаб]нку ЛеиинградоЛ'Е'нсаы, (|)абри1;у «Канат» ]'1енькот[;)сста (о'гдевлепие паЕстн) в Ленинграде, ка.патпую фабрику в РьгбнпиЕс и ксстромсалге лт.нофабрикн, которые дожкны перейти на иенр'ерывное 11]юизводстт!0 1 октября с. г .

И, наконец, топливиая промышленность — нефть, камен­ ный уголь, тор({). Этим летом ряд тор(1)яных артелей (Орехово-Зуево, Мытинщ, Серпухов) перешел на непрерывную неделю, в августе били Егсреведены 13 ЕЕгахт Донугля, что я;е касается нефтяной промышлонЕЮСти, то здесь осчЕОвные тгроцессЕя —•бурение е эксплоатация — издавна происходят е бозсетановочно .

Вот сухой ЕгеречеЕГь 'предприятий, далЕЖо еес еесж’рнываюшпй, во тем ве менее д Е Е Е Ё ЕЁрс'детавление о размахе а ОЕ и Ё двйжеЕЕия к настояЕцему момоЕЕту. ^1то же а^асается будуЕцеЕО то директива ЕЕравительства ставит ЕЕеред пО'ДавляЕОщим большинством цромышленных ее строите,лыЕЫх ЕЕредпрнятий задачу перехода на неЕЕрерьгвяое производство уже в 1929/30 г., при чем в этом 'Своем решении иравительство ОЕшрается на творческую инициативу трудящихся, на имею­ щийся маосО'ВЕяй опыт перешедших уже на непрерывЕЕую работу ЕЕрЕ'дприятий, уснешньЕе р(иулЕ.татьЕ ксто1)ого подтверящаЕот предварительные теоретичесЕхие выЕсладЕж .

О чем свЕЕдетельствует этот онехЕт? Про-аЕде всего о том, что «иг1}а стоит свеч», что экономические преимуиЁеотЕЕн непрерывЕЕюй работы таЕс велиЕот, а все те оргатгЕЕзациопнЕле и бытовые затруднения, которые встречаЕотся на пути вепрерЬЕВЕЕого производства, настолько незначительны, что не может бьгп двух мнений; на непрерывнуЕо работу ЕЕерсходЕЕть нужно, Е чолЕ скорев — Т М лучЕпе. б^актичесЕЕне далЕЕ О 1!Ые, кс/юрьге мы лриводям инДге, у1сазьтвают яа то, ЧТО прт!

правильной подготовке и организации нерехода на непрерывнюе производство пооледнее неизменно влечет за собой повышение производительности труда, снижение цеховых н общезаводских расходов, уменьшение себестоимости, увели­ чение продукции, а в иных случаях только непрерывная работа и делает возможным выполнение самой производ­ ственной программы .

Особенно ярко проявляется последнее обстоятельство в сезонных и, в первую очередь, в строительных работах .

Передо мной лежит газетная заметка о строительство эле­ ватора гигантского московского комбината Ооюзхлеба. Строи­ тельство запаздывало на 12 дней .

«Кто виноват, — говорит автор цитируемой заметки, — мы не знаем. Факт тот, что опоздание такого большого по масштабу строительства на 12 дней ложилось тяжелым бременем на его стоимость. И неизвестно, что сулило бу­ дущее — может быть, еще какая-нибудь причина вызвала бы новое отставание от календарного плана. Б а помощь пришла непрерывная рабочая неделя. Комбинат перешел на непрерывную с 1 августа, и к 15 сентября опоздание на 12 дней было наверстано, нагнано, и имеются реаль­ ные перспективы перегнать, т. е. окончить строительство раньше установленного планом срока» .

Непрерывная неделя благоприятно повлияла ж на каче­ ство работы .

«Всякий длительный перерыв на работе, а при железо­ бетонных в особенности, — продолжает автор, — плохо отражается на качестве работ. Непрерывная рабочая не­ деля это огрицате,пьное влияние уничтожает» .

Непрерывная неделя повысила производительность труда рабочего. На стройке была введена шестидневка, и «...работая только пять дней, а не шесть, пополняя затра­ чиваемую энергию на шестой день, а не на седьмой, а также ' 80 освежая ежедневно состав работающих на одну шестую, мы имеем возможность постоянно работать как бы с равномер­ ной силой, что, конечно, благоприятно отражается на произ­ водительности труда» .

Непрерывная работа привела к удешевлению строитель­ ства, к снижению себестоимости. От введения непрерывной недели строительство выиграло один месяц, одну треть календарного срока, считая только три послед них строитель­ ных лшсяца — август, -сеитябрь, октябрь. «С ускорением сро­ ка окончания работ на одну треть, полностью используя ме­ ханизацию, мы экономим одну треть наших накладных рас­ ходов» .

Другой разительный пример— сооружение Холодиль­ ника в Москве. Строительство запаздывало на 1УЬ месяца .

Непрерывная стройка дала возмояшость выполнить кален­ дарный план, уплотнить рабочий день процентов на 15, несм'отря на повышение заработка рабочих, добиться значи­ тельной экономии адмиинстративно-хозяйственных расходов и, в итоге, снизить общую стоимость строительных работ на 6% .

Такое же ускорение офоительсгва. показал Кокоострой на ЗНфаине. Введение непрерывной работы было вызвано необ­ ходимостью закончить оооруягение коксовых печей до на­ ступления холодов, так как пускать коксовые печи мояаю в теплое время года. В случае опоздания постройка стои­ мостью в 2 2 млн. руб. доляша была бездействовать вплот] дс весны. Поэтому Кокоострой в числе первых перешел на пепреЫВНЫЙ процесс работы, и один только июль дал стрстпельству 9 тыс.- дополнительных человеко-дней. Весь сезон даст ускорение на 25 дней, так как постройку вместо 1 ноября предполагают закончить 5 октября .

В Ленинграде непрерывная работа была введена Промстроем в июне и июле на строительстве фабрик искуосгвенного, волокна, на строительстве электростанции «Красный Октябрь» и на строительных работах по реконструктщш завода «Красный треугольник». К началу сентября выяспйНепрерывное производство .

лось, что, в результате непрерывной недели, введенной Иромотроем,. строительные работы на «Красно^г Октябре»

будут закончены на две недели, а на фабрике и'скусст’венного волокна — на один месяц ранее намеченного срока .

Непрерывная работа влечет за собой самые положитель­ ные результаты не только в смысле ускорения строитель­ ного цикла, но и в сфере организации труда, з августа на негцюрыБную неделю было переведено 700 1Еабочих строн тельства «ВСНХовец» в Москве. И вот оказалось, как раоснызывает председатель местного комитета строите.лей Огепанов, что с введением непрерывного производства было устранено оченЕ. много таких неполадок, ЕтоторЕлх ииЕчак до сих Еюр тс МОГЛЕЕ 1ЕЗЖИТЕ,. НанрЕЕМСр, «... всем семистам раСючим на строятежстве некуда было деваться. Работы хватало для всех, но места для, работы не было, — слиептгом тесно еен стройш*. На этой почве, т. с. из-за рабочего места, нроисходилЕЕ нередко ЕфуЕЕНые недоразумешЕя. 15ольЕцие ЕЕеполадки, часто даже Ефостои имели меюто из-за нехватки еенструментов .

строительство еео могло -Е-набдить всех рабочих инструмеи том. Это тоже вызывало значительные недоразумения .

ТеЕЕерь на стройЕте ежедневно ЕЕаходятся лишь 600 человек вместо солшсот, вьеполняют они ту же работу, за то же Ез^ремя, тем же инструментом и за ту же зарплату» .

НромышленноотЕх строительных материалов одной из ЕЕСрьых стала переводить свои Егредприятия на непрерывное производство, и к настоящему моменту уже имеются доста­ точно проверенные сведеЕгия об эффекте введения непре­ рывки в этой 0‘ раслЕЕ. По кирпичу показателен опыт завода т им. Богданова в Краснодаре, в конце июля пер(»шед11Есго еея неЕЕрерывную рабочую неделю в части производства машжнЕЕого ЕшрЕЕичачЕырца .

НЕ'рвый же дЕесяц непрерывной работы дал снижение простоев на 27%, увеличение вьЕработки маЕпинного кириича-оьгрца на 26% по отношению к предыдущему самому продуктЕЕвнодту мбсяцу сезона, и на 4 1 %, если считать по 1,их трех отношению к оредномесячному вьшуоку нредыду1Т ме*сяцев, а также и увеличение лроизводительнооти труда но отношению к предыдущему месяцу — самому продуктив­ ному— на 28%. На один отра(оталшый человеко-день в июле выпуск машинного кирнича-сырда составил 250 штук, а за нервый месяц непрсрьшпой работы — 322 кирпича. К этим блестящим цифрам вряд ли что-нибудь можно прибавить .

Благоприятные, аюказатсли даст н другой вгзятый на­ удачу кирпичный завод „ -! 2 лМоосиликата, несмот][)я на 1)яд У ггромахов, допущенных при переходе на иепрерглвку и г;ыразившихся, в частностн, в установлешш селшдпгшной — наименее нриелглемон во всех с,мыслах — рабочей недели .

До перевода на новый порядок работы продукция завода отставала от производственной нро1раммы на 25 — 3 0% .

Недовыполнение нрогра.ммы по 1 шрпичу-сырцу после лер'' хода на непрерывную' ]1аботу и при увеличении кадра рабо­ чих всего на 9 — 1о‘ составило лишь 2,1%, а но обжигу /о имеется даже превышение на 0%. Здесь на помощь нришд.1 беспрерывная, загрузка и выгрузка, позволившая ноддсряш вать огонь равноме^шо «без придержкя» в 'предпраздничные и праздничные дни .

По цементу интересен опыт завода ым. Боровского н Ленинграде, нерсчнедшего на неирерывног; производстъо 20 ИКУ.ЛЯ .

«Б течение нервого месяца работы при новых усло­ виях, расс1^зы вает директор завода. Мальцев, — пред­ приятие вместо намеченных по плану 47 тыс. бочек цемента лепсо выпускало 54 тыс. Гючгчс, т. е. в самый разгар отроительства допслпительно бросило на наиболее важные участки стройки 7.400 бочек цемента. Одно­ временно с ростом производительности наблюдается п.увеличение зарплаты рабочих, а таюке резтлюе снижони'себестоимости продукции. Б то время как за нервы* 3 1сварта.ла при задании ! 13,6% сниятение себестоимюст!!

, составляло всего 7,5%, первый месяц непрерывного производства дал (шижоние себестоимосты до 10%» .

Любгпытно отметить при этом такое обст’ оятельстпо .

Г следствие прекращстгая остановок машин на праздничное ) время агрегаты находятся вое время под наблюдештем. В ре­ зультате на заводе, 'работающем круглые супги и все дни недели, число поломог; оборудования и вынужденных про­ стоев не то.лько не увел1гчилось, но даже, наоборот, сокра­ тилось .

Внодение непрерывной работы в стекольной промышленН.С И и, прежде всего, в области строительного стекла в зна­ ОТ чительной степени ос.табляот нанряжепное положение с этим Д0 (|)идитным продуктом. Стекольная промышленность, оостоятдая в основном из заводов кустарного н полукустар­ ного тина с ручным производством, при старых методах ра­ боты не в состояшж удовлетворить быстро растущий стфос на строительнсе стекло. В частности, неизменно велика потребность в бемском окснном стекле,’ спрос на которое всегда превышает 'предложение .

В свете этих сообралгений особого внимания заслуживает уже имеющийся опыт перевода ряда стекольных заводов на непрерывное производство. Пионером здесь явился Ленин­ градский стекольный трест, который еще. в п ^ в о й половине апреля текущего года перевел на непрерывную работу сте­ кольный завод им. Бадаева (быв. Саботнский), изготовляю­ щий оконное стекло. Р^онечно, встретились некоторые затруд­ нения, в первую очередь — с квалифицированной рабочей .

силой: нехватка, специалистов-халявтциков помешала осуще­ ствить переход па непрерывную работу сразу и полностью .

Однако уже в течение первых месяцев стала оовергаенно очевидней целесообразность перехеда на новый порядок работы. По данным Ленинградского стеклотреста, в резуль­ тате перевода уже в течение первого месяца себеотоимостт .

одного метра ординарного оконного стек,ча* уменьшилась па 4.8%, выработка увеличилась на 21,6%, а брак сократился па 11.3%. Один лишь расход топлива на едишшу изде.лий снизился на этом заводе на 13,77о) что станет вполне понят­ ным, если вспомнить, что непродуктивный прежде пережог топлива в вбскресные и праздничные дйи на поддержание в • 84 должном оостоннчги горячей алнаратуры становится с перехо дом на непрерывную работу продуктивным .

Аналогичные данные иолучЕглись и по другим видам изделий стекольной промышленности. Практика непрерывЕого производстБа на заводе им. Луначарского, изготовляю щего бутылочное стекло, показала и увеличение продукции ( + 14%), и снижепие себестоимоспт — 2,9%), и уменьше­ ( ние протулов .

Данные Ленинграда подтв1ерждаются сведеннями из дру­ гих районов. Так., полоцкий стекольный завод «Пролетарий», нерешедищй на непрерывную работу еще в январе 1929 г., увеличил вьфа.ботку на 10%, поднял щшизводительность труда на 17%, снизил себестоимость во втором квартале на 5,13%, при не изменившемся качестве продукщ т. Отекольиый завод «Красный маяк», расположенный в Вышнево­ лоцком уезде, перешел на непрерывную работу в середине июня по настоянию самих рабочих. Завод—•небольшой, и вырабсшха бемсного стекла уве.личилась всего на. 929 листов в день, но и здес-1) удалось д о б р е я снижения себестоимости .

Лист стекла стал дешевле на 51 коп. ?^а-3'0Д в целом получил экономии 22 тыс. руб. В ГОД .

Типичные примеры того, как рациона-лизирует все произ­ водство введение непрерывной работы, дает металл, и в пер­ вую очередь горячие цеха. Лит(‘йщикц ленинградского метал­ лургического завода «Красный выборжец», перешедшие на непрерывную работу, заявляют, что на плавильных и обжи­ гательных печах при переводе их на непрерывЕЕукЕ неделю удается давать до 120 плавок вместо прежних 120 — 122, при чем.лучше сохраняются печи, раньше трескавшиеся от охлаждения и двойного на^гревания .

Зав. им. Артема на Луганщине. Железо-эмальировочный цех с общим ЧИ.Л М рабочих 1.250 человек.. Картина до вве СО Д0 НИЯ непрерывного тгронзводства;

«Третья смена в субботу зананчивала работу в 12 час .

ночи, а 30 рбжигательных печей при полной тысячной температуре оставались беспризорными;. За время пере­ рыва приходи.лось бесцельно расходовать значиге-льное количество топлива и значитель'нск' количество денег п.ч уплату' за сверхурочные кочегарам. Мало того. Эа В1юмя перерыва температура снижалась, в результате чего кир­ пичи муфелей, которые обходятся очень дорого и ввозят ся из-за е ’раницы, не выдеришвали и разрушались рань­ ше срока» .

'1'(чтсръ же, сообщает ])абоч1й1 завода 11. В. Кузнецов, поло­ жение р('зко изменн.лось. Изжито неправильное ]1асходование сырья и топливных материалов,.ликвидированы нростон и прогулы, значительно лу'ш е используется рабочая сила, и, как итог, вместо 800 т вы пуска— г.оо т, при у,тучшенп11 клчеллва изделий .

Можно было бы с1се1Ш1 чески 'отнестись к такому сообщеттю, если бтл всего неоко.так'о дней назад, в номере «Труда»

(Г 13 сентября, директор московского завода. «[Срасным Г штамловпщк» не рассказал о том, как етцо два года том' назад в эма,льировочном цехе завода была впервые отк1ыта «Аме(1 ика непрерывного производства» .

Здесь, как и па заводе им, Артема, существовали воскрес­ ные п праздничные остановки работы, и лечи для обжига­ ния щшходилось либо гасить накануне праздншсов, а но ионеде.лъник1ам ^)а^зж'игать смгова, либо вс(! время поддеу)живатх. в них огонь .

«И то и другое было неудобно. II то и другое вело к норациона.лы1ому расходу топлина, быстрому износу печей в виду резких тсолебаиий температур и давало ув('личенный брак. Когда же завод перешел на ненрерывнук' работу, все эти недостатки удалось.ликвидировать. 11]юиустгная способность цеха повысилась на 20%. Вместо 3 т на вьфаботку одной тонны цродукции стало тра­ титься не бал'се 1,75 т топлива., ^'меныпился брак и износ печей. А все вместе дало возможностт. снизт-пт. себе­ стоимость продукции на 10%». ' Вот гигант — завод им. Петровского в Днепропетровске .

Против перехода на непрерывную работу' этого завода бы л заводской тсомитет, и районный комитчуг союза, и даж(' и Всеукраинокий комлттет мета-ллистон. Несмотря на это. прпшедшим летом были переведены на непрерывную работу оначала мартеновский и бессмерснский цехи, а затем шлакок.ириичный, копровый и цементный цехи. Доменный цех и прежде работал непрерывно. Результаты: выработка бессеАгера поднялась на 15%, ежемесячный выпуск продукции мартеновских печей уве.тнчился на 655 т. В копровом цехе выработка увеличилась на 37%, себестоихгость снизилась на 16%. Оовершенио ликвидированы сверхурочные работы, изжиты прогулы. В шлако-ки1»пичном цехе себесгоимост’ь кирпича снизилась с 19 руб. до 15 руб. 50 коп. за тысячу .

Дементный цех вместо 17 тыс. т продукции дает 25 тыс. т .

Другой завод В)гостали, им. Дзеряшнского, также в ДненропетроБске. Перевел на непрерывную щ Ш у цехи — литейный, котельный, механический, кузнечный, кирпич­ ный. В результате перехода коте,тьный цех повысил про­ изводительность на 5,6%, литейный цех на 11,5%. кузнеч­ ный цех на 14,9% .

Еще один гфимер — лнстонрокатньгй цех завода тгм. Ле­ нина, где в виде опыта был переведен на непрерывную рабоггу’ универсальный п[швод. Результаты Т1)ехмесячной ' работы по новому методу таковы: падение прогулов, умень­ шение простоев с 18 до 8%, снижение себестоимости на 3,3%. Месячный выпуск продукции до перевода в среднем равнялся 1.900 т, после перевода — 2.200 т,' а в 1гоне достиг даже 2.375 т, т. с. 145% задания .

Обзор наш закончим углем. Программа по донецкой каменноугольной лромынтлешюсти на 1 9 2 9 / 3 0г. предусмагривает громадный рост добычи — на 2 3%. Может быть выполнена.эта программа при старых методах работы? Нот, не может. Вот почему лравленио Донугля выполнение такого напряженного задания связывает с переходом на непрерыв^ю неделю. На 31 августа непрерывно работа.7Ш 13 шахт Донугля .

Первые результаты, по сообщениям с мест, таковы:

«На угольных шахтах, перешедпшх на пенрерывную недатю, дооыча уве.тнчилась на 1 2- 1 6%, производительнссть труда возросла на 3 — 4%» (телеграмма из Харькова, от 13 сентября) .

Другое сообщение из Шахтинского рудоуправления:

«На шахте имени Фрунзе непрерывная проЬзводственная неделя проходит успешно. За первую неделю работы на шахте наполовину уменьшились прогулы, односменная суточная добыча против обычных 230 до­ ведена до 250 т» .

Не менее успешные" практические результаты дал пере­ ход на непрерывную работу шахты им. Володарского. За время с 1 августа по 1 сентября, когда шахта, работала непрерывно, добыча составила 15.516 т ух’ля. Средняя суточная дсбыча составила 500 т — на 50 т больше, чем пола­ галось по программе, месяч)ная производительность одного ра­ бочего увеличилась до 2 т — на 21% против июля. Себестои­ мость тонны угля ожидается ниже программной на 50 коп .

Наконец, непрерывная неделя дала возможность изме­ нить самую систему прохождения шахт. /Йурнал «Горнора­ бочий» в номере от 8 сентября с. г. пишет;

«Вместо обычных шпуров глубиной от 1 до 1 У м 2 стали теперь делать глубокое бурение от 2,5 до 3,5 м. Эта система позволяет экономить время на отпалке и подго­ товке к бурению. В результате такого бурения суточное продвигание забоев увеличилось от 1,5 до 2, 5 м, и за месяц было пройдено вместо 40 м — 50...»

Таков первый опыт, первые итоги непрерывного произЕюдства, леизменно свидетельствуюгцие о том, что прп наличии доброй воли переход на непрерывную работу, как правило, проходит вполне успешно, препятствия, если они возникают, легко устраняются мерами организационного характера, а получаемые результаты в целом вполне под­ тверждают техническую и экоясшическую целесообразность нового метода работы .

Тем непонятнее кажутся наблюдаюпщеся кое-где до сих пор случаи противодействия • непрерывному производству, ставящие под сомнение эту «добрую волю».. Периодическая печать в достаточном количестве снабжает нас материалами,, иллюстрирующими тот консерватизм, который по существу является единственным серьезным препятствием проходи­ мей работе .

Газета «Молот», налример, сообщает о том, как на Артемовском строительстве партийная ячейка прова,тила вопрос о непрерывной (неделе. Доклад делает хозяйственник, при­ водящий убедительные доводы против непрерывной работы.^ Собрание постановляет; «признать нецелесообразным пере­ ход на непрерывную производственную неделю в этом году» .

В той яге газете приводится сообщение о заводе им. Ка­ линина на Кубани. Г здесь непрерывку провалили. Вопрос о переходе обсуждался в производственной комиссии .

Докладчиком явился технорук завода, оказавшийся против­ ником непрерывного производства. В прениях дщхектор завода заявил, что он считает нецелесообразным переход за­ вода на непрерывную неделю. В результате завод им. Кали­ нина на нонрёреывную работу, по кра.йней м(‘р?. в пред­ стоящем. 1929/30 г. не перейдет .

«Полесская правда» сообщает такую «точку зрения»

инспектора местной промышленности в Гомеле. Этот инспек­ тор, имени которого можно и не называть, на вопрос, как готовится отдел местной промышленности к введенню непре­ рывной 'производственной недели, отвечает: «С?ырья мало, и вообще, ’ наших гомельских условиях, мы считаем пока в преждевременным сказать что-нибудь положительное» .

В Тамбове, по сообщению воронежской газеты «Ком­ муна», профсоюзная организация определяет непрерывку как «чепуху, которой нечего заниматься». Тамбовские профсоюзные деятели нашли подкрепление в лице окруя:ной плановой ком'иссии, которая вынесла следующее поста­ новление к вопросу о переводе на непрерывную работу кир­ пичных заводов; «Применение непрерывной недели в кир­ пичной промышленности в текущем году невозможно» .

(Надо сказать, что кирпичная промышленность является как раз такой отраслью, где непре]рывное производство ужедало несомяенио эффект). Характерны по своей нелепости тс иричингы. которые выставил окрплаы: оборудование предприятий изношено, работа водстоя итак в три смены, и, пакшец, «даясе никакого опыта, хотя бы на одном из за­ водов, не продедапо» .

Ограничимся приведенными фактами. Тот, кто внима­ тельно просматривает ;толичпую и, в особенности, местнук»

печать, может почерпнуть на ее сто.тбцах немалое количе­ ство аналогичных сообщений. Будем утешаться тем, что с ’хгаждым днем таких сообщений читаешь все меньше и меньше и что сама жизнь отметает возражения против ненрерывното производства, которые преподносятся в таком изобилии людьми, ищущими во всяком новом деле преж.д** всего затруднений .

Л. Сабсович

–  –  –

Эти совершенно непривычные для наших обычных пред­ ставлений темпы являются совершенно неизбежным об’ективным результатом намеченного пятилетним планом огро1 - М ного об’ема и темпа капитальных вложений в промышлен­ ность и возможного значительно более интенсивного исполь­ зования основного капитала промышленности в результате введения непрерывного производства .

Для того чтобы конкретно представить себе результаты введения непрерывной работы, достаточно указать, напри­ мер, что строящийся Сталинградский Чракторный завод смо­ жет выпускать, — при тех же затратах на его постройку — не 40 тыс. тракторов, а 50 тыс.; Нижегородский автомобиль­ ный завод — не 100 тыс. машин в год, а 120 тыс. машин;

заводы сельскохозяйственного мапшностроенвя смогут дать продукцию не на 610 млн. руб., а на 730 млн. руб., железо­ прокатные цеха смогут выпустить проката не 8 млн. т, а око­ ло 10 млн. т; хлопчатобухмажпые фабрики смогут выпустить не 4,6 млрд, м ткани, а 5,5 млрд. м; обувные фабрики — не 80 млн. пар обуви, а около 100 млн. пар; лесопильные за­ воды— не 30 млн. куб. м пиломатериала, а 36 млн. куб. м к так далее .

Но указанным громадным ростом производства отнюдь не исчерпываются те новые перспективы, которые открывает перед нами введение непрерывного производства. Оно откры­ вает перед нами возможность больших новых достижений и в области качественных показателей работы промышлен­ ности, и прежде всего в области ростра производительности труда .

По оптимальному варианту, принятому V о'-ездом сонетов, при росте производительности Т1)уда бслы.ие, чем вдвое (на 110% ), в промьпилоиности намечалось вовлеченно 700 с лиш­ ком тыс.'новых рабочих (2.103 тыс. рабочих в 1927/28 г. и

2.806 тыс. рабочих в 1932/33 Г.) .

Однако -введение непрерывного 'производства, открывает перед нами возможность поставить себе задачей епце большее поднятие производительности труда. Нужно без всякого кохебаиия П1изнать, что намеченный рост производите л ьноош труда на 110% далеко не является предельным при радитгалыюй реконструкции промышленности и почти полном обновлении основпого капитала промышленности на базе но­ вейшей техники. В этом отношении весьма показательны уже первые ])сзультаты социалистического соревнования. Мы имеем не мало примеров, когда ударные бригады рабочих, большей частью молодняка, па базе старой техники, при на­ стоящей, далеко не блестящей организации производствен­ ного процесса на предприятии в течение 2—3 месяцев доби­ вались повышения производительности труда на 50% и выше. Особенно разительные примеры мы имеем в металло­ промышленности и в каменноугольной промышленности в которой резкое поднятие производительности труда счита­ ю сь особенно трудным .

Еслш учесть, кроме того, ш.'реход всех рабочих на 7-часошй рабочий день и на шестидневную неделю, а также возмож­ ность еще более значительно поднять их реальную заработ­ ную плату, еще более улучшить их жилшцные условия, а ] ввязи со всем этим еще более поднять их культурный уро­ вень,— Т ( мы можем поставить себе в пятилетием плане за­ С дачу добиться к концу пятилетия роста производительности труда, примерно, на 150%, или в 2,5 раза .

Несмотря на такое большое повышение производительностн труда, добавочное расширение производотва позволит нам вовлечь свыше 900 тыс. новых рабочих, т.-е. на 200 с лишним тыс. рабочих больше, чем по оптимальному варианту Госилава. принятому правительством .

При условии такого повышения производительности тру­ да, реальная заработная плата рабочих может быть в сред­ нем поднята, примерло, па 85 — 90% — увелшюппе, близкое к удвоению .

С другой стороны, в результате такого роста производи­ тельности труда, значительно лучшего использоваиия основ­ ного капитала промыпглепности и большого- увеличения об’е­ ма производства создадутся значительно более благоприят­ ные условия для снижения себестоимости продукции на сюнове непрерывного производства. При переработке пяти­ летнего плана с учетом введения непрерывного производства должно быть дало задание ориентироваться на снижепиг себестоимости, на величину порядка 38—40% .

При указанном росте производства и изменении 1ачественных иогсазателей работы промышленности совершенноиными будут и финансовые показатели ее работы. Если поконтрольным щ ф рам пятилетнего плана ВОНХ прибыль про­ мышленности за 1932/33 г. должна была составить сумму в

2.830 млн. руб., то при у1тазанных выше коррективах она су­ щественно превысит 4,5 млрд. руб .

Таковы в общих чертах те громадные перспективы, кото­ рые открывает перед нами — при тех же, примерно, капи­ тальных вложениях — введение непрерывного производства в промышленности .

Не ограничиваясь цифровыми и потому неизбежно схе­ матическими показателями, попытаемся наметить, в каком направлении должны быть внесены изменения в пятилетний план промышленности в связи с введением непрерывного производства .

Прежде всего должна быть усилена энергетическая база нромышленности. Очевидно, потребуется более форсирован­ ное строительство центральных электрических станций и не­ которое усиление ряда фабрично-заводских станций. Значи­ тельно должна быть увеличена добыча угля, что может быть достигнуто путем введения непрерывной работы каменно­ угольных шахт без существенных добавочных капитальных затрат, возможно, при условии лишь некоторого перераспре­ деления капитальных затрат внутри каменноугольной промышлеиности. Форсирование добычи и переработки нефти, в связи с открытием нефти на Урале и усиливаюн;имнся по­ исками ее в других местах, потребует, повидимому, некоторых добавочных затрат. Еще брлее усилена должна быть добыча местного топлива, что может быть достигнуто путем введения непрерывного производства .

Чрезвычайно большое внимание при переработке пятилет­ него плана должно быть обращено на металлопромышлен­ ность, и в особенности па черную металлургию. Основной процесс черной металлургии — доменное производство — идет непрерывным процессом, и здесь мы не имеем поэтому та­ кого резерва, который имеется в большинстве других отраслей производства. Между тем недостаток чугуна мог бы стать непресдолимым лимитом для увеличения пятилетнего плана в связи с переходом на пепрерсвное производство и расишрения всего об’ема промышленного производства, примерно, в 3,5 раза. Минимальное количество чугуна, которое потре­ буется к концу пятилетия, измеряется величиной порядка 12 млн т. Весь вопрос об изыскании производственных ре­ зервов сводится здесь, следовательно, к тому, в какой мере можно считать правильным, что при намеченных пятилеткой огромных затратах в 2 млрд. с лишком рублей наши металлур­ гические заводы смогут дать только 10 млн. т чугуна .

Имеется ряд оснований полагать, что эффективность ка­ питальных затрат в черную металлургию исчислена с суще­ ственном преуменьшением. Это обнаруживает, в частности, идущая сейчас работа над контрольными цифрами на 1929/30 г. Если до самого недавнего времени все утверждали, что мы едва ли сможем в 1929/30 г. выплавить намеченные пятилеткой 5 млн. т чугуна, то в настоящее время идет речь о Епслке реальЕСй всзмояшссти выплавить в будущем году 5,3 млн. т чугуна, т.-е. на ЗОО тыс. т больше. О значительных резервах в черной металлургии говорят и на-днях опубли1 ч:оЕанные результаты обследования РК И .

На ряду с увеличением выплавки чугуна должно' быть значительно форсировано изготовление качественного ме­ талла .

Большое внимание должно.быть обращено на отрасли, питающие черную металлургию,— на коксовую и железно­ рудную промьшпленность. Увеличение добычи железной руды может быть достигнуто, вероятно, без добаиотаых затрат — путем введения беспрерывного лропесса добычи. Для форси­ рования коксового производства, повидимому, требуются до­ полнительные капитальные затраты, которые должны быть обязательно предусмотрены .

Общее машиностроение может добиться весьма значи­ тельного увеличения производства без добавочных капи­ тальных затрат, но, возможно, при существенном их пере­ распределении. Эффективность капитальных затрат ^ общем машиностроении исчислена с громадным преуменьшением .

Достаточно указать, что детально и далеко не плохо разра­ ботанный Мосгипромезом план реконструкции Гомзы дает увеличение эффективности действующего основного капи­ тала ее больше, чем в 2 раза. Уже один этот факт резко опро­ вергает «творимую легенду» о том, что в общем машино­ строении в целом мы можем поднять эффективность действу­ ющего капитала всего на 9% за 5 лет .

Общее машиностроение, при том же размере тсапитальных затрат, какой намечен, может весьма значительно уве­ личить свое производство не только за счет введения непре­ рывного производства, но и за счёт значительно большего увеличения сменности, за счет действительного осуществле­ ния специализации и кооперации заводов, за счет рацдгояализации производства, введения конвейерного производстЕза и т. д и т. п. Здесь источяикп для ’ увеличеиия эффектив­ ности действующего основного капитала неисчерпаемы, и не только к использованию, но даже к выявлешго этих возмож­ ностей наша металлопромышленность только-только подходит .

Следует обратить, в частности, внимание на паровозо­ строение. Последний пятилетний план транспорта обнару­ жил, что нам не только не нужно будет строить новых или существенно расширять существующие паровозостроитель­ ные заводы, но что последние не смогут быть даже исполь­ зованы на их полную нынешнюю мощность. Возможность Непрерывное производство .

введения непрерывного производства еще больше увеличи­ вает резервную мощность этих заводов. Поэтому необходимо подумать о частичном использовании паровозостроительных заводов для производства каких-либо других видов тяжелого машиностроения .

Значительно большее внимание следует обратить на автостроёние. Уже в настоящее время, буквально в последние дни, намечается добавочное весьма значительное расширение автостроения к концу пятилетия. Но и этого расширения несомненно нехваТит для удовлетворения потребности, осо­ бенно в легковых машинах. В этом отношении следует учесть те изменения в бьпу, которые внесет введение непрерывного производства и шестидневной рабочей недели. Рассчитывать на очень широкое индивидуальное приобретение машин даже к концу пятилетия вряд ли можно. Однако коллективная форма пользования машинами при известной рассрочке основного взноса на право пользования машиной, доступная большинству трудящихся и наиболее экономная с народно­ хозяйственной точки зрения, может получить чрезвычайно широкое распространение именно при введении шестиднев­ ной недели, когда каждый день одна шестая часть пролета­ риата будет пользоваться отдыхом и когда машина может быть использована д л я загородных поездок и т. п. При та­ кого рода «коллективной собственности» на машины потреб­ ность в легковых 1лашинах в самый короткий срок может возрасти до чрезвычайных размеров, и автомобиль может сделаться таким же предметом первой необходимости, каким он является, например, в Сев. Америке. Это обстоятельство должно быть учтено в пятилетием плане строительства авто­ мобильных заводов, которое должно быть развернуто значи­ тельно шире, чем это намечается в настоящее время .

Лятилетним планам должно быть в значительно большей мере предусмотрено ж расширение производства грузовых машин, которых потребуется значительно больше, во-первых, в связи со значительно большим развертыванием нромышленноотн, и, во-вторых, в связи с весьма вероятным более быстрым темпом коллективизации крестьянского хозяйства .

Волее усиленное (расширение пропзводст&г строптелкнтдх материалов потребуется не столько в связи с ростом капи­ тальных работ в промышленности, которые по объему уве­ личатся не очень сильно, сколько н связи с большим развертываннем жилищного стровтелъства, в особенности рабо­ чего, расширением строительства — культурного сектора, же­ лезнодорожного и местного транспорта п т. д. Весьма суще­ ственные добавочные вложения придется сделать в цемент­ ную промышленность, в которой уже в настоящее время осуществлен непрерывный процесс производства, и, возмо­ жно, в стекольную. Остальные отрас.ти, как лесная, кирпич­ ная, нзвесткоБО-алебас1ровая, огнеупорная, «новые» строи­ тельные материалы и пр., могут расширить свое производ­ ство, повиднмому, без дополнительных вложений, путем вве­ дения непрерывного* производства. Весьма вероятно, что ме­ жду этими отраслями придется лропзвестп известное пере­ распределение намечеииых капитальных вложений .

В легкой промышленности дополнительное развертывание в связи с введением непрерывной р1 боты встречает наиболее серьезный лимит в сельскохозяйственном сырье. Так обстоит дело во всех отраслях текстильной промьш1лецностп, в ко­ жевенной, во многих отраслях ппщевой промышленности (маслобойной, консервной, кондитерской, крахмалошаточной и т. д.), в жировой и др. Если бы оптимальный вариант Гос­ плана намечал вполне достаточный рост производства легкой индустрии, то можно было бы поставить вопрос об умень­ шении вложений в эти отрасли легкой пидустрнп и дости­ жении того же производственного эффекта при меньших капитальных затратах .

Однако, не говоря уже о том, что оптимальный вариант не обеспечивает потребности трудящихся в,товарах дегкой 1шдустрпи, необходимо принять во внимание значительное добавочное увеличение фонда заработпой платы в резуль­ тате большего вовлечения рабочих в.промышленность и боль­ шего роста зарплаты. «Кроме того, весьма вероятен больший, чем мы сейчас предвидим, рост опроса деревни,в результате более быстрого процесса коллектинизацил крестьянского хо­ зяйства. 'Поэтому в отно(Птенш1 указанного большпнства отра­ 7* 99 слей легкой индустрии необходимо стать на дуть максималь­ ного форсирования развития их сельскохозяйственной сырье­ вой базы. В эту область должны быть направлены большие добавочные вложения из тех дополнительных накоплений, которые мы получим благодаря большему развертыванию промышленности и большему снижению себестоимости. .

Таким образом, и легкую индустрию необходимо и можно будет форсировать в связи с введением непрерывного про­ изводства, но до ряду основных отраслей — в большой мере лишь к концу /пятилетия, когда мы успеем подготовить зна­ чительное добавочное расширение сырьевой базы .

Естественно, что эти еначительиые изменения во всех от­ раслях промышленности требуют радикального пересмотра пятилетнего плана и прежде всего пересмотра плана дапптальных работ и довольно существенного перераспределения капитальных вложений как в смысле направления их в те или иные отрасли промышленности, так и и смысле очеред­ ности их осуществления. ^ I („Торгово-промышленная газета" 13 июня) .

V. ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ РАБОЧЕЙ

НЕДЕЛИ ПРИ НЕПРЕРЫВНОМ ПРОИЗ­

ВОДСТВЕ

–  –  –

НЕПРЕРЫВНОЕ ПРОИЗВОДСТВО — Ш А Г ВПЕРЕД К

СОЦИАЛИЗМУ

Из ряда Бьтдвкнутых вариантов но переходу на непре­ рывное производство наиболее распространены две комби­ нации: установдевие 6-дневной недели, т. е. 5 дней работать по 7 часов и каждый 6-й день отдыхать, или же установление 40-чаоовой рабочей недели; работать 5 дней по 8 часов под ряд, после чего иметь два дня отдыха .

Не входя в критическое рассмот'рение этих вариантов, надо сказать, что они оба имеют свои недостатки, которые вызывают затруднения при практическом осуществлении перехода.

Я рекомендую как наиболее совершенную форму непрерывного производства, позволяющую нам не только в отношении индустриализации, но и в культурно-бытовом отношении сделать крупный шаг вперед к социализму, сле­ дующую систему работы:

Два дня работать по 8 часов и каждый третий день иметь 40-часовой отдых .

Как это не звучит на первый взгляд невероятно, эта си­ стема не только осуществима, но осуществима легче, чем любой из предыдупрх двух вариантов .

Это наше предложение касается предприятий, которые работают в две смены. Двухсменную, работу, по нашему мне­ нию, нужно рассматривать как типичное положение пред­ приятий, потому что рано или поздно все они должны будут работать не менее двух смен. Что же касается третьей смены, предприятия имеют сейчас в три смены .

Наше предложение сводится к тому, чтобы к имеющимся двум сменам прибавить еще одну полную третью смену но само предариятие будет работать и дальше в две смены почасов.

Если эти смены назовем буквами А, Б, В, то работа распределяется следуюш;им образом:

Утренняя смена (но 8 ч.).... А А В А А В А А В Вечерняя смена (по 8 ч.).... В Б Б В Б Б В Б Б Как видно из схемы, предирнятия работают 1 1 2 часов* в неделю, или же (имея в виду 2 8 дней приосташ вкиТ а революционные праздники) 5. 3 1 2 часовдня) в год. Эти часы работы равномерно рашределяются на три труппы. Следовательно, каж дая из них работает

1.771 час в год, что соответствует 253 рабочим дням. На этом же предприятии рабочий при 7-часовом рабочем дне должен был бы выработать 268 дней в год Ц, т. е. мы имГм 15 дней, или, примерно, 5 1/ 2 %, недовыработки. Иначе говоря, мы имеем рабочий день продолжительностью не 7 часов а 6 часов 40 минут. С хозяйстцснной точки зрения это, может быть, и является недостатком предлагаемой нами системы потому что мы должны оплачивать рабочим эту бУа-процентную недовьЕработку, но, с другой стороны, наша система дает такие большие выгоды в смысле улучшения быта рабочих что было бы вполне законно эти 5Уо% компенсировать просто за счет уплотнения рабочего дня и усиления интенсйвности труда. Но экономическая и организационная выгодность наИз 365 дней в году отпадают: 65 воскресных и праздничных дней 44 дня на отпуск и 8 дней за счет сокращения рабочего дня по субботам и перед праздниками по 2 часа (имея в виду предприятия с месячной от­ пускной приостановкой. В отношении предприятий, на которых рабочие ректив*°)*^^ отпуском, надо внести соответствующие коршей системы настолько велика, что можно от этой кохчиенсанди даже отказаться. Выпуск предприятия, если оно сей' час при 8-чаоовом рабочем дне работает с иерерывами 4.176 часов (261% день) в год, увеличится на 27,5%. Если же оно уже переведено на 7-часовой рабочий день и работает в две смены 14 часов, то увеличение выпуска достигает 43,5% .

Максимальное увеличение выпуска при упразднени1и о Т 1’ пускных простоев в отношении 8-часового рабочего дня — 31%; в отношении же 7-часового рабочего дня — 55% .

Полное проведение нашей системы требует увеличения количества рабочих на 50% .

Возникает вопрос, посильно ли нам сейчас такое увели­ чение выпуска и сможем ли мы настолько увеличить коли­ чество рабочих? Конечно, это ® отношенпи больпшнства на­ ших предприятий сейчас сразу невозможно, но громадное преимущество! _0 то(го проекта именно в том, что мы переход на такую систему работы можем начинать в каких угодно пропорциях, значит и в таких размерах, как это именно нам в данный момент позволяют сырьевая база и возможность увеличения рабочих .

Предположим, например, что предприятие работает в две смены по 400 человек. Если мы сейчас можем расширить производство только наш лоыш у против указанного выше, то мы примем только 200 рабочих, и в каждой смене будем работать с 333 рабочими (1.000:3) .

Этим самым сразу решается вопрос о запа1с!ном оборудо­ вании, потому что 7 а2 части, т.-е. 16,6% всего оборудоваиия, не будет использовано. Это даст возможность производить всякие ремонты в рабочее время, несмотря на отсутствие праздничных остановов,, которые сейчас обычно попользу­ ются для ремонтов. Постепенно; в течение ближайших лет, приобретая добавочное оборудование, мы сможем постепенно расширить нагрузку предприятий до указанного максимума .

Громадное преимущество этой системы еще в том, что она не требует никаких «подвижных бригад», постоянно меня­ ющих свое место в производстве .

Можно эту систему рассматривать и самостоятельно как особый вид трехсменной работы. Бадги предприятия, работа-ющяе в три смены по 7 часов, работают ежегодно 5.628 часов (1ш ея в виду опять месячную отпускную приостановку) .

Правда, здесь мы имеем только 5.312 часов, т. е. на 5,6% меньше, но не моясет быть никакого сомнения в том, что, несмотря на ©то, производительность этих двух смен будет гораздо выше, чем нынешних трех смен. Надо иметь в виду, чТо, кроме чрезвычайного улучшения бытовых условий ра­ бочих, мы при такой работе должны только две смены снаб­ жать техническим персоналом, что тоже имеет громадное значение .

Д ля проведения текущего ремонта остается ежедневно, кроме обеденных перерывов, 6 ночных часов. При необходи­ мости произвести более продолжительный ремонт надо толь­ ко один раз перевести первую смену на ночную работу и этим 'УдлЕшить время ремонта на 15 часов. В тех случаях, когда требуется ремонт длительностью в 2—3 дня, можно и это произвести без оплаты простоев и без уменьшения выпуска производства. Надо только в течение соответствующего коли­ чества дней опять восстановить действительно трехсменную работу .

Вместо вышеизложенной схемы работу можно организо­ вать еще в следующем порядке:

Дни р а б о т ы

Утренная смена (по 8 ч. )... А Б В А Б В А Б В Вечерняя смена (но 8 ч. )... В А Б В А Б В А Б В этом случае каж ды й рабочий после 8-чаоовой работы имеет 24 часа перерыва и после каждого второго -дня ра­ боты — 30-часовой перерыв. Если рабочий, например, в поне­ дельник р а б о т у от 6 часов утра до 3 часов дня (с часовым обеденным перерывом), во вторник приходит после 24-часо­ вого перерыва в 3 часа дня на работу, в среду не работает, в четверг начинает работать опять с 6 часов утра .

В бытовом отношенйи переход на такую систему работ был бы началом действительной культурной революции. Дни отдыха настолько часто чередуются, что они совершенно теряЕОт свой праздничный характер, когда обязательно надо искать какие-то особенные развлечения. Имея после каждых двух дней работы 40 час. отдыха, можно не только организовать систематическое рациональное использование отдыха, но п создать громадные возможности для поднятия культурного уровня рабочих масс .

Можно приступить к массовой подготовке новых техни­ ческих кадров из рабочих, потому что возможность каждый третий день регулярно заниматься учебой в совершенно спо­ койной обстановке может дать неизмеримо большие резуль­ таты, чем наши сегодняшние вечерние рабфаки .

Но можно говорить не только о создании новых техни­ ческих кадров из рабочих. Можно приступить к поголовному повышению производственной квалификации всех рабочих, занятых в производстве. Даже если каждый третий день отдыха оставим совершенно свободным от всяких занятий, п тогда каждый рабочий имеет при введении второго вари­ анта примерпо 125 дней в,тод (кроме отпуска), когда он со свежей головой может отдать 2—3 часа своего свободного времени систематической учебе .

Какой громадный дальнейший толчок могут дать темпу индустриализации такая поголовная переквалификация и производствениое обучение всех рабочих, занятых в произ­ водстве, это сейчас даже трудно себе цредставить .

Тот факт, что мы действительно строим социализм, пре­ вращается в очевидну'ю реальность в рабочем быту .

Нельзя достаточно оценить громадное политическое зна­ чение этого факта,и о точки зрения международной политикн. Д ля завоевання тех рабочих, которые находятся еп1е под влиянием социал-фашистских вождей, едва ли мы можем дать лучший лозунг для пропаганды нашим коммунистическпм партиям з а границей .

(„Экономцчесыая жизнь", И июля) Ю. Ш ауэр

ЗА ТРЕХДНЕВНУЮ ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ НЕДЕЛЮ

В статье «Непрерывное производство — шаг вперед к ооциаотзму» я выдвинул вариант непрерывного производ­ ства с введенном трехдневной рабочей недели. При этой "истеме работы каждый рабочий после каждого дня работы (8 часов) имеет 24 часа отдыха, и после каждого второго дня 1 аботы — 30-часовоЁ перерыв .

Как на основное преимущество этой организационной формы работы, я утшзал следуюшце моменты; рабочие меняются полными сменами, так что сгпадает необходимость организации «подвижных бригад»; выпускная способность предприятий увеличивается на 42% при сохранении остаЮ Б0В на декретные отпуска и на 54%, если этах остановов не будет; б о з м о ж н о о т ь паИ'более легкого решения вопроса о создании квалифицированных кадров в виду максима,пьцой возможности развертывания профтехничеокого обучения рабочих; широчайшие перспективы поднятия культурно­ политического уровня масс и косвенное влияние этого на поднятие производительиости труда .

При обсуждении этого проекта в разных комиссиях В Ш Х были указаны следующие недостатки моего проекта; 1) годо­ вая недовыработка рабочего времени, примерно, на НО часов в год, т.-е. на 5,5% годового рабочего времени, исходя из расчета 7-часового рабочего дня. Если сеМас рабочий при 7-часовом рабочем дне (им)ея после (каждых 6 дней работт.т один день отдыха и, кроме того, еще праздники) работает в год 1.878 часов, то при этой системе он будет работать только 1.768 часов. Поскольку эту недовыработку можно считать «простоем по вине предприятия», возникает надоб­ ность соответствующим образом увеличить сдельные рас­ ценки. Этот перерасход частично ко'миенсируется вследствие отпадения «подвижных бригад»; при всех других формах не­ прерывной работы одна седьмая или две седьмых части рабо­ чих ежедневно меняют сво'И рабочее место и станки. Есте­ ственно, что эти рабочие с точки зрения выработки находятся в менее благоприятных условиях, чем остальные, и, кроме того, большинство из них доажно уметь исполнять не одну, а неоколыао операций. Это безусловно требует соответствук'щей денежной компенсации. Если считать, что расценки только В 'отношении одной седьмой части рабочих должны быть увеличены, примерно, на 10%, то уже это вызывает увеличение расходов по зарплате на 1,43%. Таким образо'т, при нашей системе имеем перерасход по зарплате только !м 4,07%. Д тя непосредственной компенсации этого по^Есрасхода я выдвигаю два варианта;

Первый. Ввести за счет недоработанного времени обяза­ тельное профтехническое обучение всех рабочих. Громадная потребность в привлечении новых уибочнх и необходимость повышения квалификации уже работающих, безусловно, сделали бы это мероприятие обосноваЕшым. Оплату учебного времени никоим образом: нельзя считать непроизводитель­ ным расходом. !Это обучение можно вести, совершенно не трогая дней отдыха рабочих. Другие варианты непрерывного производства тайкой возможности не предусматривают .

Второй варнашт отработки этих недовыработанных часов решает вопрос об упразднении отпускных остановов пред­ приятий, не требуя приема временных рабочих. Для этого прп нашей системе требуется только, чтобы в течение 3 летних 1 гесяцев был упразднен каждый второй деш. отдыха, так, чтобы рабочий только после 5 дней работы имел одиодновиый перерыв {40 часов), В течение трех месяцев все рабочие посмшею используют свой месячный отпуск, все они переработали по 73,6 часа, п, таким образом, остаются недоработанными только 30 ча­ сов, которые можно оплатить, потому что соответс-твующую экономию мы уже получили вследствие того, что отпали «по­ движные бригады», а предприятие само было приостанов.лено только на 12 вместо 28 календарных дней .

Прогулы (дэЕже по болезни) значительно уменьшатся, потому что рабочие в течение 143 дней (или при 2-неделыкм .

отпуске в течение 129 дней) будут совершенно (примерно, 100 раз в год) в первую половииу дня свободны; во-вторых, можно будет оэкоиюмить бол1Ьшие леггроизводигельные издержки на допризывной подготовке рабочей молодежи, поскольку, как это нодтверледают колшетентные эксперты, при такой системе работы можно организовать эту под­ готовку, совершенно не отрывая рабочих от производства .

Вторым основным возраягением против «трехднсвкп»

были сомнения в том, что мы сможем так организовать радпоналъное использование свободного времени, чтобы это не отразилось отрицательно на производительностн труда .

Я считаю, что, по крайней мере в крупных городах, это, безусловно, возмояшо .

Тяга рабочих к учебе может быть полностью удовлетво­ рена, поскольку эта система позволяет каждому рабочемл' одновременно и работать, и систематически учиться. По­ скольку опрос на квалифицированных рабочих будет грома­ ден, а уве.шчение квалификации означает и одновременное увеличение заработка, несомненно, что значительная масса рабочих будет пользоваться этой возможностью. Даже вопрос о непрерывной производственной практике студентов ре­ шится самым естественным образом, поскольку каждый ра­ бочий сможет быть, не отрываясь от работы, одновременно и студентом вуза или втуза .

Если мы действительно используем все эти возможности, то нечего бояться того, что столь большое увеличение коли­ чества регулярных дней отдыха может иметь отрицательное влияние на производство .

Наконец, третье, основное возражение, которое возникла при обсуждении этого проекта, это то, что мы фактически вводим вместо 7-часового 8-часовой рабочн!! день, хотя годо­ вое количество рабочих часов будет даже немного меньше, чем сейчас, при 7-часовом рабочем дне .

Не будет ли такая система политически совершенно недо­ пустимым нарушением торжественной правительственной декларации о 7-часовом рабочелг дне? Этот вопрос заслу­ живает действительно серьезнейшего внима*ния, но к реше­ нию его надо подходить по-марксистски, а не формально по букве закона. Важна здесь не бечева закона, а смысл его .

А единственным смыслом и целью торжественной прави­ тельственной декларации введения 7-часового рабочего дня было улучшение быта рабочего класса. Следовательно, пра­ вильная постановка вопроса должна быть такой: что л^-чше — 7-чаоовой рабочий день при 7- (или 6-) дневной йеДеЛе, йЛй 8-часоЁой рабочий день при З-дневной неделе*:^ Я считаю, что если иметь еще в виду, что эта «трехдневка»

дает в оравнении с введением 7-часового рабочего дня еще дополнительное увеличение производительности наших пред­ приятий на 20% и, таким образом, еще на целый год можно сократить исполнение нашей пятилетки, то ответ может быть только в пользу «трехдиевки» ^) .

(„Экономическая жизнь" И августа) .

Еалмановский

ЧЕТЫРЕ И ОДИН

Введение неирерывного производства дает возможность установить такое чередование труда и отдыха, при котором оптимально сочетаются интересы здоровья я культурного роста ппцюких рабочих масс с задачами наибольшего роста производительности труда .

Однако оптимальное разрешение указанной задачи воз­ можно только при соблюдении следующих основных поло­ жений;

1) Общее количество рабочего времени (в человеко-часах), приходящегося на 1 -рабочего п год, должно обязательно, остаться в пределах расчетов пятилетки и, следовательно, не может быть ни сокращено, ни увеличепо .

2) Семичасовой рабочий день должен быть, безусловно, сохранен .

3) Дни отдыха Д0Л5КНЫ быть распределены на протяже­ нии, года -с максимально-возможной частотой и равномер­ ностью .

Обязательное сохранение (в рамках пятилетнего плана) рабочего времени, отрабатываемого каждым рабочим в течеВ настоящее время вопрос о продолжительности рабочей недели решен постановлением правительства в смысле принятия пятидневки в качестве основного типа, обязательного для всех предприятий и учрежде­ ний. Иные типы рабочей недели могут в виде исключения вводиться лишь с разрешения соответствующих правительственных и хозяйственных орга­ нов. .

Редакумя, Пне года*, вытекает хотя бы из того, что всятгое увелрЕчеЕЛю и^юдолжительности ЕЕВдивидуалыЕОГо рабочего года ухуд Е Е бы условия труда и, следовательно, находилось бь И гло в резком противоречии с общим духом нашей трудовой по литики, лучшим выражением которой является декрет о семи часовом рабочем дне .

О другой стороны, сокращение индивидуального годового рабочего времени, против расчетов пятилетки означало бы одновременное сокращение доли каждого отдельного рабо­ чего в производстве народного дохода и, следовательно, от­ носительное недовыполнение пятилетки либо в части накопле­ ния, либо в части роста реальной заработной платы .

Другими словами, прекрасная идея о непрерывном про­ изводстве была бы поставлена на голову и из мопщого доба­ вочного ресурса в плане развития народного хозяйства, обра­ тилась бы в известной степени в свою противопа11ожност1, так ка^ для расширения производства в намеченных пяти­ леткой размерах теперь бы требовалось большее количество занятой рабочей силы, чем раньше .

Могут возразить, что дальнейшее сокращение рабочего времени привело бы к некоторому повышению производительносни каждого рабочего часа, что могло бы Етомпенсировать потери от общего сокращения рабочего времени .

Однако практика показывает, что рост производительности труда, как следствие сокращения.рабочего дня, дает наи­ более значЕЕтельБЫй эффект либо там, где существуюш;ий рабочий день очень продолжителен, либо там, где приме­ няется по преимуществу ручной труд. И, наоборот, чем боль ше сокращен рабочий день, чем больше механизирован тру­ довой процесс и чем больше, следовател;ьно, роль человека сводится к роли наблюдателя за маЕИИной, тем меньший эффект в смьЕЮ роста производительности труда несет ле

•с собой дальнейшее сокращение рабочего времени .

Только при условии полной реализации всех тех эконо­ мических выгод, которые несет с собой непрерывное произ­ водство как добавомный ресурс, следовательно, только при условия сохранения годового* рабочего времени на одного ра­ бочего в намеченных пятилеткой размерах, можно обеепечитв некоторый дотюлниггелыгый рост производительности труда в результате более равномерного распределения труда я отдыха .

Что же должно быть положено в осно-ву предстоящег^о изменения трудового режима?,

Максимальная равномерность и максимально возможная:

частота чередования труда и отдыха .

Частый, хотя и менее предолжительный отдых, гораздо ценнее ж важнее отдыха «накопленного», ибо «накоплению»

отдыха обязательно предшествует накопление утомления, и вредные для здоровья рабочего последствия накоплснлого ртомления очень часто не компенсируются последуюпщм, даже несколько более продолжительным отдыхом. Досуг, распределенный с максимально в/озможноИ частотой и равно-:

мерностью, представляет собою оптимальные условия ие то.1гько в смысле охраны здоровья трудящихся и паибатьшего роста производительной силы труда, но является в то же время и наилучшей предпосылкой для культурного роста 1Ш1роких рабочих масс и общей перестройки рабочего быта .

Рассмотрим теперь под углом зрения разобранных выше положений все выдвинутые До сих пор варианты чередо­ вания труда и отдыха .

Предложение тов. Ларина тракДует об одном дне отдыхг/ после кажды х 5 дней семичасовой работы. Одиовремеиио тов. Ларин предлагает увеличить ежегодный отпуск с двух недель до месяца .

Далее, есть предложение о двухдневном отдыхе после пяти дней восьмичасового труда. Кроме того, в последние дни тов. Шауэром выдвинут следующий.вариант: один день от­ дыха после двух восьмичасовых рабочих дней .

И, наконец, ниже будет речь об одном дне отдыха после каждых четырех семичасовых рабочих днейЧ .

Необходимые показатели для сравнения Всех существу­ ющих вариантов видны из следующих таблиц (см. стр. 112) .

9 Все перечисленные варианты предполагают ликвидацию предпразд­ ничных сокращенных дней .

–  –  –

Кроме того, как показывает практика, про-изводительиость труда в пос.п]епраздн1и чные дни обычно падает и толь­ ко к середине педели Д01стигает своего верхнего предела .

Рабочий к ак бы достепенно в'тягивается ® процесс произ­ водства; естественно поэтому, что очень чистые перерывы в работе на целый день (после каждых двух дней работы один день отдыха) увеличили бы потери на у^помянутое «втя­ гивание» в работу .

Помимо этого, цроек'т тов. Ш ауэра требует отмены семи­ часового рабочего Д1 1я и в этом его третья слабая сторона .

В общем осуществление прбекта тов. Ш ауэра означало бы безусловное снижение выработки на 1 рабочего, боответЗа образец взят 1929 г. Любой другой год может дать разницу в 12— 14 часов рабочего времени .

2) 2 воскресенья входят в 14 отпускных дней .

3) В 1929 г. таких сокращенных предпраздничных б-часовых рабочих дней—56 .

с'гвующее педоскижение себесТоиМостп, значительные йотерй на частых приступах к работе после выходных дпей, относи­ тельное сокращение накопления и, при воем этом, отмену семичасового рабочего дня. Все это гоюрит репгительным об­ разом против проекта тов. Шауэра .

Проект о двухдневном отдыхе после каждых пяти восьми­ часовых рабочих дней так ^ке мало пригоден, н преясде 'всего потому, что он потребовал бы отмены 7-часового рабочего дня. Осуществление этого проекта привело бы к увеличению продолжительности рабочего года на 30 часов (см. таблицу) .

Наконец, этот проект дродлолагает.«накопление» (сплош­ ного двухдневного отдыха и, следовательно, «накопление»

утомления, и является поэтому наименее удачным в смысле оптимальной равномерности и частоты в смене труда и от­ дыха и в смысле возможности • систематической учебы ра­ бочих масс .

Все эти ссображенвя делают и этот проект мало удовле­ творительным .

Проект тов. Ларина значительно удачнее разобранных выше двух вариантов. Этот проект сохраняет оемичахювой рабочий день и равномерное распределение дней труда и отдыда и дает еще ьсзможноСть увеличить ежегодный отпуск с двух недель 'до месяца .

' Тем не менее и проект тор. Ларина не полностью исполь­ зует те Есзможиостп и преимущества, которые можёт дать рабочему классу непрерывное производство д л я учебы и об­ щего культурного роста. Между тем эта задача является одной из центральных задач пятилетки (достаточно вспом­ нить (Совершенно исключительную важность проблемы по­ вышения квалификации рабочей ш л ы ) и требует создания соответствующих условий для обучения в части наиболее рацислального распределения времени. А эти условия, как об этом уже говорилось выше, создают максимально частый и равномерно распределенный досуг. В этом смысле один день отдыха после каждых четырех семичасовых рабочих дней является иаилучшим вариантом, качественное знаяеИЗ Н епрерывное пропзводство йшс которого ношмеримо вьипе колиПественло^о уйащений дней отдыха, 1шторое несет с собой этот варталт .

И именно в ©тих целях, ъ целях создания о-птимально благоприятных условий для систематической рабочей учебы наибатее целесообразно те 14— 1 6дней, которые тов. Ларин присоединяет к ежегодному отпуску, распределить равно­ мерно по всему рабочему го д у. .

Преимуществом предлагаемого варианта являтся и то, что продолжительность индивидуального рабочего тода по­ чти в точности совпадает с расчетами пятил|етки (ом. таблтщу) .

Кроме того, с точки зрения роста лроизводительносиЕ труда предлагаемый вариант является оптимальным, посколь­ ку он предусматривает максимально возможную частоту от­ дыха, с одной стороны, а, с другой — устраняет потери в производительности труда от слишком частых перерывов в работе .

Правда, Бошажно, что для нехшторых отраслей со опецифичесКБМи производственнымЕ условиями ©дот нариант по­ требует Б вид'е исключения некоторых коррективов .

Однако типовым режимом труда и отдыха в условиях непрерывного пр|Оизводотва должен отать режим ляти)дневной недели с од^ним днем отдыха после 4 семичасовых 1ра'бочих дней .

(„Экономическая жизнь", 15 августа) .

VI. НЕПРЕРЫВНОЕ ПРОИЗВОДСТВО

И ТРУД

Л. Сабсович

НЕПРЕРЫВНОЕ ПРОИЗВОДСТВО И КОНТРОЛЬНЫЕ

ЦИФРЫ ПО ТРУДУ

Движение за непрерывыее производство бурно развннаетея по всей стране. С всех самых отдаленных сторон приходят о* сведения о том, что вопроС' поставлен на обсуждение, что идет подготовка, что некоторые предприятия уже переходят на непрерывное производство. В это движение вовлекаются ши­ рокие массы рабочих, и повсеместно идегг широкая подго­ товка к осуществлению непрерывной недели. Проявленный многими хозяйственниками и спениа.жсгами скептицизм сло­ млен. Все возражения, выдвигавшиеся против возможности быстрого перехода на непрерывный производственный год, биты. Громадная экономическая целесообразность, большое культурное значение перехода на непрерывное нроизводстао доказаны ж 'осознаются все бо.лее широкими массами. Мы вступижи уже на следующий этап, этап форсированного про­ ведения в жизнь непрерывного производства .

Это широкое движение за непрерывное производство, хотя я не введено еще в шгановее русло, представляет, несомненно, положительное явление. На будущий год промышленности заданы такие большие задания в смысле расширения произ­ водства, что осуществление их с нообходимоотыо требует ши­ рокого перехода промышленности на непрерывный производ­ ственный год. Поэтому широкую подготовку к переводу пред­ приятий на непрерывное производство, а местами его осуще­ ствление следует приветствовать .

8* 115 Однагн) есть один момент, на.иоТорый пока Мало обра­ щают виимаиля, по который представляет большую опасность срыва контрольных цифр 1929/30 г. в связи с переходом иа непрерывное производство. Этим моментом является непра­ вильная установка в вопросе о прпвлечешга рабочей силы в связи с переходом на непрерывное производство. С легкой руки тов. Ларина, выдвинувшего тезис о том, чуо в связи с увеличением лрогшвОдства на 20%, благодаря переходу на непрерывный производственный год, мы смояеем на 2 0% увС' линить число занятых в промышленпости рабочих, эти 2 0% пошли гулять по всей стране. В своих статьях тов. Ларгги пишет: ««Еабрикн и заводы должны будут работать не ЗОС дней в доду, кал теперь, а 360, но каждгдй отдельный рабо­ чий будет попрежнему работать 300 дпей. Просто на работу будет дополнительно взята еще о.дна пятая часть нъшешггого числа рабочих, чтобы хватило рабошгх рук на все 360 дней»

(брошюра тов. Ларина «360 вместо 300», стр. 2 0), Дальше тов, Ларгш пишет: «Стало быть, от перехода всей промышленности с 300 дней на 360 дней работы в год (без уменьшения чи'сла нерабочих дней для 1 :аждого рабочего) должно прибавиться еиф около 600.000 рабочих» (там же, стр. 26) .

В связи с этим и во всех проегЕтах различных вариантов сокращенной недели фигурирует процент рабочих, гщторыП нам придется вовлечь в зависимости от принятия того или иного варианта. Эти абстрактные и теоретичесгнге исчисления не представляют ^ояьш он опасности, пока они производятся в тиши гшбшгетов, оии исходят уадонно из допущения ста­ бильности производительности труда ю всех рассматривае­ мых вариантах. Однако, как только эти истасления выходят из дверей кабинетов и начинают применяться в жизни, они вырастают в большую опасность срыва контрольных цифр на будущий год. Мы имеем ряд сообщений, которые должны внушать серьезную тревогу. Так, например, в телеграмме из

Харькова от 1 0 сентября («Известия», № 209) сообщается:

«Донугать до декабря обязался перевести не менее 50% всех шахт Донбасса. Для этой цели потребуется 2 0 тыс. новых ра­ бочих. Первые результаты перевода 35 шахт Донугля дают весьма хорошие показатели. Добыча.угля на этих шахтах уве­ личилась иа 15%, производительность труда повысилась на 4% И количество рабочей силы возросло на 12%». Председа­ тель Ленинградского стеклотреста тов. Ардов сообщает, что «завод им. Луначарского был переведен: на полную неделю в марте этого года. Завод им. Бадаева — в апреле. На заводе им. Луначарского число иоиатьзузлгъгх для работы дней уве­ личилось почти на 20%, выпуск готовых изделий — на 14,8%, а себестоимость упала на 2,9 %. На обоих заводах количество рабочих увеличилось на 10—15%». Далее он же сообщает:

«Наиболее подготовленным к переволу является завод т ь Оаэонова. По предварительным подсчетам, на заводе потре­ буется увеличить число рабочих на 20%. Выпуск продукции должен увеличиться на 15— 20%». Льнотрест сообщает, что в связи со значительным увелшгением производства на буду­ щий год он переводит на непрерывное производство 14 фа­ брик, причем чи'Сло рабочих па них увеличивается па 10,5%', Нужно ли умиожатъ эти примеры? Эо многих корреспопдепциях с мест, описывающих подготовку перевода предприятий на неирерывгао© производство, указывается на сравнительно большой процент вовлекаемых в связи с этим в производство новых рабочих .

Между тем при перехО|Де на непрерывное иреизводство не может быть речи не только об увеличении числа рабочих на 2 0%, как это высказал тов. Ларин, но совершенно неприем­ лемыми являются и те проценты увеличения чтгсуга рабочих, которые указываются в приведенных сообщениях с мест. На будупщй год кштрольные цифры намечают увеличение про­ изводства, пример'НЮ, на 32% и увеличение числа рабочих на 6 %. Это ооотношение вытекает из категорического указания добиться в будущем году повышения лроййводительностп труда на 23,5—^25%. В задании расширения производства на 32% уже учтеио добавочной-расширение производства почти по воем отраслям промышленности. Осуществ-тение этого за­ дания Потребует нередко перевода иредтгрпяжй на непрерьтр ный производственный год даже в большем размере, чем это намечают сейчас миотпе отрасли пррмътшлениоопт. Так, для того ртобы добиться добычи в будущем году 51,5 млн. тонн • т угля, каменноугольной промышленпостп грпдется перевести на непрерывное произюдство большинство своих шахт. То расширение производства, для 10суга;еств.ле1ш я которого Л ьно­ трест намечает переход на непрерывное производство 14 своих (Цбрик, также учтено в контрольных цифрах. Учтено в кон­ трольных цифрах и то расптиреште стекольной промышлен­ ности, для осуществления которого, в частности в Лешптграде, переводятся на, непрерывное иронзводство стекольные заводы. То же отнюсится и к бблыпинстиу других отраслей промышленности. Остано'ви-мся на примере этих трех отра слей .

По каменноугольной промышленности намечено уве.лнчеине добычи на 26—27%. При этом ей дано задание повысить гфонзводнтельность труда на 22%, в связи о чем увеличить число рабочих лишь па 4,6%. Меж,1 у тем Донугаль, переводи 50% своих Шахт на непрерывное производство, в самом на­ чале года увеличивает количество рабожх примерно на 12% .

Ясно, что эти 50% шахт являются наилучнгими, на которых должны быть получены наи'большие достижения в смысле поднятия 1 фоизводительности труда. Именно этим шахтам придется на себе вытягивать полу^1 енные по к10нтролъны.м пифрам задания и подтягивать к себе более трудные шахты .

Если на этих 50% шахт с самого начала число рабочих увели­ чивается на 12%, то это означает совершенно явный срыв за­ даний по контрольным цифрам, по поднятию производитель­ ности труда, а следовательно, и по снижению себестоимости .

Льняная тфомышленность получила по контрольным ци­ фрам задание поднять производительность труда на 25%, в связи с чем увеличение числа рабочих в ней намечено по контр!алъным цифрам всего в размере 2,4%. Между тем с са­ мого же начала Льнотрест в связи I’ переводом своих фабрик, 1га непрерывное тфоизводство намечает увеличение числа ра­ бочих па 10%. Ясно, что и здесь мы имеем совершенно опре­ деленный срыв заданий по контрольным цифрам .

Отекольная промышленность получила задание по кон­ трольным цифрам увеличить выработку на 1 рабочего на 21,8%, в связи с чем по стекольпой промышленности наме­ чено увеличение числа рабочих всего на 1,6%. Между тем сте­ кольные заводы, в частности ленинградские, при переходе на непрерывное производство намечают увеличение числа ра­ бочих на 10— 15—^20%. Ясно, чТО( и здесь мы имеем с самого же начала года срыв заданий по контрольным цифрам .

Все эти факты показывают, что в отношении перевода яредприятий на непрерывное производство взята неправиль­ ная установка. Все то громадное напряжение, которое потре­ буется для вьшолнешгя заданий но контрольным цифрам на будущий год, в большинстве случаев совершенно игнори­ руется хозяйственными и прочими организациями, когда они приступают к осуществлению перевода промышленности тга непрерывное производство, необходимого именно для осуще 1Дгвле(Ния заданий по контршьным цифрам .

Мы много говорим о явных и сгфытых из.тшшках рабочей силы, которые пмеются в нашей промышленности. И каждглй раз, соста.вляя кюетршьныо цифры, мы ставим себе задачей по возможнюсти изжить этот излишек, устанавливая опреде­ ленный процент роста чзшла рабочих, который допустим и необходим для осуществления заданий по плану атедующего года. И каждый -новый год тем не менее на’шнается с боль­ шого вовлечения в производство новых рабочих, что увели­ чивает нмеюпщеся излишки рабочих и приводит к тому, что мы оказываемся не в состоянии выполпнитг^ задания по росту производительности труда и по снижению себестоимости .



Pages:   || 2 |


Похожие работы:

«За нашу Советскую Родину! ВОЕННО ИСТОРИЧЕСКИЙ ЖУРНАЛ ОРГАН МИНИСТЕРСТВА ОБОРОНЫ СОЮЗА ССР ГОД И З Д А Н И Я Д В А Д Ц А Т Ь ПЕРВЫЙ 600054г. Владимир Прос;. С т р о и т с я 'л. г. иМОТЕМ • • : ДЕКАБРЬ ИЗДАТЕЛЬСТВО "КРАСНАЯ ЗВЕЗДА" МОСКВА — 1979 с о 2) е ? ж л н и е A. ГРИБКОВ —...»

«Журналистика россии: исторический опыт и традиции СРЕДСТВА МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ Молодые исследователи Материалы XI международной конференции студентов и аспирантов 5 – 7 м а р т а 2 0 1 2 г. Журналистика россии: исторический опыт и традиции ПРЕДИСЛОВ...»

«А. Азаров "ПО ХОДУ СКАЗА." 2013 г. г,Омск Я сын солдата, сам солдат. Солдаты сын и младший брат, Мы все от прадеда Степана Служили Родине исправно. Никто не ведал ложной славы. Громили шведа под Полтавой И, не щадя солдатских сил, С отвагой брали Измаил. Сраженье знали не одно, В атаку шли в Бородино. В боях не ведали преграды, Прошли кошм...»

«История Санкт-Петербургского университета в виртуальном пространстве http://history.museums.spbu.ru/ История Санкт-Петербургского университета в виртуальном пространстве http://history.museums.spb...»

«Акулина Москва, 2017 УДК 821.161.1 ББК 84(2Рос=Рус)6-4 Р89 Руссо, Виктория Р89 Акулина. Легенда преступного мира / Виктория Руссо . — М.: РИПОЛ классик / T8RUGRAM, 2017. — 256 c. ISBN 978-5-386-11266-0 Жизнь легендарной криминальной парочки Акулины и Василия, промышляющих вор...»

«В.Л. ЦЫМБУРСКИЙ АНХИЗ-ЗМЕЙ. К РЕГЕНЕРАЦИИ РАННЕФРАКИЙСКОГО МОТИВА В "ЭНЕИДЕ" ВЕРГИЛИЯ. © В.Л.Цымбурский, 1996, 2008 . Впервые опубликовано: Вестник древней истории 1996, № 3. В текст статьи внесены авторские исправления и дополнения. Факты, которые я здесь хочу обсудить, вероятно, должны представить интерес для исследо...»

«1   ЗОНЫ ТУРИСТИЧЕСКОЙ АКТИВНОСТИ В ГОРОДАХ ИРАНА (г. Шираз) Х. Шенаса Московский архитектурный институт (Государственная академия), Москва, Россия Аннотация Сведения, полученные из археологических раскопок, свидетельствуют о том, что Персия была заселена c незапамятных времен. Согласно классификации ученых ис...»

«Российская академия наук Институт океанологии им. П.П.Ширшова Атлантическое отделение А.Б.Зубин ОТ КОМГИ ДО АО (к истории небольшого научного учреждения) Калининград Вот уже пятьдесят лет, как родилось и начало работать Атлантическое отделение Института океанологии им. П.П.Ширшова Российской академии наук (АО ИОРАН). И в...»

«Отношение к государствам. Региональная идентичность Центральная Азия – это регион пересечения крупнейших мировых цивилизаций – исламской, русско-православной, китайскоконфуцианской, западной. В регионе присутствует определенный культурный, лингвистический...»

«А.В. Старцев, А.А. Сизова АЛТАЙСКАЯ КООПЕРАЦИЯ: СТРАНИЦЫ ИСТОРИИ Введение Кооперативы в своем классическом виде (с письменным уставом, кооперативной групповой собственностью, выборными органами управления, юридическим признанием государства) существуют уже вторую сотню лет. В настоящее время в мире действует более 120 видов и р...»

«Подсекция "История советской и постсоветской России" 10 апреля (среда) с 12:00 в ауд. А-417-418 1. Концевой Илья Анатольевич (Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова) Опыт двухпартийности: большевики и левые эсеры в первом Советском правите...»

«332 ПЕРЕЯСЛАВСКАЯ РАДА: ЕЁ ИСТОРИЧЕСКОЕ ЗНАЧЕНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ВОСТОЧНОСЛАВЯНСКОЙ ЦИВИЛИЗАЦИИ Слід зазначити, що обидві країни задля продуктивного співробітництва мають забезпечити сприятливі умови співпраці підприємств, стимулювати учасників спільних підприємств, які впроваджують інновації, забезпечити приріст і...»

«Ямало-Ненецкий автономный округ Научный центр изучения Арктики Уральская экспедиция на Обдорском Севере Приполярная перепись 1926–1927 гг. Екатеринбург УДК 39 ББК Т521(=665.1) У686 Редакторы-составители: доктор исторических наук, про...»

«О.Г. Басалаева Гуманитарная информатика. 2016. № 11. С. 18–24 УДК 165.19 DOI: 10.17223/23046082/11/3 СПЕЦИФИКА ИНФОРМАЦИОННОГО МИРОВОЗЗРЕНИЯ О.Г . Басалаева Национальный исследовательский Томский государственный университет, Томск, Россия e-...»

«Век XVIII: становление системы Таможенное дело в России имеет тысячелетнюю историю. В летописях и древнерусских законодательных актах упоминается о внутренних пошлинах, которые взимали с товаров на пути их следования, и о лицах, их со...»

«БИЗНЕС КАК МИССИЯ "И заботьтесь о благосостоянии города, в который Я переселил вас, и молитесь за него Господу; ибо при благосостоянии его и вам будет мир". (Иеремия 29:7) © Mats Tunehag Stockholm, Sweden January 2002 Email: MatsTunehag@bredband.net Несколько кратких заметок...»

«СОДЕРЖАНИЕ: 1. Паспорт программы производственной (преддипломной) практики 4 2. Результаты освоения программы производственной (преддипломной) практики 6 3. Тематический план и содержание производственной (преддипломной) практики 8 4. Условия реализации программы производственной (преддипломной) практики 10 5. Контроль и...»

«Византийский В р е м е н н и к, том VII Г. И. И Б Р А Г И М О В КРЕСТЬЯНСКИЕ ВОССТАНИЯ В ТУРЦИИ В XV—XVI вв. Государство турок-османов образовалось в Малой Азии в X I I I в. как государство феодальных разбойничьих завоевателей. Об этих первых тур­ ках, обосновавшихся сперва вблизи Анкары после пожалования им военноленног...»

«АКАДЕМИЯ НАУК СССР ГЕОГРАФИЧЕСКОЕ ОБЩЕСТВО СССР ВОСТОЧНАЯ КОМИССИЯ СТРАНЫ И НАРОДЫ ВОСТОКА П од общей р е д а к ц и е й члена-корреспондента АН СССР Д. А ОЛЬДЕРОГГЕ ВЫПУСК X СРЕДНЯЯ И ЦЕНТРАЛЬНАЯ АЗИЯ ГЕО ГРАФ И Я,...»

«Юбилейное Александр Бакши: "МУЗЫКА ЕСТЬ НЕВИДИМЫЙ ТЕАТР, ГДЕ ДЕЙСТВУЮТ ИНТОНАЦИИ" КОМПОЗИТОРУ АЛЕКСАНДРУ БАКШИ – 65 ЛЕТ БЕСЕДУ ВЕДЕТ ЕЛЕНА ДЬЯКОВА "Театр звука" Александра Бакши – особое измерение российской сцены. Четвертая ипостась спектаклей. Бес...»

«СОДЕРЖАНИЕ Введение6 Здесь мы развенчиваем все предрассудки, даем советы насчет здорового образа жизни и застегиваем ремни безопасности, отправляясь в путешествие к диким генам. ГЛАВА 1. Дорогая, у...»

«Готнога Александр Васильевич МОНИСТИЧЕСКОЕ ИЛИ ДУАЛИСТИЧЕСКОЕ ПОНИМАНИЕ ИСТОРИИ? В статье анализируются известные историософские концепции с точки зрения основного вопроса философии. Показано, что за декларируемыми в ни...»

«Аркадий и Борис Стругацкие За миллиард лет до конца света http://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=127623 Хищные вещи века: Эксмо, Terra Fantastica; Москва; 2006 ISBN 5-699-18877-0, 5-7921-0714-3, 5-699-18878-9 Аннотация В этот том вошло одно из самых необычных произведений братьев Стр...»

«Миссионерство Протоиерей Борис Пивоваров Краткий очерк миссионерства в Сибири Известно, что православные русские люди из Новгородской земли ходили за Уральские горы уже в XII веке. После похода Ермака в новосозидаемых русских городах устраивались православные храмы, а...»







 
2019 www.mash.dobrota.biz - «Бесплатная электронная библиотека - онлайн публикации»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.